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如何做好商業(yè)項(xiàng)目定位的16項(xiàng)法則及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)成敗案例分析 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-29      修改時(shí)間: 2015-04-29      課程編號(hào):100278959
《如何做好商業(yè)項(xiàng)目定位的16項(xiàng)法則及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)成敗案例分析》課程詳情
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  【課程序言】

  觀點(diǎn):專業(yè)化是開發(fā)營(yíng)運(yùn)購物中心項(xiàng)目的根本性問題

  購物中心行業(yè)在發(fā)展成熟的國(guó)家和地區(qū),有成熟的市場(chǎng),開發(fā)購物中心項(xiàng)目

  在資金融通方面,可以通過資本市場(chǎng)、信托市場(chǎng)、證券市場(chǎng)等籌集資金

  在商業(yè)規(guī)劃方面,有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)公司提供專業(yè)的方案

  在招商方面;發(fā)展商以及其合作團(tuán)隊(duì)有成熟的租戶和品牌

  在運(yùn)營(yíng)管理方面,可以請(qǐng)專業(yè)管理公司來管理……

  這樣,整個(gè)合作團(tuán)隊(duì)各司其職,共同為購物中心的成功開發(fā)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮各自專業(yè)作用,從而實(shí)現(xiàn)政府、開發(fā)商、零售商、消費(fèi)者多贏。

  由此我們得出一個(gè)結(jié)論:專業(yè)化是開發(fā)營(yíng)運(yùn)購物中心項(xiàng)目的根本性問題。商業(yè)項(xiàng)目成功開發(fā)的要素:

  科學(xué)的開發(fā)流程

  專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查

  準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

  契合定位的建筑物業(yè)功能

  現(xiàn)代化的景觀氛圍營(yíng)造

  商業(yè)專才的招商經(jīng)營(yíng)實(shí)操

     【課程大綱】

  模塊一、缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例

  1.上海浦東國(guó)際社區(qū)大拇指廣場(chǎng)案例

  2.上海老城隍廟豫城時(shí)尚案例

  3.上海正大廣場(chǎng)案例

  4.上海龍之夢(mèng)購物中心

  5.上海仲盛世界商城

  6.上海百聯(lián)世貿(mào)國(guó)際廣場(chǎng)

  請(qǐng)看:上海22個(gè)典型商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研數(shù)據(jù)體現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值

  模塊二、商業(yè)項(xiàng)目定位前的市場(chǎng)調(diào)查

 。ㄒ唬┤绾喂芸厣虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量過程

  1.把控項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的項(xiàng)目組內(nèi)部?jī)煞莨芸乇?br />
  時(shí)間接點(diǎn)表

  市調(diào)計(jì)劃表

  2.項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查中專業(yè)度最強(qiáng)工作

  市調(diào)計(jì)劃編制

  調(diào)查問卷設(shè)計(jì)

  訪談提綱編寫

  3.商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查(各業(yè)態(tài):購物、餐飲、娛樂)

  商圈調(diào)查:商業(yè)格局調(diào)查

  典型商業(yè)(掃街式)調(diào)查:商業(yè)消費(fèi)特征調(diào)查(建筑物業(yè)、商品檔次)

  潛在商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查:未來競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)調(diào)查

  4.住宅市場(chǎng)調(diào)查

  5.辦公樓市場(chǎng)調(diào)查

  6.公寓市場(chǎng)調(diào)查

  7.酒店市場(chǎng)調(diào)查

 。ǘ┤绾卧O(shè)定項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容

  1.市場(chǎng)調(diào)查的目的、意義、作用與內(nèi)容、方法

  為定位報(bào)告提供市場(chǎng)真實(shí)依據(jù)

  增強(qiáng)開發(fā)商對(duì)報(bào)告質(zhì)量的信任度

  保障項(xiàng)目服務(wù)款的順利全額回款

  2.市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃如何編制

  首先弄清調(diào)查目的與調(diào)查范圍要求

  按照服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品確定調(diào)查內(nèi)容

  調(diào)查工作責(zé)任到人,天天記錄(每人更新)

  3.市場(chǎng)調(diào)查工作的規(guī)范作業(yè)流程

  解說項(xiàng)目文件夾內(nèi)容

  解說研究用資料的搜集文件夾內(nèi)容

  解說項(xiàng)目接洽文件夾內(nèi)容

  提醒:與甲方溝通應(yīng)采用書面形式,并做好錄音。

  4.市場(chǎng)調(diào)查中的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘(如何看商圈/商場(chǎng))

