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新媒體時代的私域運營與全域營銷 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-03-17      修改時間: 2024-03-17      課程編號:100290344
《新媒體時代的私域運營與全域營銷》課程詳情
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課程背景:
在經(jīng)濟放緩,互聯(lián)網(wǎng)紅利消失以及流量成本幾何倍數(shù)增長的情況下,企業(yè)都在謀求新的更加高效的營銷方式,新營銷是大勢所趨,無論是500強企業(yè)還是百行百業(yè),都意識到社群營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)字化增長的重要性,而新營銷方法論是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)營銷、朋友圈營銷、活動策劃、社群運營等多方面的綜合技能,是當(dāng)下最有效、最實戰(zhàn)的營銷方法。它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的數(shù)字化營銷體系。
新營銷并不是一個泛泛的概念,而是一個可以系統(tǒng)化、簡單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,老師親自見證了從傳統(tǒng)商業(yè)時代到數(shù)字化商業(yè)時代的完整轉(zhuǎn)換過程,并親身參與了多個社群運營增長項目,親歷實操第一線,為你還原真實的新營銷體系如何做,以及提供一套可以復(fù)制的實操方法論,企業(yè)可以直接抄作業(yè),快遞打造自己的社群運營團隊和體系,零成本打造第二收入增長曲線。

課程收益:
打通新營銷的認知體系,了解不同時代,互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用
掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播的模式和技巧,找到適合企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
了解一場營銷活動策劃和執(zhí)行的全流程,快速復(fù)制
實操社群運營和社群裂變的各個環(huán)節(jié),精準(zhǔn)模擬一次發(fā)售活動
打通社群運營與整個私域運營的全域體系,實現(xiàn)流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)

課程對象:
企業(yè)負責(zé)人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關(guān)從業(yè)者

課程方式:
講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練
講師講解——深入淺出的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場營銷變革的來臨
案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營銷讓學(xué)員可以舉一反三
實戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制社群運營增長方案
小組討論——讓學(xué)員互動充分進一步理解知識

課程大綱/Outline

第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,事半功倍的營銷方法論
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的1. 0-3. 0的演進和特點
1、PC互聯(lián)網(wǎng)時代
2、移動互聯(lián)網(wǎng)1.0時代
3、移動互聯(lián)網(wǎng)2.0時代
——主要傳播媒體、分發(fā)模式、信息傳播特點、營銷方式
案例:完美日記
二、廣告營銷的四個階段及用戶特征
1、央視標(biāo)王時代
2、分眾傳媒時代
3、KOL時代
4、口碑營銷KOC
三、主流新媒體渠道的特點和功能對比
1. 新媒體平臺矩陣
2. 主流新媒體平臺的特點
1)抖音:廣泛曝光
2)快手:帶貨下沉
3)小紅書:深度種草
4)B站:好物分享
3. 不同新媒體平臺的品牌適配
1)抖音:新奇特\突圍而出
2)快手:好實惠\給面子帶貨下沉
3)小紅書:好懂我\引共鳴
4)B站:顏值高\提逼格
四、新渠道匹配新打法,找到適合自己的營銷模式
1. 為什么需要新打法(渠道變化、行為變化、新機會、新打法)
1)美團點評——怎么開餐廳
2)抖音——怎么做商學(xué)院
3)知識付費——怎么賣保險
4)匿名聊天+BTC——怎么抓毒販
2. 數(shù)字化時代的信息渠道變化
1)集中——多元
2)單項——網(wǎng)絡(luò)
3)廣播——匹配
3. 找到自己的本命渠道——選擇唯一適合你的銷售模式
1)電商互聯(lián)網(wǎng):綜合類電商,垂直類電商,推薦類電商,出口類電商,海購類電商,社群類電商,直銷類電商,集采類電商,
2)內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng):微博做事件,微信做沉淀,抖音做人設(shè),快手做轉(zhuǎn)化,小紅書種草,頭條做覆蓋,百度做輿論,知乎做解惑,喜馬做知識,社群做擴散,付費廣告,直播
3)線下渠道:直銷,活動,展覽會,代理商,渠道商,門店,超級業(yè)務(wù)員,異業(yè)聯(lián)盟

