公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 壓力與情緒管理
壓力與情緒管理
添加時(shí)間:2009-06-23      修改時(shí)間: 2009-06-23      課程編號(hào):100114032
《壓力與情緒管理》課程大綱
1) 現(xiàn)實(shí)中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問(wèn)題分析
2) 走出思維意識(shí)的“胡同效應(yīng)”
3) 突破思維束縛 走出思維迷宮
4) 制度流程:變化的外因;
5) 思維價(jià)值觀:變化的內(nèi)因
6) 自我反省(思考的缺失:現(xiàn)代人的遭遇)
7) ABC情緒理論
8) 正確思維:由內(nèi)向外
9) 系統(tǒng)思考:方法論的突破
10) 找到問(wèn)題的根源 造成差距的原因
11) 人的命運(yùn)蘊(yùn)藏在思維之中
12) 洞悉情緒背后真正的“誘因”
13) 自我暗示、自我溝通
14) 思維的三維過(guò)程
15) 靈魂總是通過(guò)形象思考
16) 抽象思維與形象思維
17) 思想的力量(思想是萬(wàn)物之源)
18) 心理結(jié)構(gòu)與行為機(jī)制的關(guān)系
19) 人格:性格、氣質(zhì)與潛質(zhì)
20) 個(gè)人使命宣言
21) 自我盲點(diǎn)、盲區(qū)
22) 情緒“自我調(diào)控”
23) 情緒“盲點(diǎn)”
24) 學(xué)會(huì)“移情”
25) 認(rèn)治療法與接受、承諾療法
26) 情緒短路與情緒管理
27) 情緒周期
28) 認(rèn)知?dú)w因與情緒反應(yīng)
29) 壓力造成的現(xiàn)象
30) 認(rèn)識(shí)壓力(壓力源)
31) 心靈的溝通
32) “心病”自己治---“格式塔療法”
33) 憂(yōu)慮的組成
34) 積極面對(duì)壓力
35) 壓力管理 (毅力:無(wú)可取代的美德)
36) 減壓的“3R”原則
37) 逆境商(AQ)
38) 積極的自我形象
39) 停頓一下,讓心靈呼吸
40) 品味現(xiàn)在,接受現(xiàn)實(shí)
41) “現(xiàn)代流行病”?
42) 什么是EQ?
43) EQ提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要的因素
44) 情商的作用
45) 市場(chǎng)呼喚“情商”
46) 商戰(zhàn)……在情感平臺(tái)上展開(kāi)
47) 提高團(tuán)隊(duì)“情商”
48) 測(cè)定自己的“情緒情感”
49) EQ與職涯規(guī)劃

《壓力與情緒管理》課程目的
通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺(jué)察能力與洞察力;課程將從創(chuàng)新思維、自我認(rèn)知、自我意識(shí)、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通等方面展開(kāi)學(xué)習(xí)討論,期望達(dá)到以下目標(biāo):
1) 提升學(xué)員的情商和壓力處理能力,讓學(xué)員透過(guò)對(duì)自己及他人情緒的了解及支持,能夠妥善處理自己的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力;
2) 正確的認(rèn)知他人的情緒背后的出發(fā)點(diǎn),改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;學(xué)習(xí)面對(duì)異議、指責(zé)、投述、突發(fā)事件的處理方式;
3) 掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,保持積極正面的心態(tài)。減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;
4) 消除壓力來(lái)源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;
增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來(lái)心理的不當(dāng)信念,樹(shù)立明確的人生目標(biāo)、快樂(lè)生活,開(kāi)心工作。
5) 使學(xué)員在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠保持正面、積極的心態(tài)面對(duì)各種矛盾與沖突,與團(tuán)隊(duì)成員一起攜手并進(jìn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。