  5.如何看商圈

  看商圈規(guī)模

  看建筑年代

  看商業(yè)建筑形態(tài)

  看主流商業(yè)類別

  看商家品牌

  6.如何看商場(chǎng)

  看商場(chǎng)中庭結(jié)構(gòu)

  看商場(chǎng)動(dòng)線

  看商家品牌(一樓)

  看商家專賣店/專柜裝修

  看商場(chǎng)管理水平

  觀點(diǎn):多看多積累,市場(chǎng)調(diào)查是兩條腿走出來的。

 。ㄈ┤绾慰瓷虉(chǎng)的案例:廣州天河商圈兩大商業(yè)項(xiàng)目考察點(diǎn)評(píng)

  1.掃街調(diào)查

  2.深度訪談

  3.問卷調(diào)查

  注意:調(diào)查問卷發(fā)放范圍的設(shè)定

 。ㄋ模┦袌(chǎng)研究的重點(diǎn)

  1.城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

  2.商業(yè)發(fā)展階段

  3.城市消費(fèi)力水平

  4.未來競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)調(diào)查質(zhì)量的保證

  1.市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的全面性與調(diào)整

  2.考察照片數(shù)量與時(shí)間

  3.訪談原始錄音與記錄

  4.調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的針對(duì)性

  5.訪談提綱的針對(duì)性

  6.客單價(jià)、租金、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額等調(diào)查的方式方法

  7.酒店/辦公/公寓產(chǎn)品租售價(jià)格的調(diào)查方法

  提醒:還可利用數(shù)據(jù)庫/服務(wù)過項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料。

  8.問卷調(diào)查中消費(fèi)需求與特征的調(diào)研技巧

  提醒:調(diào)查問卷不能千篇一律,要有個(gè)性、針對(duì)性。

  9.調(diào)查結(jié)果整理與觀點(diǎn)歸納提煉的要領(lǐng)

  提醒:調(diào)查結(jié)果整理是為市場(chǎng)研究報(bào)告提供依據(jù)的。

 。┤绾巫瞿M招商

  1.模擬招商的理由、作用與方法

 。ìF(xiàn)場(chǎng)登門即時(shí)訪談、電話采訪、關(guān)系介紹約談)

  提醒:沒有經(jīng)過商家驗(yàn)證的定位是“紙上談兵”。

  2.模擬招商的內(nèi)容與結(jié)果的提煉歸納方法

  提示:經(jīng)過模擬招商,可以做成主力店招商。

  模塊三、商業(yè)項(xiàng)目的定位內(nèi)容與定位依據(jù)

  商業(yè)定位的前提:“定性” + “定量”= “功能定位”

 。ㄒ唬╉(xiàng)目定位的內(nèi)容

  1.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定性定量分析(定性決定功能)

  2.產(chǎn)品組合定位

  3.建筑設(shè)計(jì)定位

  4.經(jīng)營(yíng)主題定位(依據(jù):商圈性質(zhì)、商業(yè)類別/功能、消費(fèi)客群等)

  5.經(jīng)營(yíng)功能定位(依據(jù):商圈性質(zhì)、開發(fā)模式、項(xiàng)目類別、消費(fèi)客群等)

  6.消費(fèi)客群定位(依據(jù):消費(fèi)者是誰?是決定定位的重要依據(jù)之一)

  7.經(jīng)營(yíng)檔次定位(依據(jù):消費(fèi)需求、消費(fèi)能力、物業(yè)硬件等)

  8.功能分區(qū)定位(依據(jù):道路等級(jí)、平面結(jié)構(gòu)、主動(dòng)線、主次入口)

  9.業(yè)態(tài)業(yè)種配比定位(依據(jù):商圈性質(zhì)/類別、規(guī)模面積、樓層數(shù))

  10.產(chǎn)品售價(jià)與租金定位(依據(jù):當(dāng)?shù)刈馐蹆r(jià)、投資客群、消費(fèi)力)

 。ǘ╉(xiàng)目定位的依據(jù)

  1.城市等級(jí)

  2.城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

  3.城市人口規(guī)模

  4.城市商業(yè)消費(fèi)水平

  5.城市商業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

  6.項(xiàng)目交通條件

  提醒:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位落地與投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測(cè)算是要通過產(chǎn)品規(guī)劃才能真正體現(xiàn)出來!

