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銷(xiāo)售禮儀與談判技巧
添加時(shí)間:2010-09-08      修改時(shí)間: 2010-09-08      課程編號(hào):100124248
《銷(xiāo)售禮儀與談判技巧》課程大綱
第一部分 銷(xiāo)售禮儀
一、銷(xiāo)售人員的職業(yè)形象塑造
1、如何利用形象給客戶(hù)留下美好第一印象
2、職業(yè)人士的形象規(guī)范

二、電話(huà)約訪(fǎng)禮儀
1、電話(huà)約訪(fǎng)流程
2、電話(huà)約訪(fǎng)禮儀

三、拜訪(fǎng)和接待客戶(hù)的禮儀
1、拜訪(fǎng)客戶(hù)的禮儀
 做好銷(xiāo)售準(zhǔn)備
 進(jìn)入客戶(hù)公司
 告退的禮儀
2、接待客戶(hù)的禮儀
 客人的引導(dǎo)禮儀
 會(huì)客室內(nèi)的接待禮儀
 送客禮儀會(huì)
3、不同商務(wù)場(chǎng)合的位次排列
 位次排列的重要法則
 各種場(chǎng)合的位次排列方法

四、良好的溝通是關(guān)鍵
1、破解客戶(hù)冰封的大門(mén)
 交淺不可言深
 恰如其分地應(yīng)答
 察言觀色換話(huà)題
 贊美之道
 開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
2、切入主題
 探詢(xún)客戶(hù)需求
 產(chǎn)品銷(xiāo)售
3、身體語(yǔ)言的運(yùn)用
 行為不會(huì)說(shuō)謊
 如何識(shí)別客戶(hù)行為語(yǔ)言
 如何運(yùn)用身體語(yǔ)言影響客戶(hù)
4、如何與不同性格的類(lèi)型的客戶(hù)溝通
 交往之道,是以客戶(hù)可以接受的方式與之相處
 任何人都是容易打交道的,只要適得其法

第二部分 談判技巧
一、談判的涵義及內(nèi)容演變
•銷(xiāo)售談判的涵義
•銷(xiāo)售談判的基本原則
•談判進(jìn)行的因素
•從傳統(tǒng)的銷(xiāo)售談判到雙贏談判的演變
•銷(xiāo)售談判的六個(gè)階段
二、制定銷(xiāo)售談判計(jì)劃
•制定計(jì)劃的重要性
•談判計(jì)劃的主要內(nèi)容
•收集情報(bào)信息的有效方法
•談判時(shí)間、地點(diǎn)與人員選擇
•評(píng)估談判中可能的風(fēng)險(xiǎn)
•對(duì)談判對(duì)手背景資料的分析
•制定合理有效的目標(biāo)
•期望值及高低變化
•怎樣制定并達(dá)成目標(biāo)
• 最低/最高目標(biāo)的制定
三、談判中的議價(jià)技巧
•討價(jià)還價(jià)中的“價(jià)”是什么?
•誰(shuí)先喊價(jià),如何喊價(jià)?
•決定喊價(jià)高低的因素
•竟?fàn)帉?duì)手喊價(jià)的應(yīng)對(duì)策略
•議價(jià)過(guò)程的策略結(jié)構(gòu)、操作
•注意談判中的囚籠壓力與陷阱
案例分析及演練
四、談判技巧與策略的運(yùn)用
•典型談判策略的運(yùn)用
•“限期”的有效運(yùn)用
•打破僵局與制造僵局
•分析誰(shuí)是最終受益者,及誰(shuí)受益最多
•運(yùn)用隱藏式需求以及建立長(zhǎng)期關(guān)系來(lái)應(yīng)對(duì)“一錘子買(mǎi)賣(mài)”
•自我評(píng)估什么是談判對(duì)手所最想要的
•有效讓步的策略
五、如何達(dá)成協(xié)議并保持成果
•如何成交
•談判成交后的善后工作
•對(duì)所達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行檢討—后續(xù)成功的鋪墊

《銷(xiāo)售禮儀與談判技巧》課程目的
•銷(xiāo)售人員的對(duì)外形象、商務(wù)禮儀、接待禮儀、拜訪(fǎng)禮儀、電話(huà)禮儀等
•了解談判和銷(xiāo)售處于同一時(shí)間所產(chǎn)生的特殊問(wèn)題
•學(xué)習(xí)區(qū)分“需要”和“想要”的差別
•掌握談判前進(jìn)行有效計(jì)劃的方法
•運(yùn)用談判技巧與策略,有效回避談判過(guò)程中的壓力與陷阱

《銷(xiāo)售禮儀與談判技巧》適合對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、高級(jí)銷(xiāo)售代表以及客戶(hù)經(jīng)理主管

《銷(xiāo)售禮儀與談判技巧》所屬分類(lèi)
人力資源

《銷(xiāo)售禮儀與談判技巧》所屬專(zhuān)題
企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)、
《銷(xiāo)售禮儀與談判技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬克老師簡(jiǎn)介
馬克
馬克
 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售與談判訓(xùn)練專(zhuān)家
 中華講師網(wǎng),阿里巴巴直播中心銷(xiāo)售培訓(xùn)師
 CRM客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家,SalesOK CRM總架構(gòu)師
 上海交大職業(yè)經(jīng)理人研修班營(yíng)銷(xiāo)講師
 北大案例研究中心銷(xiāo)售案例課程講師
 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)講師
 暢銷(xiāo)書(shū)《虎口奪單-狼性銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》之作者
 《市場(chǎng)與銷(xiāo)售》雜志社資深撰稿人兼培訓(xùn)師
馬老師是狼性銷(xiāo)售的實(shí)踐者和受益者,曾從基層銷(xiāo)售做起一直到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),并成為出色的銷(xiāo)售培訓(xùn)師,非常熟知每個(gè)階段銷(xiāo)售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓(xùn)過(guò)程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道,有近10年的營(yíng)銷(xiāo)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。馬老師能根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂(lè)學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。馬老師特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問(wèn)題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)效果滿(mǎn)意率保持96%以上。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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