《商務(wù)演講：工作匯報與對外演說》課程詳情
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學習對象：需要做公司宣傳、產(chǎn)品介紹、方案說明、專業(yè)技術(shù)匯報等工作的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員
【課程背景】
在許多場合，公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時，許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高，傳達信息不力；如果在面對外部客戶情況下會導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時不佳的演講呈現(xiàn)技巧，也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn)，這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與技能，卻大多未經(jīng)過專門有效的演講和呈現(xiàn)的訓練。因此，這個培訓的目的在于幫助組織中的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，提高有效的演講和呈現(xiàn)的技巧。
【課程目標】
有針對性地組織演講素材，符合聽眾需求，實現(xiàn)演講目的
清晰、有條理地表達觀點，內(nèi)容充實生動、有說服力；
自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和公司形象；
使用有效的方式設(shè)計PPT、準備和運用其他輔助設(shè)備；
有效互動，妥善處理聽眾提出的問題，提高聽眾滿意度。
【教學形式】
理論講授+案例分析+現(xiàn)場演示+現(xiàn)場演練
【課程大綱】
AM 09：00-12：00 PM 13：30 -16：30
模塊一：演講素材組織
■ 目標：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對性的選擇素材，并整理成適合表達的結(jié)構(gòu)。
■ 內(nèi)容：蘋果樹策略
◆ 明確目的，分析聽眾：確保針對性；
◆ 制定鮮明主題：準確定位，吸引聽眾；
◆ 篩選信息，確定子標題：形成合理的結(jié)構(gòu)；
◆ 確定要點：確保信息傳遞到位。
針對問題：
■ 沒有意識從業(yè)務(wù)角度，認真思考每一次演講要實現(xiàn)的目的；
■ 從自己專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容出發(fā)，而不是從聽眾需求出發(fā)來組織素材；
■ 相關(guān)信息歸類缺乏邏輯性，結(jié)構(gòu)不完整；
■ 沒有用關(guān)鍵詞提煉出要點，聽眾印象不深刻。
模塊二：演講的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
■ 目標：讓聽眾感覺演講層次清晰，內(nèi)容充實、生動，始終被演講內(nèi)容所吸引。
■ 內(nèi)容：
◆ 開場的方式及注意事項：激發(fā)興趣，闡明方向；
◆ 內(nèi)容展開原則：言之有物，內(nèi)容充實；
◆ 生動化手段：把枯燥的概念講得生動易懂；
◆ 承上啟下要領(lǐng)：清晰過渡，呈現(xiàn)完整結(jié)構(gòu)；
◆ 結(jié)尾的方式及注意事項：加深印象，推進行動。
針對問題：
◆ 匆匆進入內(nèi)容，不能在開場喚起聽眾的興趣；
◆ 講解內(nèi)容枯燥、晦澀，難以理解；
◆ 忽視要點之間的過渡，呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)不清晰；
◆ 不注重結(jié)尾的作用，不能在最后給聽眾留下深刻印象，有效推進行動。
模塊三：提升演講者表現(xiàn)力
■ 目標：讓演講者通過自信、得體的外在呈現(xiàn)，進一步強化傳遞的信息，并獲得聽眾的好感與信任。
■ 內(nèi)容：
◆ 站姿、手勢、眼神交流：有效配合信息傳遞；
◆ 語音語調(diào)的運用：增加語言的表現(xiàn)力；
◆ 克服緊張的方法：沉著自信的表達；
◆ 演講前的準備：確保順利進行。
針對問題：
■ 舉手投足太過隨意或太過拘謹，給聽眾留下“不專業(yè)”的印象；