第二講:短視頻營銷的底層思維
一、不同市場企業(yè)經(jīng)營能力的要求
1、傳統(tǒng)線下市場:找資料、打電話、發(fā)傳單、膜拜掃樓、參加展會
2、PC互聯(lián)網(wǎng)市場:找關(guān)鍵詞、發(fā)B2B信息、做搜索競價廣告
3、移動互聯(lián)網(wǎng)市場:加微信,發(fā)朋友圈,換群,寫內(nèi)容,發(fā)公眾號,發(fā)頭條,拍抖音,做直播,私域運營
二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生存的三大法則
1.營銷法則:大數(shù)據(jù)算法下的生意邏輯
2.傳播法則:讓產(chǎn)品像病毒一樣的傳播
案例:1、一家理發(fā)店的生意可以做多遠
2、你的客戶去哪了
3.獲客法則:從人找貨到貨找人的變化
貨找人 - 潛在需求 - 興趣優(yōu)先
人找貨 - 理性需求 - 搜索比價
三、短視頻的兩個核心底層思維
1、場景思維
學(xué)生黨對美妝的需求是素顏效果
健身黨對美妝的需求是持妝效果
案例:三頓半咖啡
2、用戶思維
案例:粟裕將軍
思考1:關(guān)于“用戶思維用戶”
1)是誰——用戶畫像
2)喜好——產(chǎn)品邏輯
3)在哪——投放策略
4)吸引——內(nèi)容架構(gòu)
思考2:“用戶思維——從以始為終到以終為始?LTV價值
案例:王老吉
3、放棄無用用戶,關(guān)注超級用戶
案例:安盛保險
四、新品牌與好內(nèi)容
1、品牌越來越簡單了——5000篇小紅書+20000篇抖音
案例:完美日記,鐘薛高
2、什么是好內(nèi)容
案例:江小白
3、流量從哪里來?內(nèi)容=流量
案例:中國聯(lián)通
平安銀行
新疆禁毒
4、好內(nèi)容的流量密碼:情、趣、用、品
五、短視頻推薦機制
抖音推薦算法下的8級流量池
抖音標(biāo)簽機制
讓平臺認識你的5個方法

第三講:驅(qū)動新營銷核心能力——內(nèi)容力
一、6種不同形式的內(nèi)容能力
1、短圖文:朋友圈、社群、微博
案例:朋友圈文案的5大模型
2、長圖文:公眾號、出書
做好長圖文的2+1思維:
故事思維:故事7步法
案例:羅永浩的真還傳
邏輯思維:金字塔原理
銷售思維:銷售思維的5大要素
3、短視頻:抖音、小紅書、視頻號
1)爆款短視頻萬能公式=熱門話題+吸睛標(biāo)題+爆款文案+洗腦BGM+超級符號
2)案例:一條短視頻引流500寶媽粉
4、長視頻:B站、小紅書、視頻號
5、線上直播:抖音、快手、視頻號
1)直播間的三中類型:話劇型直播間、新聞型直播間、連麥型直播間
2)直播間如何留住客戶?
帶貨類直播:抽獎,紅包等活動
知識類直播:干貨內(nèi)容準(zhǔn)備、設(shè)置鉤子、傳遞價值、塑造價值感
直播間導(dǎo)流4大技巧
6、線下演講:大會、論壇、會銷、線下培訓(xùn)
訓(xùn)練:如何通過一分鐘的演講,讓全場所有人加你微信
二、內(nèi)容三要素:
1.真實真誠
真實:避免人設(shè)崩塌
真誠:快遞拉近和用戶的距離。讓對方卸下防備心理的最好辦法,就是自己先卸下防備
2.持續(xù)產(chǎn)出:
從用戶的角度,是一種存在感和信任感的體現(xiàn)
舉例:羅振宇的每天60秒語音
對內(nèi)容生產(chǎn)者而言是:一種習(xí)慣、不斷精進的狀態(tài)、用戶的正反饋循環(huán)
一萬小時定律
案例:太久不打球會手生,太久不寫座,難投入狀態(tài)
切記憋大招,內(nèi)容需要快速投放市場看數(shù)據(jù)
3.干濕結(jié)合
最純的干貨,就是數(shù)學(xué)和物理課本
變現(xiàn)前提:讓IP建立起特定領(lǐng)域的權(quán)威感、專業(yè)感
濕貨:一般指情緒、故事、笑點、淚點、顏值
讓IP建立起豐滿、鮮活的人設(shè)、產(chǎn)生前人格魅力
案例:樊登讀書
三、數(shù)字化營銷時代的內(nèi)容營銷體系
1. 從賣產(chǎn)品到講故事
案例:認養(yǎng)一頭牛
2. 從文字化到可視化
案例:太二酸菜魚
3. 內(nèi)容核心打法:種草
種草的核心:場景化
案例:王飽飽、三頓半
工具:達人黃金三角模型
4. 營銷節(jié)奏
1)預(yù)熱期
2)引爆器
3)持續(xù)期
公式:種草流行公式=小眾圈層+用戶場景+金字塔分發(fā)+流量工具

