公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
添加時間:2004-01-14      修改時間: 2004-01-14      課程編號:1001145
《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱
一、 領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能
問題一:根據(jù)你的職業(yè)生涯,你認為怎樣才是一位好的領(lǐng)導(dǎo)
思考、提問、分組討論,發(fā)言
講 解:★調(diào)動團隊成員的積極性 ★制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
★提出關(guān)鍵的問題和建立關(guān)系網(wǎng) ★發(fā)表有影響力的談話
★激勵和識別創(chuàng)新思想 ★選拔優(yōu)秀的人才
★征求意見和咨詢 ★培養(yǎng)優(yōu)秀人才
★決策 ★發(fā)現(xiàn)和研究問題
★通曉組織方式的選擇 ★調(diào)解矛盾
★促進組織機構(gòu)變革 ★談判
★組建委員會和安排會議 ★培養(yǎng)忠誠和樹立威信
二、 計劃與組織
問題二:貴公司是怎樣制訂工作計劃的,有何優(yōu)缺點?
思考、提問、回答
講 解:★長期計劃與短期計劃 ★對計劃的參與度越高,計劃的實現(xiàn)越高
★組織好你的團隊(管人) ★組織好你的物力資源(管物理財)
三、 培訓與發(fā)展
問題三:貴公司是怎樣對員工進行培訓和發(fā)展?
思考、提問、回答
講 解:★開發(fā)人的潛能并用之 ★學習十不要
★確認和規(guī)劃培訓 ★培訓個人和集體
★確定員工的生涯規(guī)劃
案例1:制訂員工生涯規(guī)劃
討論、發(fā)表
四、 決策與授權(quán)
問題四:貴公司是怎樣決策和授權(quán)的?
思考、提問、回答
講 解:★把握時機,果斷決策 ★ 高效參與和授權(quán)
★做決定和執(zhí)行決定 ★授權(quán)的原則與技巧
五、 領(lǐng)導(dǎo)與激勵
問題五:貴公司是怎樣激勵你的員工,你的心得如何
思考、提問、分組討論,發(fā)言
講 解:★團隊領(lǐng)導(dǎo)與個人激勵 ★與價值準則保持一致
★注意他人的權(quán)利 ★在危機中要保持冷靜
★影響他人的十不要 ★各種激勵技巧
案例2:某企業(yè)目標管理與績效考核的激勵作用
分組討論,發(fā)表心得
六、有效溝通
問題六:貴公司的溝通方式如何,你有什么心得?
思考、提問、回答
講 解:怎樣與上司溝通
怎樣與同僚溝通
怎樣與下屬溝通
問題3:主管是否應(yīng)該管部門交叉的事情?
問題4:怎樣才能有效地與下屬溝通?
分組討論,發(fā)表心得
七、總結(jié)、回答學員問題

《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程目的
1、 怎樣才能成為一名好領(lǐng)導(dǎo)。
2、 怎樣提高自已的影響力(不斷提高自身的才能)。
3、怎樣制訂工作計劃,并跟進執(zhí)行達成成果。
4、怎樣管理好你的人力、物力資源,培訓和開發(fā)員工。
5、決策的要點,授權(quán)的要點,怎樣實際操作。
6、領(lǐng)導(dǎo)的十六項基本技能
7、有效的領(lǐng)導(dǎo)要點
8、調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力五項不做和五項要做的事情
9、利用績效管理來激勵員工,達成工作目標。
10、怎樣與下屬、同事有效的溝通
11、成功經(jīng)理人的11種特質(zhì)
12、成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》適合對象
企業(yè)中所有高層、中層干部。

《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬分類
人力資源
《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李慶遠老師簡介
李慶遠
李慶遠
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務(wù)方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學化學系本科畢業(yè),獲理學學士學位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學化學系研究生,獲理學碩士學位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,工人、技術(shù)員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校,化學/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師(科研)兼化學系講師(教學)。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應(yīng)中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
  
實務(wù)豐富,充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強,自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強,善于控場,應(yīng)變能力特強,充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題,特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo),針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
李慶遠老師其他內(nèi)訓課
·采購談判及物料管理務(wù)實
·采購過程與管理
·生產(chǎn)計劃與物料控制
·物流管理
·采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢
·采購戰(zhàn)略管理
·現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
·項 目 管 理
·項目經(jīng)理管理技能技巧提升
·成本管理與控制
相關(guān)專題
經(jīng)理人培訓
相關(guān)培訓
2025-03-27 EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進階
[內(nèi)訓課] “卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇
[內(nèi)訓課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉
[內(nèi)訓課] 對位管理——職業(yè)經(jīng)理人的角色定位與認知
[內(nèi)訓課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2天版
[內(nèi)訓課] MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升1天版
[內(nèi)訓課] 經(jīng)理人的五項修煉
[內(nèi)訓課] 中層經(jīng)理人十項全能管理修煉
[內(nèi)訓課] 中高層經(jīng)理人的職業(yè)化管理
[內(nèi)訓課] 經(jīng)理人性格與高效溝通
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 210.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×