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創(chuàng)新思維 有效管理
添加時間:2009-06-23      修改時間: 2009-06-23      課程編號:100114027
《創(chuàng)新思維 有效管理》課程大綱
1、 管理策略的現象與危機
2、 改變思維結構
3、 客觀評估企業(yè)管理系統
4、 突破管理中常見的思維束縛
5、 走出思維意識的“胡同效應”
6、 自我意識與思維
7、 性格與命運
8、 正確思維“由內向外”
9、 企業(yè)的人文基礎(執(zhí)行文化)
10、 “執(zhí)行發(fā)展”代替“是非判斷”(管理實踐)
11、 學會拒絕、忘卻和淘汰(自我的盲點、盲區(qū))
12、 思想是萬物之源(共同的價值取向)
13、 不確定因素下的決策與思維
14、 應變與危機管理
15、 修練內功+創(chuàng)新=成功
16、 應變術就是求生術
17、 職業(yè)素質與“博弈”
18、 改變命運從改變舊習慣開始
19、 “棄繁從簡”穿過繁瑣走向簡明化管理
20、 找到問題根源,分析差距原因
21、 重點式的效能導向管理
22、 壓力與沖突管理,提升團隊“情商”
23、 團隊精神,團隊與群體的區(qū)別

《創(chuàng)新思維 有效管理》課程目的
1、了解人的行為與價值觀,勿須改變風格,著重在管理與發(fā)展長處。通過強調可以調整的行為習慣,可使不同風格的人經由不同方式達到個人成就與滿足感。
2、通過培訓,使各管理者學會運用創(chuàng)新、科學、系統的方法開展管理工作,知識管理與人性化管理相結合,提升企業(yè)管理層的管理藝術和管理者的基本特質。

《創(chuàng)新思維 有效管理》適合對象
企業(yè)管理者

《創(chuàng)新思維 有效管理》所屬分類
人力資源
《創(chuàng)新思維 有效管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李虹老師簡介
李虹
李虹
李虹,管理心理學教授。
《東方名家》欄目客座教授,擔任北京大學、西安交通大學等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業(yè)經理班、MBA核心課程班的授課講師,長期在咨詢顧問企業(yè)任管理顧問、人力資源顧問。任多家企業(yè)管理或人力資源顧問。同時擔任經理人互動網首席咨詢顧問,深圳**企業(yè)管理顧問首席咨詢顧問、新加坡亞太咨詢機構培訓導師、嘉儀嘉業(yè)教育科技高級顧問等職。主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優(yōu)化組合,人力資源的開發(fā)及經營,人員勝任崗位資質評估,職業(yè)經理人復制、整合企業(yè)共同價值取向等。
個人著作:北大出版社《自我管理》《管出效益》光盤。

講授和培訓的課程主要有:
管理“心理”,管理效能“正”與“負”,創(chuàng)新思維 有效管理,走出管理思維的“胡同效應”,管理溝通,溝通與執(zhí)行力,壓力與情緒管理,高效團隊建設,領導力,情景領導,客戶經營與管理,應變與危機管理,自我效能,性格與人生,人力資源管理思想,崗位勝任模型,做一名成功的職業(yè)經理人,風格管理(人生價值取向與長處管理),目標與績效管理,企業(yè)文化的評鑒與發(fā)展。

培訓形式
主要有:1、講座;2、案例分析;3、實際演練式;4、角色扮演;5、小組討論;6、游戲;7、個人演示;8、相互啟迪訓練。

參考資料
教材講義培訓中主要參考書籍有《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《管理實踐》、《卓有成效的管理者》(美)彼得.德魯克;《組織行為學》(美)斯蒂芬.P.羅賓斯 著;《共好》肯.布蘭佳,謝爾登.鮑爾斯;《經營未來》(美)阿爾夫.錢德爾;《掌握命運》(美)諾爾.蒂奇;斯特拉福得.合曼;《人性的弱點》(美)戴爾.卡耐基;《禪的探索》(臺灣)白云禪師、《道德經釋義》(中)任法融道長;《第五項修煉》即學習型組織的藝術與務實,(美)彼得.圣吉;《走出思維的誤區(qū)》(美)M.尼爾.布朗;斯圖爾特.M.基利;《未來的沖擊》、《第三次沖擊波》(美)阿爾夫.托夫勒;《科學革命的結構》(美)庫恩;《高效人士的七個習慣》(美)史蒂芬.柯維;《管理學》(美)哈羅德.孔茨;海因茨.韋里克;《成為你想成為的人》(美)埃默里克; 《以變求生》(美)約翰.P.科特; 《一分鐘經理》、《縮小差距》(美)肯尼思.布蘭查德; 《生命的重建》(美)露易絲.海;《拓展思維》、《自我暗示》《自己就是力量》(日)多湖輝等等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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