  模塊四、商業(yè)建筑形態(tài)設(shè)計(jì)特征

  1. 購物中心(銷品茂)

  特征:外觀體現(xiàn)時(shí)尚與現(xiàn)代(案例:新加坡烏節(jié)灣購物中心、上海大悅城)

  特征:地鐵上蓋商業(yè)(案例:上海龍之夢(mèng))

  特征:屋頂公共活動(dòng)空間(案例:香港國(guó)際金融中心)

  特征:酒店露臺(tái)餐飲、沙灘、游泳池

  2. 商業(yè)街

  特征:商業(yè)專賣店豪華的立面設(shè)計(jì)(案例:日本銀座商業(yè)街上的品牌旗艦店)

  3. 休閑街區(qū)

  特征:合理經(jīng)營(yíng)布局設(shè)計(jì)(案例:蘇州圓融時(shí)代廣場(chǎng))

  特征:主題概念設(shè)計(jì)、休閑經(jīng)營(yíng)氛圍設(shè)計(jì)(案例:成都寬窄巷子)

  特征:消費(fèi)環(huán)境設(shè)計(jì)(案例:吳江路85度C 、浦東上海灣、新加坡克拉碼頭)

  特征:創(chuàng)意設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)(案例:新加坡克拉碼頭)

  4. 商務(wù)寫字樓

  特征:品質(zhì)概念設(shè)計(jì)(案例:上海保利廣場(chǎng)、新加坡九樓屋頂游泳池、)

  特征:創(chuàng)意思路設(shè)計(jì)、品質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)(案例:日本商業(yè)屋頂綠化、日本屋頂櫸樹廣場(chǎng))

  特征:人性化設(shè)計(jì)(案例:新加坡資金大廈)

  5. 酒店

  特征:創(chuàng)意思路設(shè)計(jì)、品質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)(案例:香港 w 精品酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)、香港海逸酒店屋頂游泳池、馬來西亞馨樂庭四樓屋頂游泳池、泰國(guó)芭提雅酒店、泰國(guó)芭提雅商場(chǎng)頂部人造沙灘)

  6. 社區(qū)商業(yè)

  特征:景觀設(shè)計(jì)(案例:上海西郊百聯(lián))

  特征:人性化設(shè)計(jì)(案例:新加坡第一樂商業(yè))

  7. 地下商業(yè)

  特征:下沉式廣場(chǎng)(案例:杭州萬象城、上海五角場(chǎng)萬達(dá)地下采光帶)

  特征:功能設(shè)計(jì),地下四層全部做餐飲(案例:新加坡烏節(jié)灣地鐵商業(yè))

  特征:頂部燈光處理(案例:日本阪急地鐵商業(yè))

  特征:地下餐飲一條街(案例:日本阪急地鐵商業(yè))

  特征:地下購物商店(案例:日本阪急地鐵商業(yè)鏈接地面百貨公司)

  模塊五、商業(yè)地產(chǎn)建筑形態(tài)設(shè)計(jì)中的常見問題

  先搞建設(shè)后做定位(案例:上海香溢花城商業(yè)項(xiàng)目、復(fù)旦科技園商)

  用住宅思路做商業(yè)(案例:揚(yáng)州孫莊路步行街、黃山維多利亞廣場(chǎng)、七寶鎮(zhèn)蓮浦府。

  主次入口與交通錯(cuò)位(案例:上海悅達(dá)889)

  物業(yè)功能與定位功能脫節(jié)(案例:上海閔行仲盛世界商城、安徽合肥興旺廣場(chǎng))

  城市商圈性質(zhì)與商業(yè)項(xiàng)目能級(jí)混淆(案例:莘莊夏朵香檳街)

  缺乏專業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)概念(案例:上海江橋永和生活廣場(chǎng))

  模塊六、商業(yè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

  關(guān)于商業(yè)建筑形態(tài)的思考點(diǎn)

  用地指標(biāo)、地塊形狀

  地塊的容積率

  地塊的車/人的流向

  地塊的用地性質(zhì)(使用功能)

  景觀效果(有河岸線考慮視覺效果)

  項(xiàng)目的預(yù)算與成本(不同形狀、材料有不同建筑成本)

  提示:購物中心擬采用現(xiàn)代風(fēng)格、街區(qū)式擬采用歐式休閑風(fēng)格、旅游商業(yè)街?jǐn)M采用民族特色風(fēng)格

  關(guān)于商業(yè)建筑樓層數(shù)量的思考點(diǎn)

  地塊的容積率限高規(guī)定

  項(xiàng)目地塊所處地段價(jià)值高低(土地成本)

  項(xiàng)目地塊的商業(yè)屬性(市級(jí)、區(qū)級(jí)、社區(qū)商圈)

