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品管圈QCC 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-23      修改時間: 2014-12-23      課程編號:100272756
《品管圈QCC》課程詳情
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【課程大綱】
第一章:QCC的基本概念
1、QCC的定義
2、QCC與人性管理
3、QCC的技能目的及成果

第二章:QCC的組織章程及活動
1、QCC推行組織
2、各階層人員在QCC中扮演的角色
3、QCC(圈會)
4、QCC活動之體系
5、QCC的組成及登記

第三章:QCC活動方法
1、改善歷程法(QC—STORY)
2、腦力激蕩術(shù)
3、QC七大手法

第四章:QCC活動歷程
1、題目選定
2、現(xiàn)狀掌握
3、重點掌握
4、目標(biāo)設(shè)定
5、特性要因分析
6、對策提出
7、對策提出后的思考
8、對策的評估與推行
9、效果確認(rèn)
10、成果
11、標(biāo)準(zhǔn)化
12、成果報告等告

第五章:QCC的自我評價與發(fā)表
1、QCC自我評價表
2、QCC成果發(fā)表會

第六章:QCC案例
1、實際案例
2、練習(xí)(分組完成)


《品管圈QCC》所屬分類
生產(chǎn)管理

《品管圈QCC》所屬專題
新舊QC七大手法實戰(zhàn)特訓(xùn)營、統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)

《品管圈QCC》授課培訓(xùn)師簡介
劉智
劉智
HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創(chuàng)始人之一。12年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗,其中九年專職精益生產(chǎn)和現(xiàn)場改善的領(lǐng)導(dǎo)和實施經(jīng)驗。親身輔導(dǎo)多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業(yè) 的精益培訓(xùn)和現(xiàn)場改善活動,涉及機械、電子、精密儀器、五金工具,汽車配件,家用電器,印刷和塑料等多個行業(yè)。
曾任豐田電裝( DENSO) 廣州區(qū)豐田生產(chǎn)方式及豐田供應(yīng)商高級培訓(xùn)講師。電裝(DENSO)是豐田1949年發(fā)展需要設(shè)立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生產(chǎn)方 式上可以與豐田媲美甚至在部分領(lǐng)域超過豐田的公司,DENSO自1949年成立至今,開發(fā)自己的精益管理系統(tǒng),實施精益。先進(jìn)的、與地方特色相結(jié)合的精益 管理體系,保證了高品質(zhì)低成本的核心競爭力,是DENSO一直保持世界500強,在全球各地設(shè)立工廠而成功實施精益的重要所在。
擁有豐田電裝 中國區(qū)TPS高級培訓(xùn)講師認(rèn)證資格:包括5S、標(biāo)準(zhǔn)化工作、快速換模(SMED)、全員生產(chǎn)制造(TPM)、價值流繪圖(VSM)、JIT、物 料拉動系統(tǒng)(DMP)、KANBAN拉動生產(chǎn)、戰(zhàn)略部署與方針目標(biāo)管理、根本原因評估與對策制定流程(5W)、日常管理(DM)、精益T研修等。
曾先后為幾十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢服務(wù),主導(dǎo)10余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理,授課人數(shù)超2000人次,為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材,受到顧客的高度認(rèn)可。
成功輔導(dǎo)過精益的公司: 博創(chuàng)機械、博勵圖鞋業(yè)、源發(fā)紙品、 深圳偉興、 恒科電子、 匯能達(dá)機械、 嘉輝塑膠、 冠越玩具、 星源電子、展恒玩具、 百代塑膠、 威兵海綿家具、 富坊制衣、益豪時裝、 東方電氣、威的電子等。
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課程名稱:  品管圈QCC
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