公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究
企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究
添加時(shí)間:2004-02-12      修改時(shí)間: 2004-02-12      課程編號(hào):1001207
《企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究》課程大綱
新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn)
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
企業(yè)物流面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)

啤酒游戲
規(guī)則介紹
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)啤酒游戲
互動(dòng)討論:如何解決游戲中出現(xiàn)的現(xiàn)象
啤酒游戲分析

預(yù)測(cè)與需求管理
預(yù)測(cè)在企業(yè)物流管理中的重要地位
常用的預(yù)測(cè)方法
需求管理的主要方法
協(xié)同預(yù)測(cè)以及工作流程

存貨:企業(yè)物流管理的核心
存貨對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
庫(kù)存驅(qū)動(dòng)成本(IDC)
服務(wù)水平與安全庫(kù)存
庫(kù)存管理的ABC分類
實(shí)例:哪個(gè)供應(yīng)鏈的存貨成本最少?
案例分析:企業(yè)物流優(yōu)化案例

物流實(shí)踐:自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)
克服供應(yīng)鏈中的不確定性
供應(yīng)商管理存貨(VMI)
案例分析:自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)

物流實(shí)踐:推遲定制
什么是推遲定制?
案例分析:惠普激光打印機(jī)的推遲定制
推遲定制策略對(duì)電子行業(yè)的重要作用

高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)(APS)
傳統(tǒng)的MRP/ERP方法面臨的問(wèn)題
什么是高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)(APS)?
APS是如何解決約束條件下的計(jì)劃問(wèn)題

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理概述和基本架構(gòu)
倉(cāng)庫(kù)和配送中心的戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)與配送中心的結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵流程的分析、設(shè)計(jì)與管理
倉(cāng)庫(kù)管理的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI
案例分析:現(xiàn)代化配送中心的設(shè)計(jì)

總結(jié):企業(yè)物流管理的架構(gòu)

《企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究》所屬分類
生產(chǎn)管理
《企業(yè)物流管理實(shí)踐與案例研究》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師史文月老師簡(jiǎn)介
史文月
史文月
史先生以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于清華大學(xué),工學(xué)碩士(MS)。在清華大學(xué)自動(dòng)化系、國(guó)家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。曾參與多個(gè)CIMS試點(diǎn)項(xiàng)目:濟(jì)南一機(jī)床、成都飛機(jī)公司、北京一機(jī)床等,“綜合信息獲取系統(tǒng)”項(xiàng)目組總設(shè)計(jì),獲CIMS成果獎(jiǎng)。后就職于美國(guó)Leed and Northrup公司北京辦事處,從事多項(xiàng)大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、系統(tǒng)服務(wù)、項(xiàng)目管理等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
史文月老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·現(xiàn)代采購(gòu)與物流管理與實(shí)踐
·企業(yè)物流與信息化
·企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
·供應(yīng)鏈管理
·高級(jí)供應(yīng)鏈管理
·SCM培訓(xùn)課程
相關(guān)專題
物流供應(yīng)鏈管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈金融物流營(yíng)運(yùn)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略布局
[內(nèi)訓(xùn)課] 《物流與供應(yīng)鏈管理》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 敏捷物流與供應(yīng)鏈管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理核心課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 51.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×