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HR用數(shù)據(jù)說話——大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的最新必修課 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-02-27      修改時(shí)間: 2015-02-27      課程編號:100275756
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培訓(xùn)受眾:
人力資源管理人員,HR部門數(shù)據(jù)分析人員,薪酬與績效管理部門人員,以及希望改善工作的人力資源工作人員

課程收益:
1.讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言,一切用數(shù)據(jù)說話,真正成為Business Partner。
2.幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實(shí)情況,教會您分析思路,幫助您學(xué)會從本質(zhì)上解決公司的問題。
3.快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
4.方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。
5.建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
6.通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
7.通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
8.知道管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式,哪些是開拓性銷售人員,哪些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場時(shí)你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。
9.知道關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在哪里,可以給于他們更大的關(guān)注,并有目的的進(jìn)行人員搭配。
10.通過最優(yōu)方案工具,讓計(jì)算機(jī)告訴你加班排班的最合適結(jié)果。

課程大綱:
單元一:HR數(shù)據(jù)分析在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用
1. 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
2. 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測
3. 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示

單元二: HR數(shù)據(jù)分析在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用
1. 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
2. 年度薪資預(yù)算方案模型制定
3. 工資表制作(自動計(jì)算稅金和社保)
4. 自動排班安排方案模型

單元三: HR數(shù)據(jù)分析在績效體系設(shè)計(jì)和績效管理上的應(yīng)用
1. 員工任職能力匹配分析
2. 績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立
3. 績效分布矩陣圖

單元四: HR數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用
1. 業(yè)務(wù)人員績效跟蹤的三個(gè)分析步驟
2. 銷售人員行為分析與績效建模
3. 采購人員行為分析與績效建模
4. 業(yè)績、獎(jiǎng)金與人員匹配模型

單元五:學(xué)會用數(shù)據(jù)分析和EXCEL提高工作效率和質(zhì)量,學(xué)會做精美展示
1. 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
2. 友好界面表格的制作及保護(hù)
3. 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
6. 預(yù)測與規(guī)劃工具的使用



《HR用數(shù)據(jù)說話——大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的最新必修課》課程目的
1.讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言,一切用數(shù)據(jù)說話,真正成為Business Partner。
2.幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實(shí)情況,教會您分析思路,幫助您學(xué)會從本質(zhì)上解決公司的問題。
3.快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
4.方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。
5.建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
6.通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
7.通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
8.知道管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式,哪些是開拓性銷售人員,哪些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場時(shí)你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。
9.知道關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在哪里,可以給于他們更大的關(guān)注,并有目的的進(jìn)行人員搭配。
10.通過最優(yōu)方案工具,讓計(jì)算機(jī)告訴你加班排班的最合適結(jié)果。


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人力資源

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