  提示:國(guó)外商業(yè)建三層比較多(非市級(jí)商業(yè)中心)

  關(guān)于商業(yè)建筑主次入口的思考點(diǎn)

  交通流向(車流方向)

  行人流向(人從哪來?)讓人進(jìn)入沒有壓迫感,更人性化的設(shè)計(jì)

  什么方向位置,什么朝向(風(fēng)向、陽光)

  內(nèi)部使用取景要求(景觀作用)

  開門的視覺與整體設(shè)計(jì)正面、側(cè)面、背面的設(shè)計(jì)要求的直接銜接

  消防系統(tǒng),安全要求

  提示:十字路口金角的位置為佳,人車分離。

  關(guān)于商業(yè)建筑內(nèi)部動(dòng)線的思考點(diǎn)

  足夠空間的商鋪,商鋪靠外墻,零售商鋪不需要臨窗,餐飲最好臨窗;人的流向在中間,才能達(dá)到最高效益

  有主力店的商場(chǎng),流向上要為它考慮

  視面積與長(zhǎng)寬,跨度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),走道上不適合有很多柱子

  有輔助性的空間,營(yíng)造客廳的感覺(有座位、有咖啡店)

  消防問題,一定距離之內(nèi)留出安全出口(緊急出口)

  提示:動(dòng)線要清晰簡(jiǎn)單,走道不易過寬/過窄

  關(guān)于商業(yè)建筑中庭的思考點(diǎn)

  心理上人一般不喜歡進(jìn)了商場(chǎng)一頭看到底,中庭可以讓購物者不會(huì)有視覺疲憊

  心理上人走過200米就要拐彎了,因此需要中庭節(jié)點(diǎn)來過渡。 有輔助性的空間,營(yíng)造客廳的感覺(有座位、有咖啡店)

  提示:中庭是集聚人流的磁場(chǎng),人天然親近自然光,中庭必須見天采光。

  關(guān)于商業(yè)建筑外部景觀的思考點(diǎn)

  景觀對(duì)于商業(yè)極為重要,周邊環(huán)境設(shè)計(jì)良好(綠化、停車場(chǎng)、人行道)可以提升商業(yè)品位,吸引人流

  商業(yè)需要聚焦視覺,才能吸引人流。有文化主題的燈光工程、雕塑小品、綠化環(huán)境,可以為商業(yè)帶來人流

  提示:讓商業(yè)建筑體的本體成為廣告體

  附:不同業(yè)態(tài)業(yè)種對(duì)物業(yè)設(shè)計(jì)的不同要求

  1.大型主力店對(duì)物業(yè)配置要求

  2.餐飲業(yè)對(duì)物業(yè)配置要求

  3.娛樂休閑業(yè)對(duì)物業(yè)配置要求

  零售業(yè)對(duì)物業(yè)配置要求

  超市賣場(chǎng)對(duì)物業(yè)配置要求

  數(shù)碼電器對(duì)物業(yè)配置要求

  餐飲業(yè)對(duì)物業(yè)配置要求

  娛樂休閑業(yè)對(duì)物業(yè)配置要求

《如何做好商業(yè)項(xiàng)目定位的16項(xiàng)法則及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)成敗案例分析》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《如何做好商業(yè)項(xiàng)目定位的16項(xiàng)法則及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)成敗案例分析》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、建筑培訓(xùn)建筑行業(yè)課程、Project項(xiàng)目管理、建筑施工圖、

《如何做好商業(yè)項(xiàng)目定位的16項(xiàng)法則及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)成敗案例分析》關(guān)鍵詞
商業(yè)項(xiàng)目定位、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、房產(chǎn)建筑、

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陳老師
原全國(guó)第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會(huì)的董事

  豫園商場(chǎng)股份有限公司副總經(jīng)理

  豫園商城小商品公司創(chuàng)始人

  讓豫園商城悅賓商都止虧為盈,被譽(yù)為“扭虧專家”

  上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理

  30年商業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理,11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃

  上海市商業(yè)地產(chǎn)評(píng)委會(huì)特聘專家

  電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場(chǎng)》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”

  她有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)歷與實(shí)績(jī),并因工作業(yè)績(jī)突出榮任中國(guó)商業(yè)第一家上市公司-豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三十年、咨詢策劃服務(wù)十多年。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作層面以及商業(yè)定位策劃領(lǐng)域(含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃)積累了豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場(chǎng)需求,掌握的信息量大面廣,能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)功能定位,以及商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo),讓商業(yè)項(xiàng)目更具實(shí)操性,讓投資者有更好的回報(bào)。
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