■ 語調(diào)平淡，令聽眾失去興趣；
■ 呈現(xiàn)時被緊張情緒控制，無法順利進行，使演講效果大打折扣。
模塊四：運用輔助工具
■ 目標：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強呈現(xiàn)效果。
■ 內(nèi)容：
◆ PPT制作規(guī)則：做出要點突出、內(nèi)容精煉的PPT；
◆ PPT講解方式：把PPT“講透”而非照本宣科；
◆ 輔助工具使用方法：做到焦點突出，增強呈現(xiàn)效果。
針對問題：
■ PPT充斥著文字或圖表；
■ PPT只是信息的堆砌，沒有重點和觀點；
■ 照著PPT讀，不能講出其意義；
■ PPT不當使用，干擾呈現(xiàn)效果。
模塊五：有效互動與控場
■ 目標：鼓勵聽眾參與，妥善解決來自聽眾的各類問題。
■ 內(nèi)容：
◆ 營造互動氛圍：增強聽眾參與感；
◆ 常見問題分析：分析原因，用正面心態(tài)理解問題；
◆ 問題應(yīng)對方法：結(jié)合專業(yè)知識，建設(shè)性地回答問題。
針對問題：
■ “獨白式”講解，純粹的單向信息傳遞，聽眾沒有參與感；
■ 沒有聽懂問題就急于回答，失去聽眾的信任；
■ 對聽眾提出的某些問題過于戒備，把對方置于自己的對立面，造成負面影響。
總結(jié)／問答交流
《商務(wù)演講：工作匯報與對外演說》課程目的
有針對性地組織演講素材，符合聽眾需求，實現(xiàn)演講目的
清晰、有條理地表達觀點，內(nèi)容充實生動、有說服力；
自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和公司形象；
使用有效的方式設(shè)計PPT、準備和運用其他輔助設(shè)備；
有效互動，妥善處理聽眾提出的問題，提高聽眾滿意度。
《商務(wù)演講：工作匯報與對外演說》所屬分類
綜合管理
《商務(wù)演講：工作匯報與對外演說》所屬專題
演講技巧、
口才就是影響力-公眾演講、
公文寫作特訓班、
《商務(wù)演講：工作匯報與對外演說》授課培訓師簡介
明小兵
演講表達訓練專家 著名實戰(zhàn)派TTT培訓師 企業(yè)培訓管理專家 中國TTT十大培訓師之一 國家高級注冊職業(yè)培訓師 國際職業(yè)培訓協(xié)會授權(quán)培訓師 全國幾十家管理咨詢機構(gòu)特聘講師
世界500強外企管理背景，曾先后任大學教師、企業(yè)內(nèi)訓師、管理咨詢公司首席講師等職務(wù)；8年以上授課經(jīng)驗積淀，形成了語言幽默風趣、講解生動易懂、氣氛輕松活躍、互動性強、學員參與度高的授課特點。應(yīng)用教育學、心理學理論，結(jié)合企業(yè)培訓的實踐心得，所授課程即有理論基礎(chǔ)又兼顧了技巧落地。，長期專注于企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練與輔導(dǎo)，助力于企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓師快速提升授課技巧及課程設(shè)計能力，以達到更高的績效水平。幫助企業(yè)搭建、優(yōu)化內(nèi)訓師團隊管理體系，實現(xiàn)人才快速復(fù)制。2013年、2014年每場TTT培訓評分均為90分以上�，F(xiàn)常年在全國各地巡回講授TTT初、中、高級班課程及商務(wù)演講課程
主講課程：1、TTT初級、中級、高級班
2、實用商務(wù)演講：工作匯報與對外演說
3、金字塔原理：邏輯思維與清晰表達
服務(wù)客戶：美的、松下電器、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、諾亞舟、蘇州維信電子、信威通訊、康拓普、記憶集團、航天科工、研祥集團、用友軟件、晨星軟件、張江高科、三維通信、東信網(wǎng)絡(luò)、珠江橋生物科技、法國合生緣、邁瑞醫(yī)療、康美藥業(yè)、亞源科技、融創(chuàng)天下、格力電器、方太電器、國潤電器、蘇泊爾集團、團、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險、今朝縱橫通信、益高衛(wèi)浴、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、云南白藥 ……
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