《APQP與PPAP培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 APQP第二版更新內(nèi)容：
 納入以客戶為中心的流程方法
 如何使用的經(jīng)驗和最佳做法
 更新附錄A處理所有要求的樣件批準程序和失效模式?
 去除附錄C -特色符號，因為這一信息駐留在客戶的客戶的特定要求
APQP培訓課程大綱
1、APQP 起源與為什么要使用 APQP ，新舊版本的差別分析；
 APQP 概述
 AIAG 的 APQP 模式
 APQP 和 ISO/TS16949
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程；
3、APQP 階段劃分說明
4、APQP 各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；
 策劃和項目確定
 Benchmarking
 產(chǎn)品可靠性研究
 初始特殊特性清單
 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)要求與實例練習
　　DFMEA
 設(shè)計驗證計劃與報告
 產(chǎn)品和過程特殊特性研究
 過程的設(shè)計和開發(fā)要求與實例練習
 過程開發(fā)與過程流程圖
 PFMEA
 控制計劃（ Control Plan ）
 包裝規(guī)范
 產(chǎn)品和過程的確認
 測量系統(tǒng)分析（ MSA ）
 初始過程能力研究（ PpK & CpK ）
 生產(chǎn)件批準（ PPAP ）
 質(zhì)量策劃認定
 控制計劃方法論
 控制計劃概論、分類
 控制計劃欄目描述
 控制計劃的輸入文件
 控制計劃編制技巧
 控制計劃與 FMEA 的關(guān)系
 控制計劃的分發(fā)和更新
 反饋、評定和糾正措施階段工作要求
 APQP實用技巧
 APQP 檢查清單的使用
 APQP 審核中的常見問題


第二部分:
1、PPAP的過程要求
2、重要的生產(chǎn)過程
3、PPAP要求
 設(shè)計記錄
 工程更改文件
 工程批準
 設(shè)計失效模式及后果分析
 過程流程圖
 過程失效模式及后果分析
 尺寸結(jié)果
 材料/性能試驗結(jié)果記錄
 初始過程研究（PPK）
 測量系統(tǒng)分析研究（MSA）
 具有資格的實驗室的文件要求
 控制計劃（CP）
 零件提交保證書（PSW）
 外觀件批準報告
 散裝材料要求檢查清單
 生產(chǎn)件樣品
 標準樣品
 檢查輔具
 顧客特殊要求
4、顧客的通知和提交要求
5、顧客提交等級
6、零件提交狀態(tài)
 完全批準
 臨時批準
 拒收
7、記錄保存
8、特殊說明
9、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
10、福特公司的特殊說明
11、通用汽車公司的特殊說明





《APQP與PPAP培訓》培訓受眾
產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等

《APQP與PPAP培訓》課程目的
實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關(guān)鍵任務(wù)，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準；同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。通過PPAP的培訓，了解生產(chǎn)件批準的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。

《APQP與PPAP培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理

《APQP與PPAP培訓》所屬專題
PPAP、

《APQP與PPAP培訓》授課培訓師簡介

《APQP與PPAP培訓》報名服務(wù)流程

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