《企業(yè)信用管理體系建立標準暨信用風險管理研修班》課程詳情
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基 礎 篇:
一、什么是企業(yè)信用管理?企業(yè)為什么進行信用管理?
授課目的:使學員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性,為系統(tǒng)學習企業(yè)信用管理知識奠定基礎。
課題內容:1、企業(yè)信用行為;
2、企業(yè)信用風險類型和產生的原因;
3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢;
4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。
二、企業(yè)信用管理體系標準
授課目的:全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內容,包括企業(yè)信用三大建設。
課題內容:1、企業(yè)信用管理目的;
2、企業(yè)信用管理體系內容;
3、企業(yè)信用相關方的需求和期望。
三、企業(yè)信用文化建設
授課目的:詳細介紹企業(yè)信用文化建設的重要性,培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識,能夠通過信用文化建設提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
課程內容:1、企業(yè)信用文化建設的目的;
2、企業(yè)信用文化建設的方法。
四、企業(yè)信用制度建設
授課目的:企業(yè)信用制度建設是企業(yè)信用管理體系標準中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設,企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度,提升企業(yè)核心競爭力。
課題內容:1、企業(yè)信用方針的制訂;
2、企業(yè)內部各方信用職責和權限;
3、信用組織機構建設;
4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理;
五、企業(yè)信用技術建設
授課目的:信用技術建設將使企業(yè)內部信用相關方全面、系統(tǒng)掌握信用管理技能,同時使信用管理制度有效和高效地實施到具體工作中。
課題內容:1、企業(yè)信用信息收集技術;
2、企業(yè)信用評估評級技術;
3、企業(yè)債權保障技術;
4、企業(yè)應收賬款管理技術;
5、企業(yè)賬款追收技術;
6、企業(yè)信用管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術。
應 用 篇:
一、企業(yè)前期信用風險管理——資信調查、信用分析與決策實務
授課目的:前期的信用管理對于企業(yè)具有至關重要的作用,它的目標是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經營財務狀況,從而在交易中獲取最大利益,將風險控制在最低限度內。
課題內容:1、資信調查的作用、種類、時機、內容及渠道;
2、資信調查的可信度;
3、信用額度計算 ;
4、付款安全性分析;
5、信用分析與決策:付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。
二、企業(yè)后期信用風險管理——應收賬款管理與追收實務
授課目的:客戶既是最重要的財富,同時也是最主要的風險來源。應收賬款管理的目的是保證足額、及時收回應收賬款,降低和避免風險。
課題內容:1、應收賬款管理
賬齡結構分析
應收賬款管理制度
賬款到期前的管理
2、逾期商賬追收實務
客戶拖欠借口與危險信號
逾期賬款懲罰機制
實 踐 篇:企業(yè)信用控制的具體實施和有效管理
目前企業(yè)信用管理中常見疑難問題
報名方式:
參會單位請?zhí)崆皩竺貓?zhí)、匯款憑證傳真至拓雅培訓中心,我中心將在開課前一周憑報名回執(zhí)發(fā)送報到通知函。
結業(yè)證書:頒發(fā)國家商務部國際經貿研究院信用管理高級研修班結業(yè)證書(攜帶2張一寸照片)。
特別贈送:凡參加本期研修班的學員將獲得由中國人民大學出版社最新出版的《信用管理手冊》圖書一本。
《企業(yè)信用管理體系建立標準暨信用風險管理研修班》培訓受眾
董事長、總經理、副總經理、財務、營銷、信用、法律等部門的中高層管理人員。
《企業(yè)信用管理體系建立標準暨信用風險管理研修班》課程目的
隨著經濟全球化和我國經濟的高速發(fā)展,買方市場已經形成,各行各業(yè)的信用銷售(賒銷)正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機的同時,大量債務拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失,嚴重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風險已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一,企業(yè)學習信用管理知識和技能已經到了刻不容緩的地步。
● 本次研修班主要幫助企業(yè)解決最關心的幾個問題:
☉如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險?
——按照企業(yè)信用管理體系標準建立信用管理運行機制
☉如何有效和高效地進行信用管理,解決信用管理責權利的矛盾?
——企業(yè)應建立、健全科學、規(guī)范的信用管理制度
☉如何提高企業(yè)人員的信用管理能力?
——企業(yè)應全面學習信用管理技術并持續(xù)改進
☉如何對內增強企業(yè)凝聚力和組織能力,對外提高企業(yè)信用能力和交易能力?
——企業(yè)應培養(yǎng)信用文化,加強企業(yè)信用宣傳
☉如何防止業(yè)務員壟斷客戶資源?
——企業(yè)必須實行客戶信息的統(tǒng)一管理
☉如果識別和選擇有信用意愿和償付能力的客戶、代理商?
——企業(yè)應采用標準化的客戶資信調查和信用評級方法
☉如何保證銷售額與回款額的同步增長?
——企業(yè)需要設立信用部以協(xié)調銷售與財務目標
☉如何大幅提高賬款回收率?
——企業(yè)應設應收賬款的賬齡監(jiān)控與跟蹤管理
《企業(yè)信用管理體系建立標準暨信用風險管理研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)信用管理體系建立標準暨信用風險管理研修班》授課培訓師簡介
韓家平
國家商務部研究院信用管理部主任;中國市場學會信用工作委員會副主任; “3+1”科學信用管理模式創(chuàng)始人。企業(yè)信用風險管理領域的資深專家,長期從事企業(yè)信用風險管理研究并為近幾十家企業(yè)提供過企業(yè)信用管理咨詢及內部培訓,具有豐富的理論功底和實戰(zhàn)經驗,慣用鮮活的信用風險管理案例生動地闡述相關理論。
蒲小雷
國家商務部研究院信用管理部副主任;全國政協(xié)、民建中央“建立、完善社會信用制度”調研組成員;國家商務部“中國進出口企業(yè)信用管理體系課題組”成員;‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設規(guī)劃”課題專家組成員;中國市場信用工作委員會學術委員;“3+1”科學信用管理模式創(chuàng)始人;“3+1”企業(yè)信用管理系統(tǒng)主要設計者,“商務企業(yè)信用管理體系標準”起草者。