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中國培訓(xùn)業(yè)54個(gè)工具箱
添加時(shí)間:2006-05-16      修改時(shí)間: 2006-05-16      課程編號(hào):10011589
《中國培訓(xùn)業(yè)54個(gè)工具箱》課程大綱
一、中國培訓(xùn)業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢
百貨定位——賣白菜 夫妻定位——賣傳媒 高校定位——賣招牌 關(guān)系模式——賣熱鬧 國際化定位——賣來頭 會(huì)員定位——賣健身 江湖定位——賣絕活 九千定位——賣苦力
旅游定位——賣名企 名門定位——賣東家


二、中國咨詢業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢
名校定位——賣背景 水滸定位——賣人頭 桃源定位——賣偏門 網(wǎng)絡(luò)定位——賣信息 文憑定位——賣公章 武林定位——賣老板 行商定位——賣老師 形象定位——賣魅力 演出定位——賣包裝 洋務(wù)定位——賣老外 娛樂定位——賣游戲 政府定位——賣背景

三、中國企業(yè)培訓(xùn)54個(gè)工具箱掃描
1.培訓(xùn)策劃工具箱
思維模式工具箱   培訓(xùn)綜合工具箱   培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工具箱 課程開發(fā)工具箱    管理開發(fā)工具箱   大師資料工具箱 2.培訓(xùn)營銷工具類
培訓(xùn)推廣工具箱  盈利模式工具箱    企業(yè)論壇工具箱
培訓(xùn)論壇工具箱  培訓(xùn)廣告工具箱 3.培訓(xùn)技巧工具類
演講技巧工具箱   學(xué)員問答工具箱   角色扮演工具箱  
培訓(xùn)調(diào)查工具箱   培訓(xùn)主持工具箱 講師介紹工具箱 4.培訓(xùn)效果工具類
裝飾圖片工具箱   助教輔助工具箱   微笑氣氛工具箱 順口溜工具箱    視頻錄像工具箱   
商務(wù)圖片工具箱 趣味圖片工具箱   簽到報(bào)名工具箱   培訓(xùn)舞蹈工具箱  培訓(xùn)圖片工具箱   
培訓(xùn)漫畫工具箱   培訓(xùn)歌曲工具箱 培訓(xùn)服務(wù)工具箱   課堂游戲工具箱  幻燈文件工具箱 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)工具箱   管理咨詢工具箱   管理笑話工具箱 管理故事工具箱   服務(wù)手冊(cè)工具箱  
動(dòng)畫文件工具箱 電子書刊工具箱 電影故事工具箱 電腦游戲工具箱 電腦應(yīng)用工具箱
成語故事工具箱 背景音樂工具箱 PPT制作工具箱 培訓(xùn)結(jié)業(yè)工具箱 培訓(xùn)錄像工具箱
5.培訓(xùn)素材工具類
知名企業(yè)工具箱 學(xué)習(xí)手冊(cè)工具箱 圖書資料工具箱 人力資源工具箱 企業(yè)戰(zhàn)略工具箱
企業(yè)文化工具箱 品牌手冊(cè)工具箱   課程講義工具箱  光碟資料工具箱 管理思想工具箱
管理手冊(cè)工具箱 管理案例工具箱 古代文化工具箱 教材課件工具箱
四、培訓(xùn)師54個(gè)工具箱重點(diǎn)應(yīng)用與演練
1、培訓(xùn)策劃工具箱
2、培訓(xùn)營銷工具類
3、培訓(xùn)技巧工具類
4、培訓(xùn)效果工具類
5、培訓(xùn)素材工具類

五、知名培訓(xùn)師成功經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)評(píng)與研討
走向之一:針對(duì)性強(qiáng) 經(jīng)典模式:一針見血模式 代表人物:汪中求
走向之二:標(biāo)準(zhǔn)化   經(jīng)典模式:一本正經(jīng)模式 代表人物:曾仕強(qiáng)
走向之三:形式多元化 經(jīng)典模式:一笑千金模式 代表人物:余世維
走向之四:培訓(xùn)價(jià)值提升
走向之五:同業(yè)聯(lián)盟開始形成

