公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 中小企業(yè)員工管理
中小企業(yè)員工管理
添加時(shí)間:2006-06-01      修改時(shí)間: 2006-06-01      課程編號(hào):10011756
《中小企業(yè)員工管理》課程大綱
一、小公司更需要大管理
1、麻雀雖小,五臟俱全
2、中小企業(yè)離不開(kāi)員工管理
3、中小企業(yè)員工管理的誤區(qū)
4、中小企業(yè)管理員工匠藝術(shù)
二、知人善任,人盡其才
1、多深的水養(yǎng)多大的魚(yú)
2、留人先留心
3、人盡其才,才盡其用
4、求賢若渴的引才觀
5、不可不知的“鯰魚(yú)”效應(yīng)
6、在培訓(xùn)中壯大
7、職前培訓(xùn)不可少
三、傾聽(tīng)是管理的藝術(shù)
1、小公司的管理困惑------自作主張
2、傾聽(tīng)與理解
3、溝通的真諦
4、溝通從不滿開(kāi)始
5、建立適合的溝通機(jī)制
6、正確地下達(dá)命令
四、授權(quán)管理
1、記。菏跈(quán)是你的職責(zé)
2、放權(quán)不等于放任
3、信任是授權(quán)的前提
4、把權(quán)力授給合適的人
5、握好權(quán)力這把雙刃劍
6、授權(quán)最忌諱越級(jí)越權(quán)
五、點(diǎn)燃激情,激活下屬
1、點(diǎn)燃員工的熱情之火
2、情感管理必不可少
3、告訴員工“你真棒”
4、讓員工找到家的感覺(jué)
5、善待員工就是善待自己
6、管理從尊重員工開(kāi)始
7、為員工成就而喝彩
8、批評(píng)的藝術(shù)
六、投之以李,必報(bào)之以桃
1、設(shè)計(jì)合理的薪酬體系
2、加薪還是獎(jiǎng)金
3、讓薪酬與績(jī)效親密接觸
4、用“薪”激勵(lì)
5、完善的福利政策
七、有氛圍才有發(fā)展
1、員工管理的載體
2、不要忽視的硬件環(huán)境
3、創(chuàng)造氛圍,激勵(lì)員工
4、引爆冰山下的潛能
5、讓員工“樂(lè)在工作”
6、鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許失敗
7、微笑管理
八、給員工一個(gè)驅(qū)動(dòng)力
1、培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
2、哪里有競(jìng)爭(zhēng)哪里就有發(fā)展
3、內(nèi)部引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
4、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)
5、樹(shù)立員工的危機(jī)意識(shí)
九、偉大的凝聚力
1、做個(gè)優(yōu)秀的舵手
2、權(quán)威來(lái)自人格魅力
3、適當(dāng)?shù)木嚯x就是美
4、贏在影響力
5、讓你的言談舉止盡顯魅力

《中小企業(yè)員工管理》適合對(duì)象
中、高層管理人員(主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng))

《中小企業(yè)員工管理》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《中小企業(yè)員工管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅鴻老師簡(jiǎn)介
羅鴻
羅鴻
中國(guó)十大培訓(xùn)師
中國(guó)最具影響力的管理咨詢師
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)副主任委員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢師
諾伯特國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)師

管理學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)師,國(guó)家勞動(dòng)部高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師、高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職臺(tái)灣品牌咨詢公司首席品牌策劃形象顧問(wèn)師及國(guó)內(nèi)知名服飾品牌企業(yè)品牌、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、人力資源高層管理多年。至今為國(guó)內(nèi)外三十多家品牌企業(yè)、奢侈品公司提供過(guò)品牌策劃傳播、終端診斷咨詢、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃整合、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理、商品企劃分析、陳列設(shè)計(jì)策劃、賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)提升改善、人力資源管理等咨詢及近五百多場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)工作;并授聘新加坡亞大管理培訓(xùn)中心、香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華、中華培訓(xùn)網(wǎng)、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)、慧之橋咨詢、易達(dá)咨詢、博銳咨詢、益策咨詢、博融咨詢等國(guó)內(nèi)多家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)服裝專(zhuān)業(yè)高校特聘高級(jí)講師、顧問(wèn),現(xiàn)任多家知名服裝品牌的高級(jí)顧問(wèn)。幾年來(lái)足跡遍部祖國(guó)大江南北,為幾十家品牌公司進(jìn)行過(guò)近五百多場(chǎng)培訓(xùn),在財(cái)經(jīng)與服飾行業(yè)報(bào)刊、雜志發(fā)布過(guò)近百篇文章著作,深受廣大談?wù)叩暮迷u(píng),影響顯赫。

長(zhǎng)期從事品牌策劃與傳播、終端零售運(yùn)營(yíng)管理和研究工作,曾在國(guó)內(nèi)外知名服飾品牌擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。多次赴歐美、日本等地考察與交流------法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營(yíng)銷(xiāo)研究中心、意大利米蘭歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院及國(guó)外多家頂級(jí)奢侈品公司、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、品牌傳播等考察、交流及專(zhuān)項(xiàng)研究。在法國(guó)高等經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營(yíng)銷(xiāo)研究中心參與過(guò)國(guó)外數(shù)家知名奢侈品牌:Loris Vuitton、Gucci、Brmenegildo Zegna、Cheael、dunhill、Balenciaga、Dior、Lssey Miyake、Gianni Versace、ZARA、Hugo Boss等品牌在華發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)規(guī)劃、品牌運(yùn)營(yíng)的考察研究。

在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與咨詢顧問(wèn)工作中不斷創(chuàng)新與探索,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)趣、幽默,演講臺(tái)風(fēng)激情澎湃、活力四射;語(yǔ)言組織幽默詼諧、通俗易懂;內(nèi)容設(shè)計(jì)針對(duì)實(shí)用、簡(jiǎn)單易學(xué);舉例引證發(fā)人深思、觸及心靈。由其擅長(zhǎng)于針對(duì)品牌風(fēng)格提供針對(duì)性的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。是一位同時(shí)具有理論性與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)與品牌策劃傳播專(zhuān)家。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
羅鴻老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中小企業(yè)管理變革與創(chuàng)新研修
·中層經(jīng)理核心技能修煉
·中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
·制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
·工廠如何進(jìn)行成本控制
·戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力
·員工關(guān)系管理
·以人為本的管理藝術(shù)
·學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建
·現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 61.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×