《作業(yè)標準化》課程大綱
培訓、輔導主題：
1. 如何建立作業(yè)標準；
2. 制定作業(yè)標準書；
3. 教導作業(yè)標準。

可預見效果：
1. 作業(yè)規(guī)范，提升效率，減低損耗；
2. 安全作業(yè)。

培訓、輔導計劃（說明：下列培訓與輔導時間要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人數(shù)、人員基礎素質、原有的作業(yè)標準基礎而確定）
序 培訓、輔導主題 培訓+輔導內容 培訓+輔導
時間 參加對象
1 如何建立
作業(yè)標準 1) 公司生產(chǎn)特征的的了解
2) 《作業(yè)標準化》培訓
3) 梳理必要的作業(yè)標準書體系 1天 班組長以上管理人員
2 制定作業(yè)標準書 1) 生產(chǎn)作業(yè)標準
組織生產(chǎn)系統(tǒng)建立生產(chǎn)《作業(yè)標準書》
2) 建立設備作業(yè)標準……
組織設備管理部門建立《設備操作標準》、《設備保養(yǎng)標準》
3) 建立某項“管理工作”作業(yè)標準的……
建立各部門必要的作業(yè)標準 2—4天 各部門
3 教導作業(yè)標準 1) 如何進行《作業(yè)標準書》的教導
2) 《作業(yè)標準書》教導的實際操作 1天 班長上以上管理人員及作業(yè)人員
合計 / 4-6天起 /

《作業(yè)標準化》課程目的
1. 教導主管制定作業(yè)標準書；
2. 作業(yè)標準書的應用；

《作業(yè)標準化》適合對象
班組長以上管理人員及操作人員。

《作業(yè)標準化》所屬分類
生產(chǎn)管理

《作業(yè)標準化》內訓服務流程

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