《中國培訓(xùn)業(yè)54個(gè)工具箱》適合對(duì)象
公司高中層管理者、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理師、培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員、督導(dǎo)

《中國培訓(xùn)業(yè)54個(gè)工具箱》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《中國培訓(xùn)業(yè)54個(gè)工具箱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李朝曙老師簡介
李朝曙
李朝曙
李朝曙,深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、服務(wù)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家!杜嘤(xùn)》雜志等媒體編委,《經(jīng)理人》、《銷售與市場》等數(shù)十家媒體特約撰稿人,北大縱管理咨詢集團(tuán)等咨詢機(jī)構(gòu)獨(dú)立董事或高級(jí)顧問、上海慧泉國際教育發(fā)展公司(金盟)高級(jí)顧問、北京汪中求顧問公司(精盟)高級(jí)培訓(xùn)師,富安娜等公司常年顧問,中國人民大DBA、清華大學(xué)深圳研究院等高校特約講師,中國第一本權(quán)力專著《公司權(quán)力》及《中國服務(wù)業(yè)革命的五十四個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》、《管理五十四張王牌》等書作者。
現(xiàn)任深圳市管理咨詢行業(yè)專家團(tuán)執(zhí)行主席,中國服務(wù)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟執(zhí)行主席,國際獅子總會(huì)深圳380區(qū)華富獅子會(huì)會(huì)長,創(chuàng)卓越服務(wù)顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、服務(wù)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家,曾在《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場》等數(shù)十家媒體發(fā)表管理論文數(shù)十萬字。
曾主編投資導(dǎo)報(bào)《經(jīng)理人俱樂部》,主編深圳特區(qū)報(bào)《企業(yè)家俱樂部》,商界名家雜志社《名家商學(xué)院》的財(cái)經(jīng)媒體與專欄,曾任招商銀行電腦公司品牌部經(jīng)理,金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌副總經(jīng)理、賜你美服飾、寶順拉鏈執(zhí)行總經(jīng)理、某民辦商業(yè)管理學(xué)校長、富安娜等公司常年顧問。
曾應(yīng)邀擔(dān)任全國工商聯(lián)咨詢業(yè)商會(huì)發(fā)起人之一,2004《影響深圳咨詢業(yè)20位風(fēng)云人物》頒獎(jiǎng)典禮執(zhí)行主席, 2004中國營銷領(lǐng)袖年會(huì)秘書長,2002經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)20家最受尊敬的企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮特邀嘉賓,2004中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢高峰論壇主講嘉賓,2005湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)MBA大講堂助跑工程總策劃, 2005中國培訓(xùn)金業(yè)聯(lián)盟主講嘉賓,2005中國培訓(xùn)論壇主講嘉賓,《前沿講座》電視論壇主講嘉賓,曾參與中央電視臺(tái)商界名家等欄目策劃,曾發(fā)表了《中國咨詢業(yè)20大盈利模式與發(fā)展趨勢》、《中國服務(wù)業(yè)革命》等文章,在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響,受到包括紐約時(shí)報(bào)、香港商報(bào)等媒體密切關(guān)注。
十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高中層管理工作、曾為金地集團(tuán)、三九集團(tuán)、三亞鳳凰機(jī)場、富安娜、紅彤別克、太太藥業(yè)、冠日集團(tuán)、運(yùn)恒集團(tuán)等數(shù)十家知名企業(yè)提供過管理顧問、品牌策劃或培訓(xùn)服務(wù),管理風(fēng)格簡單、直接、高效,直奔主題,一針見血,擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復(fù)雜的管理難題,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。
多年來與中國知名企業(yè)家與一流的管理專家保持著密切的合作與良好的溝通,一直致力于幫助中國企業(yè)快速提升管理水平,曾編纂了大型管理著作《巨變時(shí)代的成功管理》有聲教材,針對(duì)中國企業(yè)開發(fā)了《五星級(jí)管理-總裁五十四張王牌》與《五星級(jí)服務(wù)-中國服務(wù)業(yè)五十四個(gè)革命時(shí)刻》等培訓(xùn)與咨詢課程,對(duì)全面提升中國企業(yè)管理與服務(wù)具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)戰(zhàn)性。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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