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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星級(jí)管理咨詢
添加時(shí)間:2006-05-16      修改時(shí)間: 2006-05-16      課程編號(hào):10011584
《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星級(jí)管理咨詢》課程大綱
一、 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的人力資源問題
二、 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部管理問題
三、 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷體系問題
四、 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌建設(shè)問題
五、 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)流程問題
六、 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)咨詢方案的實(shí)施細(xì)則

《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星級(jí)管理咨詢》課程目的
通過調(diào)研、培訓(xùn)、座談、會(huì)議等方式,輔導(dǎo)企業(yè)高中層主管建立一整套管理模式,包括企業(yè)文化戰(zhàn)略手冊(cè)、員工手冊(cè)、人力資源績(jī)效考評(píng)手冊(cè)、客戶服務(wù)手冊(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷手冊(cè)、生產(chǎn)制造手冊(cè)、企業(yè)培訓(xùn)手冊(cè),并輔導(dǎo)實(shí)施,確立公司的人力資源體系、營(yíng)銷體系、服務(wù)體性,培養(yǎng)管理人才、拓展市場(chǎng)空間、改善企業(yè)流程,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星級(jí)管理咨詢》適合對(duì)象
五星級(jí)人才、五星級(jí)管理、五星級(jí)營(yíng)銷、五星級(jí)品牌、五星級(jí)制造

《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星級(jí)管理咨詢》所屬分類
人力資源
《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五星級(jí)管理咨詢》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李朝曙老師簡(jiǎn)介
李朝曙
李朝曙
李朝曙,深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、服務(wù)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家!杜嘤(xùn)》雜志等媒體編委,《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》等數(shù)十家媒體特約撰稿人,北大縱管理咨詢集團(tuán)等咨詢機(jī)構(gòu)獨(dú)立董事或高級(jí)顧問、上;廴獓(guó)際教育發(fā)展公司(金盟)高級(jí)顧問、北京汪中求顧問公司(精盟)高級(jí)培訓(xùn)師,富安娜等公司常年顧問,中國(guó)人民大DBA、清華大學(xué)深圳研究院等高校特約講師,中國(guó)第一本權(quán)力專著《公司權(quán)力》及《中國(guó)服務(wù)業(yè)革命的五十四個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻》、《管理五十四張王牌》等書作者。
現(xiàn)任深圳市管理咨詢行業(yè)專家團(tuán)執(zhí)行主席,中國(guó)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟執(zhí)行主席,國(guó)際獅子總會(huì)深圳380區(qū)華富獅子會(huì)會(huì)長(zhǎng),創(chuàng)卓越服務(wù)顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、服務(wù)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家,曾在《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》等數(shù)十家媒體發(fā)表管理論文數(shù)十萬字。
曾主編投資導(dǎo)報(bào)《經(jīng)理人俱樂部》,主編深圳特區(qū)報(bào)《企業(yè)家俱樂部》,商界名家雜志社《名家商學(xué)院》的財(cái)經(jīng)媒體與專欄,曾任招商銀行電腦公司品牌部經(jīng)理,金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌副總經(jīng)理、賜你美服飾、寶順拉鏈執(zhí)行總經(jīng)理、某民辦商業(yè)管理學(xué)校長(zhǎng)、富安娜等公司常年顧問。
曾應(yīng)邀擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)咨詢業(yè)商會(huì)發(fā)起人之一,2004《影響深圳咨詢業(yè)20位風(fēng)云人物》頒獎(jiǎng)典禮執(zhí)行主席, 2004中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)袖年會(huì)秘書長(zhǎng),2002經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)20家最受尊敬的企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮特邀嘉賓,2004中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢高峰論壇主講嘉賓,2005湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)MBA大講堂助跑工程總策劃, 2005中國(guó)培訓(xùn)金業(yè)聯(lián)盟主講嘉賓,2005中國(guó)培訓(xùn)論壇主講嘉賓,《前沿講座》電視論壇主講嘉賓,曾參與中央電視臺(tái)商界名家等欄目策劃,曾發(fā)表了《中國(guó)咨詢業(yè)20大盈利模式與發(fā)展趨勢(shì)》、《中國(guó)服務(wù)業(yè)革命》等文章,在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響,受到包括紐約時(shí)報(bào)、香港商報(bào)等媒體密切關(guān)注。
十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高中層管理工作、曾為金地集團(tuán)、三九集團(tuán)、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)、富安娜、紅彤別克、太太藥業(yè)、冠日集團(tuán)、運(yùn)恒集團(tuán)等數(shù)十家知名企業(yè)提供過管理顧問、品牌策劃或培訓(xùn)服務(wù),管理風(fēng)格簡(jiǎn)單、直接、高效,直奔主題,一針見血,擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單的方法迅速解決企業(yè)復(fù)雜的管理難題,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。
多年來與中國(guó)知名企業(yè)家與一流的管理專家保持著密切的合作與良好的溝通,一直致力于幫助中國(guó)企業(yè)快速提升管理水平,曾編纂了大型管理著作《巨變時(shí)代的成功管理》有聲教材,針對(duì)中國(guó)企業(yè)開發(fā)了《五星級(jí)管理-總裁五十四張王牌》與《五星級(jí)服務(wù)-中國(guó)服務(wù)業(yè)五十四個(gè)革命時(shí)刻》等培訓(xùn)與咨詢課程,對(duì)全面提升中國(guó)企業(yè)管理與服務(wù)具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)戰(zhàn)性。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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