《正確決策》課程大綱
管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
● 走出思維意識(shí)的“胡同效應(yīng)”
● 管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
● 組織現(xiàn)象分析與思維互動(dòng)
● 改變思維結(jié)構(gòu)
企業(yè)管理系統(tǒng)
● 客觀評(píng)估企業(yè)管理系統(tǒng)
● 中國企業(yè)與國外企業(yè)相比較,文化的差異性
● 組織里的人文基礎(chǔ)
● 突破管理中常見的思維束縛
● 不確定因素下的思維與決策
思維創(chuàng)新
● 創(chuàng)新與思維
● 科學(xué)決策 系統(tǒng)思考---“方法論的突破”
● 找到問題的根源 造成差距的原因
正確決策
● 什么是決策?
● 正確決策的四個(gè)主要階段
● 企業(yè)內(nèi)外部的系統(tǒng)“搭配”
● 正確的人才觀
● 用人之長 容人之短
● 如何選拔管理人才
突破思維習(xí)慣
● 改變舊習(xí)慣
● 學(xué)會(huì)拒絕、忘卻和淘汰
● 什么是“思維定式”?
● 思維上最大的束縛是什么?
應(yīng)變與危機(jī)管理
● 應(yīng)變與危機(jī)管理
● 人無新則庸
● 變化永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束
● 組織轉(zhuǎn)型三幕戲
● 應(yīng)變術(shù)就是求生術(shù)
● 拓展思維、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)
● 人生=危機(jī)+機(jī)會(huì)
決策與執(zhí)行
● 修練內(nèi)功+創(chuàng)新=成功
●“執(zhí)行發(fā)展”代替“是非判斷”
● 資源共享
●“競爭”無法回避的挑戰(zhàn)
● 市場經(jīng)濟(jì)的核心就是競爭
● 決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是執(zhí)行
《正確決策》課程目的
正確分析企業(yè)里的管理現(xiàn)象和管理系統(tǒng)
2、改善管理思維,正確決策
3、管理中建立正確的用人觀
4、提升應(yīng)變與危機(jī)管理意識(shí),從而更好的改善管理及決策水平
《正確決策》適合對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
《正確決策》所屬分類
人力資源