《項目包裝與企業(yè)創(chuàng)新 —— 總裁思維的突破》課程大綱
背景轉換法是WBSA十大創(chuàng)新方法之一,好的企業(yè)策劃往往是借助了企業(yè)之外的勢力和資源,企業(yè)之內的資源往往是用資本換來的,而獲得企業(yè)之外的資源有時是不需要付出資本代價的。企業(yè)借助企業(yè)之外的資源越多,則節(jié)約資本就越多。企業(yè)長大的根本途徑就是“吃飯”——融入企業(yè)外資源。企業(yè)家如何識別企業(yè)外的有利資源,如何融入這些資源,如何發(fā)揮企業(yè)外資源的作用?掌握背景轉換法要領,對于企業(yè)不失時機地利用資源大有益處
序:創(chuàng)新、再創(chuàng)新、又創(chuàng)新——創(chuàng)新的“三次方”,創(chuàng)新1 WBSA創(chuàng)新的十大方法概括。
(一)、項目包裝的原理
背景轉換法:尋找、融入、發(fā)揮出背景的力量,以改觀自身形象、提升自身價值、放大自身力量。
總裁思維的突破:
命系先天,樹不易挪;運在后程,人挪則活
思路決定出路,產品是死的,人是活的,只有思想在動。
你的重量級取決于你踏上了哪個星球上,尋找、融入、發(fā)揮背景的力量,以提升自身價值,打造企業(yè)品牌,化危機為生機。
(二)、案例講解
1、 地產項目策劃與創(chuàng)新——從爛尾樓到翹尾樓
2、 農業(yè)項目策劃與創(chuàng)新——從果樹到紀念品
3、 文化項目策劃與創(chuàng)新——從國際技術方案到國家人才標準
4、 旅游項目策劃與創(chuàng)新——為旅游區(qū)找神
5、 服務項目策劃與創(chuàng)新——服務業(yè)態(tài)的立體設計
6、 產品項目策劃與創(chuàng)新——利用政府行為推廣項目
上述七類項目均配備史教授親自操作大案要案的案例講解。
《項目包裝與企業(yè)創(chuàng)新 —— 總裁思維的突破》課程目的
本課程對企業(yè)大型項目定位具有借鑒意義,對于改觀企業(yè)形象、提升企業(yè)自身價值、打造企業(yè)品牌有實際的指導意義。課后許多學員反映:真正懂得了“功夫在室外”的道理。
《項目包裝與企業(yè)創(chuàng)新 —— 總裁思維的突破》所屬分類
特色課程