《實用采購技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、采購在企業(yè)中的地位
☆采購功能的變與不變—— 采購天龍八部

二、采購工作重點分析
☆采購及供應(yīng)管理的角色
☆采購部門的任務(wù)與目標
☆如何扮演稱職的采購人

三、如何獲得有效的采購需求表達
☆采購與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)
☆功能任務(wù)書
☆功能的價值分析
☆產(chǎn)品的標準化

四、價格分析
☆價格的構(gòu)成
☆價格的變化
☆成本分析
☆價格原理與分析
☆VA/VE觀念簡介與案例
☆采購總費用

五、市場分析及供應(yīng)商選擇
☆市場的分類
☆尋找并選擇供應(yīng)商
☆采購策略的執(zhí)行
☆供應(yīng)源搜尋政策與規(guī)劃
☆貨商搜尋與訪查
☆供應(yīng)商分析與評估

六、采購的過程
☆采購資料
☆采購的行政過程
☆采購過程的跟蹤

七、采購中的法律問題
☆合同
☆有關(guān)法律條款

八、談判
☆談判與討價還價
☆基本方法
☆談判的準備
☆談判的一般過程
☆談判技巧在采購各階段的運用
☆結(jié)果

《實用采購技巧》培訓(xùn)受眾
采購員、采購經(jīng)理及采購相關(guān)人士。

《實用采購技巧》課程目的
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術(shù)的分析，形成巨大“反差”，再用案例強化和理解；在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購成本管理的實際問題，分享解決問題的經(jīng)驗，使方法和理論能應(yīng)用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題，并不難，難在能真正解決實際的問題。通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員都可以學(xué)習(xí)到很多的能真正解決實際的問題的方法。

《實用采購技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理

《實用采購技巧》所屬專題
實用采購技巧培訓(xùn)、

《實用采購技巧》授課培訓(xùn)師簡介

《實用采購技巧》報名服務(wù)流程

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