《《提升中層執(zhí)行能力》》課程大綱
一、管理者應該具備的職業(yè)素養(yǎng)
1、正確認識管理者的角色
2、中層管理者的重要職能
3、決定優(yōu)秀的職業(yè)素質
4、是什么阻礙了有效執(zhí)行
5、分析案例、小組討論
二、心態(tài)決定行為——中國人缺什么
1、心態(tài)到底有多重要
2、決定心態(tài)的是什么
3、中國人骨子里的問題
4、參與市場競爭、走向國際化
5、與國際化要求做對比，中國人缺什么
6、現(xiàn)代企業(yè)對管理者提出的要求
7、分析案例、小組討論
三、現(xiàn)代企業(yè)中管理者存在的問題
1、存在的重要問題
2、問題背后是什么
3、克服問題需要的基石
4、執(zhí)行經(jīng)理最關鍵的能力建設
5、分析案例、小組討論
四、執(zhí)行者必備的能力
1、什么是市場
2、如何理解價值
3、識別無效和負效執(zhí)行
4、能否堅持有效的過程控制
5、執(zhí)行對于團隊的要求
6、領導風格在執(zhí)行中的變通
7、讓團隊執(zhí)行是關鍵
8、團隊沖突是影響執(zhí)行的殺手
9、管理者意志品格修煉的關鍵
五、執(zhí)行的環(huán)境因素
1、企業(yè)內部的幾種機制建設
2、了解管理中的博弈
3、企業(yè)間競爭力的區(qū)別大多數(shù)關鍵在冰山下
4、文化對高效執(zhí)行的提升和規(guī)范引導
5、管理者必須對文化的建設作貢獻

《《提升中層執(zhí)行能力》》課程目的
企業(yè)中層經(jīng)理是企業(yè)執(zhí)行的中堅力量，高層的決策與對下的決戰(zhàn)能否成功，就看這中堅力量。要具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，是一個系統(tǒng)的問題，絕不是解決一兩個問題，但是我們可以找到系統(tǒng)的突破口，沿著一條簡捷的路徑去優(yōu)化、修煉，就能夠快速提高我們的能力。本課程將從整個系統(tǒng)入手，幫助大家在其中找到捷徑，從理論到工作實踐的解讀，力求在兩天的學習中使中層管理者認識執(zhí)行力弱的本質、掌握增強執(zhí)行的方法和相關工具，建立工作的積極態(tài)度和追求卓越的信心。

《《提升中層執(zhí)行能力》》適合對象
企業(yè)中層管理者、部門經(jīng)理、基層主管、優(yōu)秀員工等

《《提升中層執(zhí)行能力》》所屬分類
特色課程

《《提升中層執(zhí)行能力》》內訓服務流程

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