《股權(quán)激勵方案定制班》課程詳情
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從名企和成長型企業(yè)案例入手，對整個人才激勵體系進行剖析，學(xué)習(xí)使用多種激勵方式，現(xiàn)場產(chǎn)出三大成果：
A企業(yè)激勵策略分析報告；
B非上市公司的兩種激勵方案擇其一（業(yè)績計劃、虛擬股權(quán)）；
C上市公司的兩種激勵方案擇其一（限制性股票、股票期權(quán)）。
專家手把手輔導(dǎo)、深入點評、現(xiàn)場產(chǎn)出三大成果、方案接地氣拿回去即可參考使用！高管財務(wù)HR一起參訓(xùn)的企業(yè)還可作為重點案例點評。

課程大綱

【專題一】股權(quán)激勵導(dǎo)入
• 時代需求：轉(zhuǎn)型企業(yè)的兩大變化
• 面向發(fā)展：建立企業(yè)與員工的中長期關(guān)系
• 三條主線：企業(yè)發(fā)展各階段的股權(quán)激勵需求

【專題二】從分成到分紅
• 業(yè)績分紅：引出股權(quán)激勵的基本原理
• 激勵來源：經(jīng)濟性激勵的四個層次
• 多出來的錢：賽馬機制下的目標(biāo)拔高

【專題三】分離股東權(quán)限
• 股權(quán)比例：股權(quán)比例與大股東的控制權(quán)
• 改造實股：分離股東的四大權(quán)限
• 四種武器：股權(quán)代持、間接持股等

【專題四】模擬股份公司
• 虛擬股權(quán)：模擬股份公司
• 企業(yè)估值：確定虛擬股權(quán)的股數(shù)和價格
• 企業(yè)折股：股改中的股本和資本公積

【專題五】四步設(shè)計方案
• 選擇對象：識別股權(quán)激勵對象及其價值
• 股權(quán)分配：類型、平臺、份額、價格
• 股權(quán)發(fā)放：發(fā)放、考核、鎖定、兌現(xiàn)
• 股權(quán)管理：信息發(fā)布、股東會、退出

演練：
1、2-3位企業(yè)現(xiàn)場展示本企業(yè)發(fā)展與問題；
2、現(xiàn)場企業(yè)間相互點評、交流；
3、主講老師現(xiàn)場點評。

【專題六】新三板新股票
• 資本助力：國內(nèi)證券市場總體介紹
• 看新三板：新三板的發(fā)展分析及未來趨勢
• 保持控制：引入資本前后的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
• 股票來源：定向增發(fā)的規(guī)定和操作
• 股票類型：期權(quán)、限制性股票及員工持股計劃
• 股票方案：掛牌/上市前后的股權(quán)激勵案例講解
• 股票兌現(xiàn)：新三板企業(yè)的股權(quán)激勵如何兌現(xiàn)
• 掛牌前后：骨牌前后股權(quán)激勵要點及風(fēng)險匯總

【講解】
1、股權(quán)激勵方案設(shè)計四步法的要點
2、工具套裝標(biāo)準版的使用方法及演示
3、一站式咨詢服務(wù)介紹

【演練】
1、企業(yè)按照方案設(shè)計手冊設(shè)計本企業(yè)方案
2、使用測算工具進行實際測算
3、掌握設(shè)計股權(quán)激勵的方法并設(shè)計初步方案
4、企業(yè)現(xiàn)場分享方案思路
5、主講老師現(xiàn)場進行點評

《股權(quán)激勵方案定制班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)創(chuàng)始人或經(jīng)營管理層，CEO、VP、總裁助理等；人力資源、財務(wù)、綜合管理、業(yè)務(wù)等部門高管。

《股權(quán)激勵方案定制班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《股權(quán)激勵方案定制班》所屬專題
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵、EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)激勵、

《股權(quán)激勵方案定制班》授課培訓(xùn)師簡介

《股權(quán)激勵方案定制班》報名服務(wù)流程

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