利用此課程中的資源來學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個(gè)關(guān)鍵策略有助于:
【職業(yè)資格】
2010年
--DA-QMC注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理;
--VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師;
--VDA 6.3 過程審核(2010版),VDA 6.5產(chǎn)品審核,VDA 2 PPF;
--MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。
2011年
--GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。
【工作經(jīng)歷】
1.德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量管理中心中國分公司(VDA-QMC)
--2010年10月至2013年1月
--質(zhì)量經(jīng)理,培訓(xùn)師
--職責(zé)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn);供應(yīng)商開發(fā)等。
2.通用汽車(中國)投資有限公司
--2006年6月至2010年10月
--SDE / SQE
--供應(yīng)商評(píng)審、開發(fā)、培訓(xùn);供應(yīng)商項(xiàng)目管理APQP等
--外飾件,電子電器件
3.阿雷蒙緊固件(鎮(zhèn)江)有限公司
--2004 年4月至2006年5月
--區(qū)域銷售代表(上海區(qū))
--客戶技術(shù)支持/質(zhì)量問題處理/銷售
4.亞星-奔馳有限公司
--1999年8月至2004年3月
--設(shè)計(jì)主管,產(chǎn)品戰(zhàn)略處項(xiàng)目主管
--內(nèi)飾/車身設(shè)計(jì),進(jìn)口件國產(chǎn)化,項(xiàng)目管理
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。