《壓力與情緒管理》適合對(duì)象
企事業(yè)單位各級(jí)職員

《壓力與情緒管理》所屬分類(lèi)
特色課程
《壓力與情緒管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李虹老師簡(jiǎn)介
李虹
李虹
李虹,管理心理學(xué)教授。
《東方名家》欄目客座教授,擔(dān)任北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業(yè)經(jīng)理班、MBA核心課程班的授課講師,長(zhǎng)期在咨詢(xún)顧問(wèn)企業(yè)任管理顧問(wèn)、人力資源顧問(wèn)。任多家企業(yè)管理或人力資源顧問(wèn)。同時(shí)擔(dān)任經(jīng)理人互動(dòng)網(wǎng)首席咨詢(xún)顧問(wèn),深圳**企業(yè)管理顧問(wèn)首席咨詢(xún)顧問(wèn)、新加坡亞太咨詢(xún)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師、嘉儀嘉業(yè)教育科技高級(jí)顧問(wèn)等職。主要從事企業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)、組織的有效性評(píng)估與優(yōu)化組合,人力資源的開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng),人員勝任崗位資質(zhì)評(píng)估,職業(yè)經(jīng)理人復(fù)制、整合企業(yè)共同價(jià)值取向等。
個(gè)人著作:北大出版社《自我管理》《管出效益》光盤(pán)。

講授和培訓(xùn)的課程主要有:
管理“心理”,管理效能“正”與“負(fù)”,創(chuàng)新思維 有效管理,走出管理思維的“胡同效應(yīng)”,管理溝通,溝通與執(zhí)行力,壓力與情緒管理,高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力,情景領(lǐng)導(dǎo),客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與管理,應(yīng)變與危機(jī)管理,自我效能,性格與人生,人力資源管理思想,崗位勝任模型,做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,風(fēng)格管理(人生價(jià)值取向與長(zhǎng)處管理),目標(biāo)與績(jī)效管理,企業(yè)文化的評(píng)鑒與發(fā)展。

培訓(xùn)形式
主要有:1、講座;2、案例分析;3、實(shí)際演練式;4、角色扮演;5、小組討論;6、游戲;7、個(gè)人演示;8、相互啟迪訓(xùn)練。

參考資料
教材講義培訓(xùn)中主要參考書(shū)籍有《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》(美)彼得.德魯克;《組織行為學(xué)》(美)斯蒂芬.P.羅賓斯 著;《共好》肯.布蘭佳,謝爾登.鮑爾斯;《經(jīng)營(yíng)未來(lái)》(美)阿爾夫.錢(qián)德?tīng);《掌握命運(yùn)》(美)諾爾.蒂奇;斯特拉福得.合曼;《人性的弱點(diǎn)》(美)戴爾.卡耐基;《禪的探索》(臺(tái)灣)白云禪師、《道德經(jīng)釋義》(中)任法融道長(zhǎng);《第五項(xiàng)修煉》即學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與務(wù)實(shí),(美)彼得.圣吉;《走出思維的誤區(qū)》(美)M.尼爾.布朗;斯圖爾特.M.基利;《未來(lái)的沖擊》、《第三次沖擊波》(美)阿爾夫.托夫勒;《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》(美)庫(kù)恩;《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》(美)史蒂芬.柯維;《管理學(xué)》(美)哈羅德.孔茨;海因茨.韋里克;《成為你想成為的人》(美)埃默里克; 《以變求生》(美)約翰.P.科特; 《一分鐘經(jīng)理》、《縮小差距》(美)肯尼思.布蘭查德; 《生命的重建》(美)露易絲.海;《拓展思維》、《自我暗示》《自己就是力量》(日)多湖輝等等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李虹老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·自我管理
·管理心理學(xué)(自我管理)
·正確決策與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
·正確決策
·管理心理學(xué)
·管理效能“正”與“負(fù)”(管出效益)
·管理溝通
·溝通與執(zhí)行力
·創(chuàng)新思維 有效管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 楊楠-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 莊偉明-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 羅曉-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 王澤仁-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 黃昕紅-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 謝恩杰-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 王天昊-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 楊文浩-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 聶振亞-壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉海民-壓力與情緒管理
相關(guān)專(zhuān)題
行政培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 行政管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] “資深行政文秘/助理”培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] “專(zhuān)業(yè)行政文秘/助理”培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 為虎添翼——資深行政助理培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 資深行政管理技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 行政助理綜合技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 行政文秘職業(yè)操守與溝通技能修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 行政、助理人員行政工作效率提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 通訊行業(yè)行政崗位員工職場(chǎng)商務(wù)禮儀
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 39.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×