《企業(yè)培訓(xùn)專員培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 一、
培訓(xùn)發(fā)展定位與培訓(xùn)體系
1. 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展定位與發(fā)展趨勢
2. 企業(yè)培訓(xùn)主任的角色與認(rèn)知
3. 如何推動企業(yè)培訓(xùn)工作
4. 培訓(xùn)體系整體架構(gòu)介紹：課程體系、管理體系、培訓(xùn)制度

二、
企業(yè)培訓(xùn)需求
1. 常用的需求調(diào)查方式
2. 培訓(xùn)需求的分析
3. 培訓(xùn)需求的確定
4. 培訓(xùn)需求確定之誤區(qū)

三、
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)執(zhí)行
1. 擬定年度培訓(xùn)計劃要點(diǎn)
2. 培訓(xùn)方法、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)時機(jī)的選擇
3. 培訓(xùn)成果跟蹤
4. 各級員工培訓(xùn)執(zhí)行要點(diǎn)（新員工培訓(xùn)，主管層員工、經(jīng)理級員工培訓(xùn)）

四、
企業(yè)培訓(xùn)績效評估
1. 培訓(xùn)效果評估的難點(diǎn)
2. 以終為始的培訓(xùn)評估體系設(shè)計
3. 從第一層開始往后推展培訓(xùn)效果評估四層
4. 學(xué)員主管、學(xué)員、培訓(xùn)主任在效果評估中的作用
5. 種提升培訓(xùn)績效的方法

五、
問題與解答




《企業(yè)培訓(xùn)專員培訓(xùn)》課程目的
1. 挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求之方法；
2. 掌握培訓(xùn)完成后的訓(xùn)練成果評估及follow up 方法；
3. 企業(yè)訓(xùn)練體系的建立與完善。


《企業(yè)培訓(xùn)專員培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓(xùn)專員培訓(xùn)》所屬專題
企業(yè)重組、

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