《HR教練技術(shù)》課程詳情
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課程背景：
著名管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識(shí)性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動(dòng)者不同，他們更多的自我意識(shí)和獨(dú)立意識(shí)，有更多的選擇機(jī)會(huì)，他們更關(guān)注自己的成長(zhǎng)和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對(duì)他們。 中國(guó)在經(jīng)歷了過(guò)去30年的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛后，當(dāng)今的市場(chǎng)和企業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜多變，以往的培訓(xùn)方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的需求，教練技術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的運(yùn)用越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。 本課程是丏門為人力資源工作者特別設(shè)計(jì)的基于成果為導(dǎo)向教練輔導(dǎo)技術(shù)，教練輔導(dǎo)技術(shù)是一種高效領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的丏業(yè)技能，教練型的管理者能夠通過(guò)一系列工具，幫助員工關(guān)注目標(biāo)，厘清方向，并進(jìn)行系統(tǒng)思考，通過(guò)挖掘被教練者的價(jià)值觀激發(fā)全力以赴的動(dòng)力，最終能為個(gè)人和組織帶來(lái)成果。
課程目的：
本課程的主要目的在于為企業(yè)的各級(jí)管理者提供教練式領(lǐng)導(dǎo)的工具和方法，從而應(yīng)用于企業(yè)中幫助高潛力人才的發(fā)展，以及員工職業(yè)生涯的管理與開發(fā)。
了解教練的概念與理念
掌握基礎(chǔ)的教練技能
自我認(rèn)知與成長(zhǎng)
助人成長(zhǎng)--幫助員工和組織發(fā)展
課程綱要：
教練的定義--清晰概念
教練有哪些重要基礎(chǔ)
--教練特質(zhì)與職業(yè)操守 --教練理念與哲學(xué)
教練技巧
--教練需要具備的能力 （國(guó)際教練組織ICF對(duì)教練的11項(xiàng)能力要求） --HR作為企業(yè)內(nèi)部教練在組織中的角色 --如何設(shè)定目標(biāo)和行動(dòng)方案
教練與領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展的關(guān)系
授課方式：理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃
《HR教練技術(shù)》課程目的
本課程的主要目的在于為企業(yè)的各級(jí)管理者提供教練式領(lǐng)導(dǎo)的工具和方法，從而應(yīng)用于企業(yè)中幫助高潛力人才的發(fā)展，以及員工職業(yè)生涯的管理與開發(fā)。
了解教練的概念與理念
掌握基礎(chǔ)的教練技能
自我認(rèn)知與成長(zhǎng)
助人成長(zhǎng)--幫助員工和組織發(fā)展
《HR教練技術(shù)》所屬分類
人力資源
《HR教練技術(shù)》所屬專題
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《HR教練技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
20年跨國(guó)公司人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
Rachel 在二十年跨國(guó)公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作，先后任職于通用電氣(GE)，伊頓(Eaton)，百特醫(yī)療(Baxter
科銳國(guó)際管理學(xué)院
Healthcare)， 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力，教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)，丏長(zhǎng)于組織發(fā)展，人才管理，高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間，就曾獲得過(guò)一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證，包括人力資源教練，高級(jí)人員評(píng)估，組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建立，人力資源調(diào)查等，同時(shí)輔導(dǎo)了50多名中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
Rachel 工作過(guò)的企業(yè)跨越工業(yè)，醫(yī)療，IT等行業(yè)，她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者，她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開始了對(duì)中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作，并成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球并購(gòu)與整合。
Rachel 是美國(guó)菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。
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