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連鎖經(jīng)營分級培訓(xùn)體系建設(shè)
添加時間：2004-01-17      修改時間： 2004-01-17      課程編號:1001195
《連鎖經(jīng)營分級培訓(xùn)體系建設(shè)》課程大綱
1、連鎖經(jīng)營的核心
2、案例分析：鄭州亞細(xì)亞、謝瑞麟珠寶、琪雅中國萬店連鎖、麥當(dāng)勞、大眾
3、培訓(xùn)通路設(shè)置與培訓(xùn)價值轉(zhuǎn)化渠道
4、分級培訓(xùn)體系構(gòu)建6步曲
5、分級培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)作成功5要素
6、成功案例分享：××企業(yè)分級培訓(xùn)體系流程圖

《連鎖經(jīng)營分級培訓(xùn)體系建設(shè)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《連鎖經(jīng)營分級培訓(xùn)體系建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師余才松老師簡介
余才松
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