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銷售實戰(zhàn)八“步”天龍
添加時間:2010-11-18      修改時間: 2010-11-18      課程編號:100126649
《銷售實戰(zhàn)八“步”天龍》課程大綱
引言:銷售是什么
步驟一:修煉準備
 從學(xué)習(xí)、訓(xùn)練到修煉
 營銷人員需要的精神
 營銷人員的心態(tài)修煉
 營銷人員的專業(yè)化
步驟二:客戶開拓
 客戶性格類型分析
 不同性格客戶對壓力的反應(yīng)
 不同性格客戶的溝通方式
 客戶開發(fā)的渠道
 客戶開拓的步驟
 客戶開發(fā)的方法
 電話約訪的技巧
步驟三:客戶接觸
 寒暄與贊美
 消除客戶的戒心
 微笑
 客戶心理狀態(tài)及應(yīng)對
 客戶肢體語言的信息
 意向客戶的管理
步驟四:需求分析
 客戶需求的本質(zhì)
 客戶需求的“冰山理論”
 客戶需求的三個層次
 發(fā)問與傾聽的技巧
 重述的時機與作用
步驟五:產(chǎn)品介紹
 產(chǎn)品介紹的FAB技巧
 專業(yè)術(shù)語的變通
步驟六:成交簽約
 “臨門一腳”失利的原因
 成交訊號辨別
 成交的方法與技巧
 成交階段的風(fēng)險防范
步驟七:異議處理
 客戶異議的本質(zhì)
 解除異議的套路
 異議處理的原則
 判斷真假異議
 異議處理公式
 異議處理的方法
步驟八:售后服務(wù)
 客戶對售后服務(wù)的反應(yīng)
 售后服務(wù)的技巧
 售后服務(wù)的方法
 獲取轉(zhuǎn)介紹

《銷售實戰(zhàn)八“步”天龍》課程目的
 通過學(xué)習(xí)本課程,了解和掌握專業(yè)化銷售流程八大步驟的方法與技巧。

《銷售實戰(zhàn)八“步”天龍》適合對象
 企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及全體營銷人員。

《銷售實戰(zhàn)八“步”天龍》所屬分類
市場營銷
《銷售實戰(zhàn)八“步”天龍》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師羅高見老師簡介
羅高見
羅高見
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會認證講師;
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院合作培訓(xùn)師;
北京優(yōu)仕動力教育科技有限公司董事;
任職經(jīng)歷:
曾任職過志邦科技人力資源總監(jiān);
課題研究方向:
營銷方向、團隊管理方向,管理素質(zhì)和技能方向、職業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)等方向?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家;

課程特色:
前沿管理理論+實戰(zhàn)細節(jié)指導(dǎo)+商界典型案例分享;
實戰(zhàn)性強,學(xué)員聽后即用,落地性強;
并善用簡單的思維剖析問題,化解學(xué)員困惑,其原創(chuàng)性的易懂理念、高效的實戰(zhàn)技能幫助提高眾參訓(xùn)學(xué)員的工作效能。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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