公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
添加時間:2006-06-01      修改時間: 2006-06-01      課程編號:10011752
《制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理》課程大綱
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述
1、現(xiàn)場管理概述
2、現(xiàn)場日常管理
3、現(xiàn)場生產(chǎn)管理診斷
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理評價
二、現(xiàn)場生產(chǎn)組織
1、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理設(shè)計
2、工作地的組織設(shè)計
三、生產(chǎn)現(xiàn)場人事管理
1、現(xiàn)場管理者
2、現(xiàn)場人事考核
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)------現(xiàn)場員工管理
4、現(xiàn)場人員的訓(xùn)練管理
四、現(xiàn)場5S管理
1、5S活動的內(nèi)涵
2、5S活動推進步驟
3、目視管理
4、看板管理
5、定置管理
五、生產(chǎn)現(xiàn)場定額管理
1、勞動定額管理
2、勞動分工與協(xié)作
六、生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化管理
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化作業(yè)
2、標準化作業(yè)文件的制作
3、現(xiàn)場標準化作業(yè)的運作
七、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理
1、現(xiàn)場質(zhì)量及其影響素
2、質(zhì)量管理的方法
3、掌握質(zhì)量控制環(huán)節(jié)
4、質(zhì)量管理與質(zhì)量保證系統(tǒng)
5、生產(chǎn)作業(yè)控制
八、生產(chǎn)現(xiàn)場的改善
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題的查找
2、常用的現(xiàn)場改善方法
九、生產(chǎn)現(xiàn)場的成本控制
1、現(xiàn)場成本控制
2、成本控制過程
3、現(xiàn)場成本控制目標的控制與監(jiān)督
4、車間成本核算
5、班組經(jīng)濟核算
6、成本控制與績效反饋
十、現(xiàn)場設(shè)備管理
1、設(shè)備的選購
2、現(xiàn)場設(shè)備重點管理法
3、設(shè)備的磨損
4、設(shè)備點檢
5、生產(chǎn)設(shè)備的維修
6、建立設(shè)備責(zé)任制
十一、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
1、安全管理概述
2、安全管理原理
3、現(xiàn)場安全管理的具體做法
4、事故管理
5、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理

《制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理》課程目的
現(xiàn)場管理人員、車間班組長、車間主管

《制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師羅鴻老師簡介
羅鴻
羅鴻
中國十大培訓(xùn)師
中國最具影響力的管理咨詢師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢師
諾伯特國際品牌管理咨詢機構(gòu)首席顧問師

管理學(xué)碩士,經(jīng)濟師,國家勞動部高級培訓(xùn)師、高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師,國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職臺灣品牌咨詢公司首席品牌策劃形象顧問師及國內(nèi)知名服飾品牌企業(yè)品牌、營銷、運營、人力資源高層管理多年。至今為國內(nèi)外三十多家品牌企業(yè)、奢侈品公司提供過品牌策劃傳播、終端診斷咨詢、運營規(guī)劃整合、團隊激勵管理、商品企劃分析、陳列設(shè)計策劃、賣場規(guī)劃設(shè)計、業(yè)績提升改善、人力資源管理等咨詢及近五百多場培訓(xùn)服務(wù)工作;并授聘新加坡亞大管理培訓(xùn)中心、香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港光華管理學(xué)院、北京時代光華、中華培訓(xùn)網(wǎng)、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、八九點管理培訓(xùn)網(wǎng)、慧之橋咨詢、易達咨詢、博銳咨詢、益策咨詢、博融咨詢等國內(nèi)多家知名管理咨詢機構(gòu)服裝專業(yè)高校特聘高級講師、顧問,現(xiàn)任多家知名服裝品牌的高級顧問。幾年來足跡遍部祖國大江南北,為幾十家品牌公司進行過近五百多場培訓(xùn),在財經(jīng)與服飾行業(yè)報刊、雜志發(fā)布過近百篇文章著作,深受廣大談?wù)叩暮迷u,影響顯赫。

長期從事品牌策劃與傳播、終端零售運營管理和研究工作,曾在國內(nèi)外知名服飾品牌擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。多次赴歐美、日本等地考察與交流------法國高等經(jīng)濟與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營銷研究中心、意大利米蘭歐洲設(shè)計學(xué)院及國外多家頂級奢侈品公司、專業(yè)機構(gòu)進行陳列設(shè)計、視覺營銷、品牌傳播等考察、交流及專項研究。在法國高等經(jīng)濟與商業(yè)學(xué)院(ESSEC)奢侈品營銷研究中心參與過國外數(shù)家知名奢侈品牌:Loris Vuitton、Gucci、Brmenegildo Zegna、Cheael、dunhill、Balenciaga、Dior、Lssey Miyake、Gianni Versace、ZARA、Hugo Boss等品牌在華發(fā)展戰(zhàn)略、市場規(guī)劃、品牌運營的考察研究。

在多年的企業(yè)經(jīng)營管理工作與咨詢顧問工作中不斷創(chuàng)新與探索,積累了豐富的營銷、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗。授課風(fēng)趣、幽默,演講臺風(fēng)激情澎湃、活力四射;語言組織幽默詼諧、通俗易懂;內(nèi)容設(shè)計針對實用、簡單易學(xué);舉例引證發(fā)人深思、觸及心靈。由其擅長于針對品牌風(fēng)格提供針對性的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。是一位同時具有理論性與實操經(jīng)驗的專業(yè)資深營銷管理顧問與品牌策劃傳播專家。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
羅鴻老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中小企業(yè)員工管理
·中小企業(yè)管理變革與創(chuàng)新研修
·中層經(jīng)理核心技能修煉
·中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
·工廠如何進行成本控制
·戰(zhàn)略管理與核心競爭力
·員工關(guān)系管理
·以人為本的管理藝術(shù)
·學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建
·現(xiàn)代企業(yè)班組長管理技能提升訓(xùn)練
相關(guān)專題
現(xiàn)場管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理與目視化管理運用
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓有成效的5S現(xiàn)場管理法
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理實務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場5S管理兩天
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場5S與目視化管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場5S管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場5S及目視化管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)、5S現(xiàn)場改善、車間班組實戰(zhàn)特訓(xùn)課綱
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 66.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×