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'MORE'國際效能教練--NLP教練7劍 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-23      修改時(shí)間: 2014-12-23      課程編號(hào):100272770
《'MORE'國際效能教練--NLP教練7劍》課程詳情
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《MORE》國際效能教練,軟技能,真實(shí)力!

身心合一:回歸學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)單與快樂!

術(shù)道合一:回歸助人的精湛技術(shù)與溫良恭儉的人性關(guān)懷!

內(nèi)外合一:回歸不偏不倚的敏銳覺察與及時(shí)給與的良性互動(dòng)!

企業(yè)教練前景廣闊,收費(fèi)達(dá)到1萬元/小時(shí)的資深教練早就出現(xiàn)!

為自己的人生多一條跑道,為他人的人生增加一對(duì)翅膀,你還在等什么?

【三大MORE看點(diǎn)】:

1. 傳承:美國埃里克森國際學(xué)院院長瑪麗蓮.阿特金森博士的傳授。

2. 真知:導(dǎo)師是國內(nèi)極少的被教練時(shí)間超過10年的專業(yè)教練。

3. 系統(tǒng):2天專業(yè)訓(xùn)練+1天專門輔導(dǎo),5人教練小組,后續(xù)進(jìn)階課程升級(jí)。

方式:厘清現(xiàn)況-清晰目標(biāo)-探索路徑-減少阻礙-增加動(dòng)力-放大成果!



【三階段MORE學(xué)習(xí)安排】:

A、參課:2015年1月23-24日,上海市國定路400號(hào)綜合樓第四教室

課程安排:2天,大量NLP技巧,70%訓(xùn)練+練習(xí),請(qǐng)預(yù)先安排好行程,全心參與!

第一天 上午9:00-12:00,下午14-17:00(13:30催眠體驗(yàn)20分鐘,相當(dāng)于午睡)

第二天 上午9:00-12:00,下午13:00-16:00(便于外地學(xué)友提前返程)

B、實(shí)踐:3個(gè)月,5次教練以上(有教練記錄),并提交教練心得一篇。

C、輔導(dǎo):2015年3月15日額外附贈(zèng)教練專題輔導(dǎo),免學(xué)費(fèi),上海市內(nèi)賓館,僅場(chǎng)地AA。


【幾點(diǎn)MORE說明】:

1、區(qū)分:NLP教練7劍技術(shù)來源于美國埃里克森國際學(xué)院院長瑪麗蓮.阿特金森博士的傳授,屬于企業(yè)NLP教練技術(shù),區(qū)別于國內(nèi)匯才系個(gè)人成長課程。

2、組合:添•高威對(duì)教練技術(shù)的發(fā)現(xiàn),引起心理學(xué)NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))流派的權(quán)威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人的關(guān)注,NLP的學(xué)問不斷豐富教練技術(shù),如同汽油澆在大火上,極具震撼和*性!

3、效能:NLP是一門專門研究人的語言與神經(jīng)關(guān)系方面的學(xué)問,眾所周知,NLP在幫助人們改變?nèi)秉c(diǎn)、處理傷痛、發(fā)掘潛能、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想方面,快速而有效。懂得NLP學(xué)問的教練,將會(huì)更有效地幫助當(dāng)事人掃除障礙,更快地達(dá)到目標(biāo),其效率比傳統(tǒng)教練快幾倍;對(duì)于某些問題,傳統(tǒng)教練難以做出突破,而懂得NLP的專業(yè)教練則易如反掌,因?yàn),NLP的技巧能從潛意識(shí)層面去改變。

4、前景:NLP教練在歐美目前已逐漸成為一個(gè)新的行業(yè)和專業(yè),廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理,還應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系、親子教育等個(gè)人成長及家庭、社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域。



【課程MORE收益】:

1、 促動(dòng):知道如何去推動(dòng)自己和教練他人;

2、 引導(dǎo):知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考和脫困突破;

3、 互動(dòng):掌握的傾聽和對(duì)話技巧,能有效提升你的溝通、同理能力,人際關(guān)系更圓融!

