公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 研發(fā)項(xiàng)目 >> 企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班
企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-20      修改時(shí)間: 2015-01-20      課程編號(hào):100274225
《企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
主題一:企業(yè)情報(bào)的搜集和情報(bào)部門(mén)管理制度如何建立、制訂情報(bào)分析戰(zhàn)略
1、人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn)
2、公開(kāi)信息的收集與編報(bào)
3、非公開(kāi)信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制
4、部門(mén)設(shè)置與任務(wù)安排
5、企業(yè)情報(bào)的全員搜集“降低成本、增加利潤(rùn)”
6、人員管理與情報(bào)管理
7、文稿管理與寫(xiě)作技巧
8、經(jīng)費(fèi)管理與獎(jiǎng)勵(lì)措施
9、如何撰寫(xiě)部門(mén)運(yùn)行狀況報(bào)告記錄方法
10、投資分析方法基本知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
11、情報(bào)資源開(kāi)發(fā)利用、調(diào)研市場(chǎng)應(yīng)用、決策需求
12、如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠(chǎng)商的基本情況
13、如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,采編基本知識(shí)
14、對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
15、企業(yè)情報(bào)部門(mén)管理制度如何建立、各部門(mén)情報(bào)信息管理制度的執(zhí)行
16、如何采集各有關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度
17、如何調(diào)查并記錄各部門(mén)情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況,對(duì)信息量化的不同需求
18、如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門(mén)與其它部門(mén)之間的信息交換
19、如何采集處理行業(yè)信息情報(bào)、搜集行業(yè)信息發(fā)展動(dòng)態(tài)資料
主題二:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息搜集與分析、獲取、專(zhuān)利情報(bào)和市場(chǎng)調(diào)研工作流程詳解
1、不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的正常搜集手段詳解
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析3、項(xiàng)目主要流程表
4、主要信息源及競(jìng)爭(zhēng)信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
5、分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
6、情報(bào)研究思維方式、國(guó)內(nèi)部分競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法使用的情況
7、大企業(yè)日常輿情應(yīng)對(duì)工作
8、工作流程:競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、預(yù)測(cè)、行業(yè)分析
主題三:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)現(xiàn)狀分析、決策、市場(chǎng)定位、執(zhí)行實(shí)務(wù)詳解
1、學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺(jué)決策為理性決策
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
3、信息分析方法介紹:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的組織與實(shí)施
5、提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
6、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練
7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING
8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門(mén)情報(bào)的獲取策略和方法
9、理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果
10、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
11、基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練
12、信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹;
主題四:利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)提高企業(yè)現(xiàn)狀知識(shí)管理、發(fā)展、操作實(shí)務(wù)
整體戰(zhàn)略方面:
1、評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,制定長(zhǎng)、中短期策略
2、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、調(diào)整既定戰(zhàn)略
產(chǎn)品研發(fā)方面:
1、產(chǎn)品研發(fā)決策
2、必要時(shí)做出修改研發(fā)計(jì)劃,甚至中斷項(xiàng)目決定
生產(chǎn)方面:
1、設(shè)備更新與生產(chǎn)線(xiàn)改良
2、選擇獲取生產(chǎn)能力的方式(購(gòu)買(mǎi)或租賃)
3、必要時(shí)選擇清償生產(chǎn)能力的方式
4、全盤(pán)生產(chǎn)流程調(diào)度決策;匹配市場(chǎng)需求、交貨期和數(shù)量及設(shè)備產(chǎn)能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售方面:
1、刺探同行敵情,搶攻市場(chǎng)
2、市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)過(guò)程
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策
4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策
5、建立并維護(hù)市場(chǎng)地位、必要時(shí)做退出市場(chǎng)決策
財(cái)務(wù)方面:
1、制定投資計(jì)劃,評(píng)估應(yīng)收賬款金額與回收期
2、預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求,尋求資金來(lái)源
3、掌握資金來(lái)源與用途,妥善控制成本
4、洞悉資金短缺前兆,以最佳方式籌措資金
5、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、掌握?qǐng)?bào)表重點(diǎn)與數(shù)據(jù)含義
6、運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策
7、如何以有限資金轉(zhuǎn)虧為盈、創(chuàng)造高利潤(rùn)
8、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算投資報(bào)酬、評(píng)估決策效益
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面:
1、實(shí)地學(xué)習(xí)如何在立場(chǎng)不同的個(gè)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)
2、公司發(fā)展與股東期望
3、培養(yǎng)不同部門(mén)人員的共同價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念
4、市場(chǎng)竟單實(shí)際操作
5、制定新年度計(jì)劃
6、建立以整體利益為導(dǎo)向的組織
7、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果
8、人員分組與組織定位
9、更新的生產(chǎn)或完工入庫(kù)
10、投資新生產(chǎn)線(xiàn)/變賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn)/生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)
11、廠(chǎng)房購(gòu)買(mǎi)、租賃與出售
12、產(chǎn)品研發(fā)13、開(kāi)始的新生產(chǎn)
14、新市場(chǎng)準(zhǔn)入和ISO認(rèn)證投資
15、認(rèn)識(shí)報(bào)表及其填制
主題五:《信息分析師》認(rèn)證考試
課程對(duì)象
戰(zhàn)略發(fā)展部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、信息中心、技術(shù)中心、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、房地產(chǎn)、電力、水泥、客戶(hù)分析經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司、國(guó)內(nèi)外企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;高度競(jìng)爭(zhēng)的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、航空、電子、餐飲、汽車(chē)、金融、負(fù)責(zé)人;境內(nèi)外信息咨詢(xún)服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、高等院校、高級(jí)負(fù)責(zé)人;國(guó)內(nèi)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求高層管理者、人力資源部、經(jīng)營(yíng)分析主管、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士。