第四講、私域運營到社群營銷——打造流量到成交的閉環(huán)
一、微信賬號IP定位與打造
1、客戶最需要的三種價值:有用\有趣\有料
2、常用的5種私域IP定位
購物助手:標(biāo)品、高復(fù)購,上新快,商品豐富、SKU多
私人助手:非標(biāo)、高客單,定制、私密
話題專家:強話題、多緯度交流興趣愛好型
福利官:互動、發(fā)福利通知重要活動
精神領(lǐng)袖:高勢能內(nèi)容,生活方式輸出,客戶需求互動
「舉例」:一個好名字+好頭像 = 企業(yè)/品牌的人格化表現(xiàn)
二、精準(zhǔn)獲客與運營,讓你的客戶翻十倍
1、怎么吸引流準(zhǔn)客戶
借人
借群
借渠道
借媒介
2、怎么激活沉睡用戶?
新產(chǎn)品使用邀請
舉行線下沙龍
邀請參與調(diào)研
3、客戶標(biāo)簽特征這么多,哪些是重點?
1)3個維度,衡量客戶價值:時間、頻次、金額
2)8類客戶中,重點運營前3類
超級VIP客戶:——轉(zhuǎn)介紹
重點培養(yǎng)客戶:——提頻次
核心促活客戶:——召回
三、做好社群營銷,實現(xiàn)批量花成交
1、3個社群活躍關(guān)鍵
關(guān)鍵1:社群要「人以群分」
關(guān)鍵2:第1周必做的4件事
關(guān)鍵3:抓住社群里的重點用戶
2、什么樣的人適合當(dāng)群主?
關(guān)鍵:具有「利他」的品質(zhì)
四、私域成交四大系統(tǒng)
1.私聊成交基于企微標(biāo)簽功能,對客戶精準(zhǔn)觸達,精準(zhǔn)營銷
2.朋友圈成交:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,改變用戶心智,促成成交
朋友圈內(nèi)容5大秘訣:
發(fā)布IP生活日常,建立親密度
發(fā)布正向靠譜人設(shè),加強信任
發(fā)布產(chǎn)品種草,吸引好奇興趣
發(fā)布干貨認知,建立專業(yè)性
營造緊迫和稀缺,引導(dǎo)下單
3.社群成交:制造成交氛圍,帶動批量成交與裂變
4.直播成交:更直接的感官刺激,極快建立信任,加速成交

