《打造超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)》課程大綱
課程介紹：
采用國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境模式“教練技術(shù)”，使學(xué)員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、廢除、經(jīng)濟(jì)、感恩的信息型企業(yè)和超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)的絕佳課程相同。

主要培訓(xùn)內(nèi)容：
1）100%守諾、守時(shí)
2）100%負(fù)責(zé)任
3）關(guān)愛(ài)、信任
4）團(tuán)隊(duì)精神
5）共贏思考
6）開(kāi)放溝通
7）選擇與被迫
8）目標(biāo)與障礙
9）創(chuàng)新與方法
10）領(lǐng)袖風(fēng)采

課程特色：
植根中國(guó)企業(yè)實(shí)踐，秉承歐美先進(jìn)教育理念；
企業(yè)研究專家+資深咨詢師+富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師
讓學(xué)員體驗(yàn)教學(xué)過(guò)程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)案例。

培訓(xùn)方式：
角色演練 活動(dòng)體驗(yàn)
小組討論 案例分析 心靈對(duì)話

《打造超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)》課程目的
企業(yè)層面：
激活企業(yè)的基本元素――人，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿活力；為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái)，減少溝通障礙成本；企業(yè)管理者和員工自我洞察能力得到很大的提升；團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)。吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失；使員工的個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。
員工方面：
員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)；令員工心態(tài)由被動(dòng)待命變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)取；激勵(lì)員工積極向上，獲得更大的滿足感；使員工個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。

《打造超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)》所屬分類
人力資源

《打造超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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