《人力資源管理風險識別與應對措施》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景：
近幾年出臺的政策法規(guī)——
2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》；
2009年，國家出臺了《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》；
2010年，國家出臺了《勞動爭議司法解釋（三）》及修改了《工傷保險條例》；
2011年，國家出臺了《社會保險法》及《實施<社會保險法>若干規(guī)定》；
2012年，國家出臺了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》；
2013年，國家出臺了《勞動爭議司法解釋（四）》、《勞務派遣暫行規(guī)定》；
2014年，國家出臺了《工傷保險司法解釋》、《工傷職工勞動能力鑒定管理辦法》......
法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細算，要求用人單位“精細化”管理，要求企業(yè)迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制，否則企業(yè)將無法承受與日俱增的用工成本，無法證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”，無法進行合法有效的“調崗調薪、裁員 解雇”。如果用人單位依然實施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風險與賠償責任，其管理權威也必將受到巨大的挑戰(zhàn)與嚴峻 的考驗！
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課程特色：
稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合，國內極少出現(xiàn)此類課程。
針對性：課程內容精選了過去主講老師親自處理過的且在不少用人單位內部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢，極具參考性和啟發(fā)性。
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)演練，學員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學員把錯誤留在課堂，把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。
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課程收益：
1、全面了解勞動用工過程的法律風險；
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)；
3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維；
4、掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……
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● 課程大綱：
（15個以上經典案例）

專題一：企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風險防范
1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容？
2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施；
3. 制定規(guī)章制度，勞動者一方拒絕平等協(xié)商確定，如何操作？
4. 企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊常見誤區(qū)及問題有哪些？
5. 集團公司的規(guī)章制度是否當然適用于下面各子分公司？
6. 無紙化、網絡化辦公，規(guī)章制度如何公示，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
7. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰？
8. 規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動者可以被迫解除并索取經濟補償，怎么辦？

專題二：工作崗位、工作內容、績效管理風險防范
1. 企業(yè)單方非法調整崗位，員工可以解除合同并索賠經濟補償，企業(yè)該如何規(guī)避？
2. 合同約定的崗位已經發(fā)生變化，且員工已到新崗位一段時間，后卻要求恢復到合同原約定的崗位，怎么辦？
3. 用人單位變了名稱，換了老板、勞動合同是否繼續(xù)有效？
4. 勞動者不能勝任工作，用人單位調整其工作崗位需變更勞動合同嗎？
5. 員工認同不合格的績效結果，為什么在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴？
6. 為什么企業(yè)根據(jù)績效結果支付員工績效獎金，最終被認定非法克扣工資？
7. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
8. 對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
9. 如何根據(jù)績效考核結果對員工進行調崗調薪？
10. 結合勞動法，如何確定績效目標？

專題三：勞動合同解除、終止、裁員環(huán)節(jié)的風險與應對
1. 勞動者辭職，不提前30天通知有何法律后果？勞動者提前三十日以書面形式提出辭職，用人單位可否不批？
2. 用人單位故意不給勞動者安排工作，給勞動者“放假”，勞動者可否解除勞動合同？
3. 合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
4. 以“訂單減少、無法安排工作”為由，直接辭退員工，要支付2倍的經濟補償，該如何化解？
5. 用人部門經理常常擅自口頭辭退員工或強迫員工離職，但最終企業(yè)都要賠償，怎么辦？
6. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經濟補償?shù)臄?shù)額；但勞動者事后反悔，要求企業(yè)支付經濟補償?shù)牟铑~部分，到底誰會勝訴？
7. 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
8. 勞動者達到法定退休年齡，勞動合同是否自動終止，或用人單位能否終止勞動合同？
9. 合同終止日期該如何約定，才能避免HR人員遺漏辦理續(xù)簽或終止合同的手續(xù)，而導致賠償2倍工資？
10. 勞動合同解除或終止應如何辦理手續(xù)？勞動者拒絕配合交接工作，該怎么辦？

專題四：違紀違規(guī)問題員工處理技巧
1. 對于違紀員工，部門經理應注意哪些日常細節(jié)問題？
2. 如何進行違紀員工的事實調查、證據(jù)固定？
3. 違紀處理的原則和依據(jù)有哪些？
4. 對于違紀員工，該在什么時間處理？
5. 如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》？
6. 如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的行為或情況？
7. 如何辦理違紀員工離職手續(xù)及出具相關證明文件？
8. 如何追索違紀員工的違約賠償責任？
9. 如何解雇嚴重違紀員工？舉證責任如何分配？
10. 解除或者終止勞動關系必須書面送達員工，否則對員工不產生法律效力，如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應對，如何送達，如何避免法律風險？

《人力資源管理風險識別與應對措施》培訓受眾
企業(yè)中高層管理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、部長、人力資源、辦公室、行政工作者。

《人力資源管理風險識別與應對措施》所屬分類
人力資源

《人力資源管理風險識別與應對措施》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)風險防范與管控、風險管理、非人力資源經理的人力資源管理培訓、公司財務分析與風險防范、人力資源管理、

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