核心內(nèi)容:通過獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。



【參加MORE對(duì)象】:企業(yè)主、企業(yè)內(nèi)部講師、教練、企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)師、訓(xùn)練導(dǎo)師、心理咨詢師、關(guān)注個(gè)人心靈成長的各界優(yōu)秀人士。



【課程MORE大綱】:

一:什么是NLP教練

1、教練的定義

2、教練三心

3、教練的作用

4、教練以人為本

5、NLP工具箱



二:NLP教練四大能力

* 聆聽:聽話聽音,聽到話語背后的動(dòng)機(jī),出發(fā)點(diǎn),情緒、假設(shè)、演繹和判斷

* 區(qū)分:將自以為是的因果關(guān)系剝離,看清楚事實(shí)、演繹和真相的關(guān)系

* 發(fā)問:360度全方位的發(fā)問,讓人可以洞察一切

* 回應(yīng):直接、及時(shí)、真實(shí)的貢獻(xiàn)自己的感受,讓對(duì)方有機(jī)會(huì)看清楚自己的模式



三:NLP教練四大心法:(選用)

* 時(shí)間線:清晰時(shí)間動(dòng)力對(duì)人生全局的影響,設(shè)定新的澎湃生命動(dòng)力目標(biāo)。

* 感知位置:換位思考的具體運(yùn)用技術(shù),讓人縱觀全局,運(yùn)籌帷幄。

* 行為冰山:了解任何行為背后的正面動(dòng)機(jī),更好的激勵(lì)挑戰(zhàn),達(dá)成結(jié)果。

* 信念貫通法:身心合一的讓人的每一個(gè)細(xì)胞都全力以赴做一件事情



四、NLP教練關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化(靈活選用)

(—)同理心傾聽技術(shù):先跟后帶

1、復(fù)述

2、重述

3、共情感受

4、反映動(dòng)機(jī)



(二)NLP回應(yīng)技術(shù):

1. 一致性溝通模型與演練:感知事實(shí)的表達(dá)、解讀、感受、意圖

2. NLP的回應(yīng)技巧:提問技巧

3. NLP的回應(yīng)技巧:描述性語言



(三)NLP的理解層次模型及其應(yīng)用:

1、6個(gè)層次的內(nèi)涵與關(guān)系:系統(tǒng)、身份、信念、能力、行為、環(huán)境

2、厘清個(gè)人價(jià)值觀與信念

3、處理個(gè)人限制性信念

4、腦、心、身的整合



(四)NLP方法來提升自信心與內(nèi)在力量

1、自我接納練習(xí)

2、自我價(jià)值重塑練習(xí)

3、借力法練習(xí)

4、卓越模仿練習(xí)



(五)補(bǔ)充技巧:

1. 平衡輪

2. 導(dǎo)師桌

3. 迪斯尼策略

4. 閃電式發(fā)問



五、NLP教練7劍 (重點(diǎn))

1.親和

2.協(xié)議

3.成果

4.體驗(yàn)

5.行動(dòng)

6.價(jià)值

7.認(rèn)可



六、教練實(shí)踐計(jì)劃制定和教練小組建立


七、示范與答疑


《'MORE'國際效能教練--NLP教練7劍》所屬分類
特色課程

《'MORE'國際效能教練--NLP教練7劍》所屬專題
NLP教練技術(shù)、

《'MORE'國際效能教練--NLP教練7劍》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周子淳
2002年上海市首屆高級(jí)管理咨詢師,李中瑩NLP體系簡(jiǎn)快和執(zhí)行師雙證,國內(nèi)少見的具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場(chǎng)情商與表達(dá)訓(xùn)練專家,魅力培訓(xùn)師TTT導(dǎo)師,也是企業(yè)教練技術(shù)的受益者和傳播者。教練經(jīng)歷:

A、早在大學(xué)時(shí)代起,有幸接受港臺(tái)教練持續(xù)8年無私指導(dǎo)(1998年-2005年)。

B、2006年接收美國lifecoach學(xué)習(xí)。

C、2008-2009年在事業(yè)谷底及起步期,遇到很多家庭矛盾時(shí)接受美國埃里克森國際學(xué)院授權(quán)教練張瀚心一年半持續(xù)的教練,走出低谷并迎來新格局。

D、2008年起接受李中瑩老師親授的25天(5天*5階段,持續(xù)2年)NLP簡(jiǎn)快執(zhí)行師訓(xùn)練。

E、2012年參加美國埃里克森國際學(xué)院教練技術(shù)學(xué)習(xí)。

F、2013年接受4天埃里克森催眠(導(dǎo)師:唐道德)和4天時(shí)間線排列訓(xùn)練(導(dǎo)師:凌坤幀)

G、2014年李中瑩體系NLP執(zhí)行師,持續(xù)3個(gè)月,集訓(xùn)12天(導(dǎo)師:羅秋蘭)

培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一萬多名,多個(gè)企業(yè)教練互助團(tuán)隊(duì)的組織者和技術(shù)支持導(dǎo)師。

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