《2015年宏觀經(jīng)濟趨勢與新商機把握》課程詳情
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課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總
宏觀經(jīng)濟和企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
深度解讀國際政經(jīng)情勢 瞄準中美新格局和十二五規(guī)劃
我們?nèi)〉昧肆聋惖腉DP，而誰拿走了大部分利潤？中國制造，最后富裕了誰？中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的雙重夾擊之下如何突圍？為什么有的企業(yè)只能在低端生存？會不會就是你的企業(yè)？
企業(yè)家所面臨的第一個沖擊——自由經(jīng)濟
企業(yè)家所面臨的第二個沖擊——國際化
企業(yè)家所面臨的第三個沖擊——高風險
企業(yè)家所面臨的第四個沖擊——認不清行業(yè)本質(zhì)
主講內(nèi)容
國際篇
一 歐元危機 可能摧毀歐盟
二 歐美白忙一場 新債快爆炸
三 深入中東風暴
四 美國真能用戰(zhàn)爭換石油？
五 下一個就是伊朗！美布局之高令中國嘆為觀止
六 日本災(zāi)后經(jīng)濟 天災(zāi)不會毀了一個國家
七 棉花創(chuàng)天價，陰謀論滿天飛！棉花減產(chǎn) 中國上當了？
八 中國正引發(fā)亞洲新冷戰(zhàn)！
趨勢篇
一 糧荒解密 四大糧商 掐住全球8成糧食
二 過去10年，動物遷徙已發(fā)出警訊人類將成下個氣候難民！
三 無錨的動蕩 未來，每3.8年就有一次動蕩
國內(nèi)篇
一 十二五規(guī)劃的起點與戰(zhàn)略布局
二 兩岸EFCA的利多與商機
三 2011年 你該換腦袋想財富
企業(yè)篇
一 尋找企業(yè)的未來——零度創(chuàng)新趨勢
二 企業(yè)創(chuàng)新的4種方式
三 創(chuàng)新商品該重創(chuàng)意或紀律？
四 養(yǎng)創(chuàng)造力該柔性或剛性管理？
五 低價市場也能有藍海嗎？
六 辦文創(chuàng) 該重文化或產(chǎn)業(yè)化？
七 企業(yè)創(chuàng)新該靠制度或人才？
八 創(chuàng)意不能被管理嗎？
案例篇
●三度瀕臨破產(chǎn) 王雪紅為何投資網(wǎng)秦？
●全球4大手機廠都靠他防毒搞鬼科學家
●包辦「雙料」諾貝爾獎膠帶做實驗，打敗顯微鏡！
●麥當勞、ZARA 把爛牌打成王牌埔里小店
●業(yè)績直逼國際品牌把情緒演出來 最多感情戲的馬戲團做「寬服務(wù) 」
●經(jīng)營窄客層減法再乘法 小店變特色店
《2015年宏觀經(jīng)濟趨勢與新商機把握》課程目的
² 了解2015年世界經(jīng)濟5大趨勢
² 股市樓市未來經(jīng)濟發(fā)展新趨勢
² 了解后危機時代世界經(jīng)濟新景觀
² 把握“無聊產(chǎn)業(yè)”的新商機
² 掌握顛覆性商機的四種途徑
《2015年宏觀經(jīng)濟趨勢與新商機把握》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《2015年宏觀經(jīng)濟趨勢與新商機把握》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、
《2015年宏觀經(jīng)濟趨勢與新商機把握》授課培訓師簡介
黃力泓
專長領(lǐng)域：貿(mào)易 | 消費 | 生產(chǎn)制造業(yè) | 快速消費品 | 能源 | 醫(yī)藥業(yè)
授課類型：公開課 | 內(nèi)訓
擅長解決的問題
如何將現(xiàn)代經(jīng)濟學應(yīng)用于企業(yè)管理
如何熟悉管理經(jīng)濟學的分析方法
如何理解危機管理的重要性
資歷背景
著名的經(jīng)濟學
實戰(zhàn)派講師
清華北大EMBA總裁班特聘教授
美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士
曾擔任美國富品集團公司董事
聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員
美國全球競爭力研究院院長
奧巴馬國際聯(lián)合大學創(chuàng)辦人
風格特色
課程內(nèi)容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出,培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
授課經(jīng)驗：
清華大學繼續(xù)教育學院，清華大學深圳研究院，北京大學經(jīng)濟管理學院，四川大學，浙江大學，中國移動，中國聯(lián)通，中國銀行，工商銀行，招商銀行，中國建設(shè)銀行，中國網(wǎng)通，中國郵政，康寧玻璃、聯(lián)合利華、北方電信、聯(lián)合報系、南山人壽、英商英美煙草、E&Y、安永會計師事務(wù)所、荷商艾司摩爾半導體設(shè)備商、美國銀行、國泰金融控股集團、晨光集團、三一重工、晟嘉電氣、新華保險等
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