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現(xiàn)代零售渠道管理基礎
添加時間:2006-09-19      修改時間: 2006-09-19      課程編號:10012031
《現(xiàn)代零售渠道管理基礎》課程大綱
 現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)介紹
 現(xiàn)代零售渠道發(fā)展趨勢與生產(chǎn)商應對
零售業(yè)發(fā)展的集中趨勢
現(xiàn)代零售管理技術的應用
零售業(yè)態(tài)的多樣化
零售商的地域擴展
 中國零售市場的演進分析
國內零售行業(yè)演進過程
國內主要大型零售商簡述
 了解零售商運作
零售商的組織架構概述
零售商關鍵職能部門
 KA管理模式
KA管理的三個層次
KA合作中的四個階段
 針對零售商的客戶滲透
 KA管理概念介紹
以ECR和品類管理為基礎的KA管理
以購物者研究為基礎的KA管理

《現(xiàn)代零售渠道管理基礎》課程目的
本課程通過對基本概念和管理模式的介紹,使學員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景,了解零售商的運作、經(jīng)營手法、專業(yè)術語和思維方式。

《現(xiàn)代零售渠道管理基礎》適合對象
KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員

《現(xiàn)代零售渠道管理基礎》所屬分類
市場營銷
《現(xiàn)代零售渠道管理基礎》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孔雷老師簡介
孔雷
孔雷
孔雷先生1991年7月畢業(yè)于清華大學工程物理系,主修應用物理專業(yè),輔修應用數(shù)學專業(yè),并于1991年12月在香港中文大學商務管理特別班畢業(yè)。
孔雷先生畢業(yè)后于1991年7月加入寶潔(中國)有限公司,歷任寶潔銷售部市場經(jīng)理,全國客戶市場部經(jīng)理,美國寶潔客戶生意發(fā)展部區(qū)域經(jīng)理和寶潔(中國)有限公司客戶生意發(fā)展部副總監(jiān),該職位是寶潔公司級別最高的中方經(jīng)理?桌紫壬趯殱嵐ぷ髌陂g取得了令人矚目的工作業(yè)績,不僅是寶潔級別最高的中方經(jīng)理,也贏得了數(shù)量最多的寶潔銷售精英大獎。
孔雷先生于2001年3月加入優(yōu)識公司,任首席執(zhí)行官、咨詢總監(jiān),為眾多大中型企業(yè)和事業(yè)機構提供了現(xiàn)代營銷管理的咨詢服務,并先后領導了多個大型渠道管理與品牌管理咨詢項目。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·Bring Shopper Insight For ECR
·ECR與品類管理
·KA聯(lián)合生意計劃
·KA生意回顧與計劃
·購物者為基礎的KA管理
·現(xiàn)代零售財務管理基礎
·現(xiàn)代零售物流管理基礎
·零售貿易談判
·KA貿易條件管理
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