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移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場營銷策劃
添加時間:2009-06-16      修改時間: 2009-06-16      課程編號:100113613
《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場營銷策劃》課程大綱
課程時間安排
第一天上午:
1. 運營商目前在運營數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主要困惑
2. 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)推廣的主要問題
3. 運營商新時期下如何以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)確保增量
4. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)切入的主要困惑
5. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷的核心
第一天下午:
1. 新時期的運營商價值鏈
2. 運營商經(jīng)營數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的四種模式
3. 目前環(huán)境下運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的可實現(xiàn)盈利模式
4. 在價值鏈上可實現(xiàn)的三種盈利模式關(guān)鍵思維
5. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的三個階段的盈利模式關(guān)鍵思維
第二天上午
1. 目前主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營狀況解析(上)
2. 短信市場的發(fā)展狀況與未來經(jīng)營
3. 彩鈴市場的發(fā)展狀況與未來經(jīng)營
4. WAP/互聯(lián)網(wǎng)的市場發(fā)展狀況與未來經(jīng)營
第二天下午
1. 目前主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營狀況解析(下)
2. 移動定位市場的發(fā)展狀況與未來經(jīng)營
3. 流媒體的市場發(fā)展狀況與未來經(jīng)營
4. IVR的市場發(fā)展狀況與未來經(jīng)營
5. 運營商如何利用固網(wǎng)與移動網(wǎng)絡(luò)進行綜合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營
第三天上午
1. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的成功上市策略
2. 新產(chǎn)品如何在預(yù)算有限的情況下進行推廣
3. 如何對市場環(huán)境與競爭情況充分分析并取得優(yōu)勢策略
4. 上市推廣的整合營銷執(zhí)行
第三天下午
1. 如何有效的指導數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的銷售
2. 有效正確理解客戶購買數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的心理
3. 客戶購買的決策流程解析
4. 有效針對客戶的決策流程做產(chǎn)品賣點設(shè)計
5. 正確解析客戶購買的決策點
6. 針對關(guān)鍵決策點的營銷腳本銷售話術(shù)提煉

《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場營銷策劃》所屬分類
市場營銷
《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場營銷策劃》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師萬宗平老師簡介
萬宗平
萬宗平
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領(lǐng)100人以上團隊的經(jīng)驗,97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓,為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè),幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計和實施增值業(yè)務(wù)運營模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·3G時期的運營商競爭經(jīng)營策略研討系列
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