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“顧問”與“醫(yī)生式”銷售策略與技巧——讓企業(yè)銷售倍增的方法
添加時間:2010-10-08      修改時間: 2010-10-08      課程編號:100125119
《“顧問”與“醫(yī)生式”銷售策略與技巧——讓企業(yè)銷售倍增的方法》課程大綱
成功案例1: 海爾筆記本促銷人員經過1個月“醫(yī)生式營銷”系統(tǒng)培訓訓練,銷售額整體提高了12%,第二個月持續(xù)增長了8%,創(chuàng)造了培訓提升業(yè)績的成功案例;
成功案例2: ××酒店服務員,經過1個月的“醫(yī)生式幫顧客點菜”的培訓和強化,顧客點菜額度同比增長21%;
成功案例3: ××空調公司銷售經理在“醫(yī)生式營銷”訓練后,在3個月后空調銷售業(yè)績突然上升了29%,而且銷售人員主動反饋顧客要求,推動公司研發(fā)了2種新產品;
一、醫(yī)生式營銷的出生
2005年誕生在海爾,海爾集團經過二年多調研開發(fā)出的銷售人員培訓課程,總結了世界五百強和八千多名銷售冠軍的成功經驗,經過一年多對海爾銷售人員訓練,提高他們業(yè)績46%。
二、醫(yī)生式營銷是什么?
傳統(tǒng)營銷是向顧客硬性推銷,而醫(yī)生式營銷則是通過微笑、贊美和真誠獲得顧客信任,運用望、聞、問、切和聽了解客戶需求,向顧客提供解決問題的解決方案,引發(fā)雙方心靈的共鳴,達成交易。
三、醫(yī)生式營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
序號 傳統(tǒng)營銷 醫(yī)生式營銷
1 向顧客硬性推銷 幫助顧客解決難題
2 講述產品優(yōu)點 了解客戶需求,提供解決方案
3 以產品特點為中心 以客戶難點為中心
4 說多問少 多問少說
四、醫(yī)生式營銷關鍵技術
1、與客戶成為朋友的技術:
肢體語言+微笑+提問+贊美
2、望、聞、問、切和聽的技術;
3、4種提問的技術:
①情況型問題;②不滿型問題;③痛苦型問題;④解決型問題。
4、FAB說服技術
功能、優(yōu)勢和益處;
五、醫(yī)生式營銷的流程
①打開心扉;②了解需求;③量身定做;④賣點炒作;⑤共識推進。
六、獲得客戶好感與信任的方法
①微笑的3種標準和方式;
②PMP(拍馬屁)的5種技巧;
③重復與語錄;讓客戶自覺自愿打開心靈;
④信任的4度法則:寒宣、表達事實、觀念認同、興趣愛好和價值觀相同。
七、了解客戶需求的方式
望、問、聽、聞和切的技術
①望:察言觀色方法;把握對方肢體語言;
②問:4種提問技術的巧妙把握;
③聽:傾聽與聽的區(qū)別;聽的3種方法,聽出客戶弦外之音;
④聞:客戶心理分析和把握;
⑤切:解決問題的方案和行動計劃;
八、量身定做:向客戶推薦最佳解決方案;
九、賣點炒作:
提煉賣點的FAB技術;
案例:海爾賣點運作的一、三和五方法;
十、共識推進:
評估與檢查共識感,促銷并盡快達成成交。
十一、渠道營銷2大核心技術:
①“推”和“拉”;
② 8080法則、長尾戰(zhàn)略
③ 賣賺錢的方法,而不是產品;
十二、渠道營銷的理念
幫經銷商賺錢,幫客戶增殖;
客戶發(fā)展我發(fā)財;

《“顧問”與“醫(yī)生式”銷售策略與技巧——讓企業(yè)銷售倍增的方法》所屬分類
市場營銷
《“顧問”與“醫(yī)生式”銷售策略與技巧——讓企業(yè)銷售倍增的方法》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
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授課培訓師裴浩然老師簡介
裴浩然
裴浩然
清華大學MBA總裁班講師,美國班尼迪克大學客座教授,沈陽師范大學國際商學院客座教授,遼寧省社會科學院特聘研究員,中國風險投資協(xié)會咨詢顧問兼理事,,遼寧省中外企業(yè)家協(xié)會秘書長,美國益言普道咨詢公司高級咨詢顧問,沈陽中小企業(yè)服務中心特聘專家,東北大學MBA講師,國際高級策劃師,企管高級顧問師,全國生產力協(xié)會會員,國際品牌認證機構品牌管理官,國際注冊企業(yè)培訓專家;
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