第五講:營銷升級——拔高客單/鎖存用戶/拉動復(fù)購的永久自循環(huán)法
利潤公式=購買人數(shù)*客單價*復(fù)購率*利潤率
購買人數(shù)=流量*轉(zhuǎn)化率
一.、提升流量:繼續(xù)宣傳,持續(xù)帶量
1)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈
2)再拉好友進群
3)直接拉一個XX群
二、 提高轉(zhuǎn)化率:提示購買欲
1)現(xiàn)場送券——超級誘惑力
2)以偏概全,制造優(yōu)惠感
3)巧用贈品制作超值感
4)制造緊迫感與稀缺性
5)不斷鼓動,早就成交氣氛
三、 提升客單價的6大技巧
技巧一:為消費者設(shè)定一個基本目標(biāo)
技巧二:流程設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,層層遞進
技巧三:從產(chǎn)品購買數(shù)量上制造優(yōu)惠
技巧四:從購買人數(shù)上制造優(yōu)惠(團購/拼團價)
技巧五:產(chǎn)品捆綁法
技巧六:巧用結(jié)尾法
四、 提高毛利率
1)捆綁銷售
2)不參與其他活動
3)低毛利帶高毛利
4)能捆綁別特價,能贈送別減錢
——捆綁→獨銷→低帶高→捆綁優(yōu)先→贈送優(yōu)先
五、 拉回復(fù)購
1)做好留存,多點觸達
2)給大家一個下次來消費的理由
3)給大家一個定期來消費一次的理由
4)給大家一個驚喜臨頭,不得不來的理由
六、打造會員體系——升級會員體系,客戶不再去別家,還越買越起勁
1. 為什么做會員體系
1)身份區(qū)分,提升服務(wù),VIP尊享感
2)刺激高消費
3)培養(yǎng)忠誠度
2. 會員體系如何分級
1)層級遞進式會員
2)固定權(quán)益式會員
案例:京東Plus會員,
小紅書會員
3、喜化服務(wù)——讓大客戶不停買單來報恩
驚喜化服務(wù)的場景:節(jié)日祝福,生日紅包,六一節(jié)紅包
案例:全家咖啡,加一元,加一杯,存一杯
八、分銷與轉(zhuǎn)介紹——讓客戶幫你轉(zhuǎn)介紹,變你的生意為大家的生意
1. 三級分銷模型
2. 分銷平臺
1)商品分銷平臺:云集、有贊
2)課程/知識類:小鵝通、荔枝微課
3)帶分銷的商城:京東、拼多多

第六講:案例拆解:招商銀行私域運營拆解
一、IP化-IP人設(shè)拆解
二、連接-全渠道引流拆解
三、渠道運營拆解
四、社群分層拆解
五、裂變-裂變模式拆解

《新媒體時代的私域運營與全域營銷》培訓(xùn)受眾
企業(yè)負責(zé)人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關(guān)從業(yè)者

《新媒體時代的私域運營與全域營銷》課程目的
打通新營銷的認知體系,了解不同時代,互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用
掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播的模式和技巧,找到適合企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
了解一場營銷活動策劃和執(zhí)行的全流程,快速復(fù)制
實操社群運營和社群裂變的各個環(huán)節(jié),精準(zhǔn)模擬一次發(fā)售活動
打通社群運營與整個私域運營的全域體系,實現(xiàn)流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)


《新媒體時代的私域運營與全域營銷》所屬分類
市場營銷

《新媒體時代的私域運營與全域營銷》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理房地產(chǎn)營銷、新媒體營銷培訓(xùn)海外營銷、媒體危機公關(guān)培訓(xùn)、營銷人員培訓(xùn)、消費品營銷

《新媒體時代的私域運營與全域營銷》授課培訓(xùn)師簡介
孫老師
新媒體營銷策劃專家
復(fù)旦大學(xué)碩士
中山大學(xué)特聘客座教授
CFP/AFP雙證理財師
成功打造10+個百萬大V賬號
個人全網(wǎng)粉絲超2000000
累計孵化粉絲超2000萬,變現(xiàn)營收超過1億
企業(yè)微信官方數(shù)字化講師
平安銀行、萬科集團、金地集團、深圳地鐵等企業(yè)特聘新媒體營銷專家
曾任:平安銀行深圳分行丨高級經(jīng)理
曾任:北京銀行深圳分行丨零售行長
曾任:北銀消費金融公司深圳分中心丨總經(jīng)理
曾任:懂愛文化傳媒丨首席執(zhí)行官CEO

擅長領(lǐng)域:
數(shù)字化營銷、新媒體營銷、短視頻營銷、直播帶貨、私域運營、爆品打造……

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
孫老師對于企業(yè)數(shù)字化、新媒體營銷、短視頻營銷、私域運營等運作模式了如指掌,曾抓住新媒體風(fēng)口,為情感咨詢、國學(xué)培訓(xùn)、酒類IP,美妝直播、服裝直播等各領(lǐng)域頭部商業(yè)項目打造多個10+百萬大V,實現(xiàn)單項目單月營收過百萬
同時孫老師具有10年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,深諳互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域的運用,從而將“移動互聯(lián)網(wǎng)+新媒體營銷+私域運營”融為一體,曾將互聯(lián)網(wǎng)與消費金融的運營模式相結(jié)合,主導(dǎo)微云金科構(gòu)建S2B2C的新商業(yè)模式,在全國一二線城市建立線上信貸經(jīng)紀(jì)人平臺、線下運營中心,并在國外開展互聯(lián)網(wǎng)金融科技業(yè)務(wù)(覆蓋印尼、越南、菲律賓、柬埔寨4個國家),助力企業(yè)成為細分行業(yè)頭部企業(yè),交易規(guī)模達50億,經(jīng)紀(jì)人會員高達10萬+。