備 注課程費(fèi)用:申請(qǐng)中級(jí)企業(yè)信息分析師費(fèi)用4800元/人;申請(qǐng)高級(jí)企業(yè)信息分析師5800元/人含:會(huì)議費(fèi)、證書(shū)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、專(zhuān)家費(fèi)等



《企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班》課程目的
—企業(yè)緊缺情報(bào)人員崗位培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)情報(bào)、管理模式、輿情監(jiān)測(cè)
為了全面提升中國(guó)企業(yè)界和政府部門(mén)的情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)能力,更好的利用信息資源創(chuàng)造效益,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成為企業(yè)進(jìn)行決策的重要工具,企業(yè)如何建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(mén),此次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略制定、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)、財(cái)務(wù)情報(bào)、客戶(hù)情報(bào)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)、技術(shù)情報(bào)、合作伙伴情報(bào)、專(zhuān)利技術(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析方法技能的操作學(xué)習(xí)。 2010 年《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》,明確指出大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì),發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才,是人才隊(duì)伍建設(shè)的三大任務(wù)之一。
中國(guó)企業(yè)急需專(zhuān)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員,應(yīng)廣大企業(yè)、學(xué)員要求《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理之家》大講堂舉辦競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高級(jí)培訓(xùn)班和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人才崗位、高級(jí)信息分析師培訓(xùn)、使學(xué)員對(duì)企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、定位、了解企業(yè)問(wèn)題等學(xué)習(xí)有更深刻理解;
【培訓(xùn)收益】如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)提高企業(yè)知識(shí)管理水平、情報(bào)收集與情報(bào)分析的實(shí)際操作展開(kāi)探討,主要案例、講解均來(lái)自于企業(yè)真實(shí)案例、講解以及對(duì)近年熱點(diǎn)情報(bào)事件的深入分析,如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃、生產(chǎn)能力;重大商務(wù)談判、企業(yè)并購(gòu)等工作方法體系。使學(xué)員獲得企業(yè)現(xiàn)自身發(fā)展需求、情報(bào)體系如何構(gòu)建,如何開(kāi)展情報(bào)管理工作,提升企業(yè)利益最大化,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力。
【網(wǎng)絡(luò)輿情】鞍鋼噴爆事故、萬(wàn)科毒地板事件、富士康勞資糾紛事件、三元“早產(chǎn)奶” 事件、雅芳行賄事件等無(wú)一不是由互聯(lián)網(wǎng)曝光并在網(wǎng)絡(luò)輿論中被無(wú)限放大。網(wǎng)絡(luò)輿情形成迅速,對(duì)企業(yè)影響巨大,如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和品牌負(fù)面信息預(yù)警勢(shì)在必行。
【參訓(xùn)收益】
1.參加培訓(xùn)、考試、并成績(jī)合格,將獲得由中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部頒發(fā)企業(yè)《信息分析師》證書(shū),全國(guó)通用。證書(shū)是對(duì)持有人業(yè)務(wù)水平與技術(shù)實(shí)力最具權(quán)威性的證明,崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)和從業(yè)資格的憑證,是各地方政府主管部門(mén)和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員選聘、技術(shù)水平鑒定的主要參考依據(jù),具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威性。
2.掌握完整的企業(yè)信息管理知識(shí)體系。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展,市場(chǎng)的定位、行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)情報(bào)、專(zhuān)利情報(bào)、國(guó)際貿(mào)易情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)等方法、流程、知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的獲取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力有著重要作用。

《企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

《企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班》所屬專(zhuān)題
企業(yè)重組、

《企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴(lài)
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100274225          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  企業(yè)信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證高級(jí)研修班
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱(chēng): 
E-mail地址:  *
電話(huà)/手機(jī):  * (電話(huà)請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-01-25)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢(xún): 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶(hù)介紹新客戶(hù)參加本課程,老客戶(hù)將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專(zhuān)題
企業(yè)重組
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)并購(gòu)重組與整合
[內(nèi)訓(xùn)課] 不投1分,利潤(rùn)倍增!—流程重組的威力
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組納稅實(shí)務(wù)與成本管控
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)重組培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)重組與上市籌劃
[內(nèi)訓(xùn)課] 地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與并購(gòu)重組
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 17.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×