《破譯中國民營企業(yè)的54個管理難題》課程大綱
一、民營企業(yè)核心價值
穩(wěn)健經(jīng)營----民營企業(yè)有哪些控制風(fēng)險的手段? 快速發(fā)展----民營企業(yè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)是什么?
二、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
準(zhǔn)確定位----民營企業(yè)如何保持正確的方向? 運(yùn)用規(guī)則----民營企業(yè)如何運(yùn)用核心資源?
借助平臺----民營企業(yè)如何選擇好的平臺? 控制節(jié)奏----民營企業(yè)是否有不能控制節(jié)奏時期?
三、民營企業(yè)人力資源
執(zhí)行制度----民營企業(yè)如何制定可行的制度? 發(fā)揮潛能----民營企業(yè)如何發(fā)揮員工的潛能?
修煉文化----民營企業(yè)如何打造健康的管理文化? 遵守禮儀----民營企業(yè)如何培養(yǎng)好的行為習(xí)慣?
整合資源----民營企業(yè)如何揚(yáng)長避短? 保證態(tài)度----民營企業(yè)如何讓員工全情投入?
建設(shè)團(tuán)隊(duì)----民營企業(yè)如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力? 承擔(dān)責(zé)任----民營企業(yè)是否有些責(zé)任無人承擔(dān)?
評價報(bào)酬----民營企業(yè)如何設(shè)計(jì)待遇? 選拔人才----民營企業(yè)如何選拔真正的人才?
激勵員工----民營企業(yè)如何激勵不同的員工? 提高效率----民營企業(yè)怎樣能保證工作有條不紊?
四、民營企業(yè)服務(wù)溝通
真誠溝通----民營企業(yè)怎樣保持有效的內(nèi)外溝通? 有效表達(dá)----民企有哪些有令人信服的表達(dá)能力?
突破自我----民營企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自我突破? 重視體驗(yàn)----民企怎樣讓顧客有同樣好的體驗(yàn)?
調(diào)整心態(tài)----民營企業(yè)有哪些好的工作心態(tài)? 堅(jiān)守承諾----民營企業(yè)如何讓顧客信任民營企業(yè)?
看待事物----民企怎樣不斷修煉自我寬容的境界? 注重細(xì)節(jié)----民營企業(yè)怎樣注重每一個細(xì)節(jié)?
服務(wù)客戶----民營企業(yè)是否缺少服務(wù)的量化標(biāo)準(zhǔn)? 關(guān)心客戶----民營企業(yè)怎樣讓顧客感受到了關(guān)心?
關(guān)心客戶----民營企業(yè)有哪些與顧客溝通的依據(jù)? 堅(jiān)持雙贏----民營企業(yè)怎樣隨時做到合作雙贏?
五、民營企業(yè)品牌營銷
確定目標(biāo)----民營企業(yè)如何獲得客戶的長期認(rèn)可? 保持誠信----我有幾張信用卡?
找準(zhǔn)需求----民業(yè)如何及時提供顧客需要的服務(wù)? 保證滿意----民營企業(yè)超出顧客的期望?
構(gòu)建系統(tǒng)----民營企業(yè)怎樣有效快速實(shí)施計(jì)劃? 推動變革----民營企業(yè)如何出奇制勝?
開發(fā)產(chǎn)品----我有明天的早餐沒? 拓展市場----我在砌什么墻?
塑造品牌----民營企業(yè)怎樣塑造了完美的品牌? 配置產(chǎn)品----民營企業(yè)如何獲得利潤?
傳播推廣----我的產(chǎn)品熱銷嗎? 確立優(yōu)勢----民營企業(yè)如何超越競爭?
六、民營企業(yè)學(xué)習(xí)成長
主動成長----誰決定我的未來? 追求理想----民營企業(yè)如何樹立正確的理想?
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)----我有幾項(xiàng)修煉? 修煉自我----怎樣修煉自我?
創(chuàng)新思維----民企如何具有系統(tǒng)的創(chuàng)新思維能力? 教導(dǎo)員工----民營企業(yè)如何正確教導(dǎo)員工?
精益求精----民營企業(yè)如何擁有專業(yè)的精神? 積極實(shí)踐----民營企業(yè)如何在工作中隨時學(xué)習(xí)?
刻苦磨煉----民營企業(yè)如何不斷磨煉自我? 謙虛謹(jǐn)慎----民營企業(yè)如何始終保持謙虛的心態(tài)?
應(yīng)用能力----民企如何培養(yǎng)了健全的知識體系? 良性循環(huán)----民營企業(yè)如何保持工作良性循環(huán)?
《破譯中國民營企業(yè)的54個管理難題》適合對象
企業(yè)家、老板、總裁及高層職業(yè)經(jīng)理人
《破譯中國民營企業(yè)的54個管理難題》所屬分類
戰(zhàn)略管理