部分項目案例(曾擔(dān)任近50家企業(yè)新媒體運營顧問,主導(dǎo)操盤近70個運營項目):
酣客集團(社群運營)——用從“野蠻生長”到“精耕細作”的方式,把酣客集團客戶群體的分類進化到梗細,從而針對性建立粉絲群的運營sop,將獲客、成交、轉(zhuǎn)化、裂變的形成一套全新的轉(zhuǎn)化體系,助力企業(yè)年營收過10億。
朗生集團(新媒體戰(zhàn)略)——主導(dǎo)制定朗生集團新媒體轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,建立抖音、小紅書、視頻號三網(wǎng)推廣體系以及1+N+X的新媒體矩陣體系,3年業(yè)績翻倍
秒妍方美妝集團(新媒體)——從0到1搭建新國貨品牌和營銷體系,采用商家自播和達人帶貨的直播運營模式,實現(xiàn)業(yè)績從0到1000萬,并助力企業(yè)完成全域營銷體系的搭建
澄凈之邦集團(新媒體)——搭建線上和線下、流量和變現(xiàn)的全域營銷體系,同時建立直播發(fā)售和群發(fā)售的sop,擴大流量來源,提高變現(xiàn)效率,僅用3個月,實現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,助力企業(yè)業(yè)績翻一番

部分授課案例:
曾為開元教育(上市)講授《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》課程,累計10期
曾為北銀消費金融公司講述《爆品戰(zhàn)略——細分領(lǐng)域如何打造爆款品牌》,累計6期
曾為朗生集團講授《企業(yè)新媒體戰(zhàn)略——新媒體全域營銷特訓(xùn)營》課程,累計5期
曾為復(fù)旦大學(xué)校友會講述《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》,累計5期
曾為新海歸協(xié)會講述《短視頻精準(zhǔn)引流——引爆業(yè)績倍增》,累計4期
曾為樂信集團(上市)講授《數(shù)字化營銷——驅(qū)動業(yè)務(wù)增長》課程,累計4期
……

主講課程:
《打造新媒體爆款文案》
《數(shù)字化營銷驅(qū)動增長》
《全域營銷直播訓(xùn)練營》
《數(shù)字化全域營銷訓(xùn)練營》
《新媒體電商玩法全揭秘》
《短視頻精準(zhǔn)引流——引爆業(yè)績倍增》
《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《新品牌——細分領(lǐng)域如何打造爆款品牌》
《私域運營增長——零成本打造第二增長曲線》
《企業(yè)新媒體戰(zhàn)略——新媒體全域營銷特訓(xùn)營》(4天)

授課風(fēng)格:
實操性強,來自多年一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,有底層邏輯,有方法論,落地實操
互動性強:多案例教學(xué),將復(fù)雜的理論案例化,易于理解和復(fù)制
模型化教學(xué):將實操經(jīng)驗總結(jié)為多個模型,可復(fù)制可落地

部分服務(wù)過的客戶:
平安銀行、北京銀行、北銀消費金融公司、郵政銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國金證券、發(fā)展銀行、萬科集團(廣州、深圳、中山、北京等市)、金地集團、深圳地鐵、深圳市總工會、中興通訊、中國電信(深圳、廣東、湖南、河南等分公司)、中國聯(lián)通(深圳、廣州、中山、北京等)、朗生集團(全國20+運營中心)、成都世紀(jì)美揚、澳優(yōu)乳業(yè)、士卓曼(上海)醫(yī)療器械、廣西煙草、舟山廣播電視總臺、酣客集團、微云金科、惠州市家具協(xié)會、秒妍方美妝集團、澄凈之邦集團、樂信集團(全國3大運營中心)、開元教育(全國100+分公司)、華爾街英語(華東、華南、華北中心)、韋博英語(全國100+中心)、美聯(lián)英語(華南、華東業(yè)務(wù)中心)、達內(nèi)教育(全國200+中心)等
《新媒體時代的私域運營與全域營銷》報名服務(wù)流程
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