《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 巧妙地在員工激勵和置業(yè)心態(tài)中運用心理學(xué)！
本課程注重理論與案例分析，從實際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心理學(xué)。課程將緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用突出心理學(xué)人才測評技術(shù)的訓(xùn)練，注重人力資源管理技術(shù)的實操研討。


課程大綱：
第一模塊：核心心理學(xué)理論
 什么是人的心理？人的心理是由哪些因素組成的？
 心理學(xué)在人力資源中的主要作用有哪些（帶案例分析講解）
 目前作為應(yīng)用學(xué)科，心理學(xué)的分支及其發(fā)展動態(tài)
 從應(yīng)用的角度介紹心理學(xué)界最新的對人類心理活動規(guī)律的研究成果
 中國人特有的心理活動特點
第二模塊：心理學(xué)理論與技巧在人事招聘和人才選拔中的運用
 崗位勝任力模型
 招聘中的心理技術(shù)
 結(jié)合本公司實際情況的案例分析及其問題解答
第三模塊：心理學(xué)理論與技巧在員工激勵中的運用
 心理學(xué)中的激勵理論
 員工激勵中的心理學(xué)技巧
 如何用心理學(xué)原理來設(shè)計員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)
第四模塊：心理學(xué)理論與技巧在員工績效考核中的運用
 總有人對考核不滿意，最終導(dǎo)致管理人員與被考核對象的沖突——績效考核中的難題與困擾
 如何運用心理學(xué)技術(shù)淡化以上沖突
第五模塊：心理學(xué)理論與技巧在員工職業(yè)心態(tài)管理中的運用
 “EAP——員工心理援助系統(tǒng)”運用：世界500強公司成功的管理與培訓(xùn)中的新理念
 如何對員工進(jìn)行心態(tài)和情緒管理

《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的中高層管理：部門經(jīng)理等、從事人

《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》課程目的
系統(tǒng)學(xué)習(xí)核心心理學(xué)理論與相應(yīng)技術(shù)
掌握心理學(xué)理論與技巧在人事管理各模塊（招聘、選拔、績效考核等）的運用
學(xué)會把心理學(xué)理論與技巧運用在員工激勵和職業(yè)心態(tài)管理中
了解業(yè)界的前沿資訊


《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》所屬分類
人力資源

《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》所屬專題
員工關(guān)系心理學(xué)、心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、人事管理技巧、

《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介

《心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用》報名服務(wù)流程

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