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超級實戰(zhàn)銷售技巧
添加時間:2011-06-20      修改時間: 2011-06-20      課程編號:100133322
《超級實戰(zhàn)銷售技巧》課程大綱
一:塑造頂尖銷售人員的心態(tài)
--點燃激情 改變理念 突破自我
1、破冰游戲,打開心門
2、市場業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析
3、引出營銷新理念
4、了解成為金牌銷售的關(guān)鍵——態(tài)度
5、介紹世界金牌營銷員成功的頂尖特質(zhì)
6、愿景——邁向成功的開始
7、認識到自己就是獨一無二的
8、認識自己已經(jīng)具備成為頂尖銷售員的天賦
9、突破見客戶的恐懼心理
10、重新認識對銷售的心理感受,從而更好的面對顧客
11、激發(fā)超級的行動力,以確保拜訪量
二:銷售前的準(zhǔn)備
1:基本的銷售禮儀
2:硬件的準(zhǔn)備
3:心理的準(zhǔn)備
4:拜見前的情緒準(zhǔn)備
三:如何接近客戶,展現(xiàn)自我 --初訪—破冰期
1:如何建立良好的第一印象
2:如何做到:一見鐘情、開口是金、終身為友
3:開場白的NLP神經(jīng)語言的潛臺詞
4:利用電話與客戶建立聯(lián)系,贏得面談的機會
5:以良好的外表、優(yōu)雅的身體語言樹立自己的形象
6:掌握如何運用恰當(dāng)?shù)拈_場白營造氛圍吸引客戶
7:如何運用信函和短信的技巧接近優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)客戶
8:現(xiàn)場學(xué)員實戰(zhàn)演練
四:發(fā)現(xiàn)顧客的需求的神奇技巧
1:建立以客戶為中心的銷售理念
2:了解需要和需求的實質(zhì)化差異
3:學(xué)習(xí)如何來挖掘客戶的需求
4:如何運用技巧來控制與客戶面談的局面
5:學(xué)習(xí)如何聽、如何問、如何說、如何切
6:推銷是用“問”的——技術(shù)性實戰(zhàn)演練
五:產(chǎn)品價值塑造
1:良好的產(chǎn)品價值塑造的原理
2:良好的產(chǎn)品價價值塑造的流程
3:產(chǎn)品價值塑造時的關(guān)鍵注意事項
4:為銷售員建立巔峰USP
六:處理客戶異議
1:常見的客戶異議的處理話術(shù)
2:處理客戶異議的原理
3:為銷售員建立良好的危機處理心態(tài)
4:合一架構(gòu)—重新框視
5:聆聽的技巧
6:銷售話術(shù)的太極精句
7:溝通魅力之贊美的藝術(shù)
*、如何有效溝通
*、學(xué)習(xí)贊美的藝術(shù)
*、先處理心情后處理事情
*、精彩絕倫案例分享
*、突破自我瓶頸,現(xiàn)場演練
七:促單—成交--樹立起正確的銷售雙贏心態(tài)
1:促單的時機
2:促單的基本技巧
3:假設(shè)成交法
4:二選一法
5:富蘭克林法
6:寵物成交法
7:門把成交法
8:默認成交法
9:成交中的關(guān)鍵用語
八:超級電話營銷
1:電話營銷的話術(shù)
2:電話營銷的原理
3:電話營銷的方式方法
4:巧繞接線員的方法
5:如何設(shè)計針對自己企業(yè)的高效角本
九:如何應(yīng)對不同類型的客戶
1、掌握各種人群的人格特性和行為特點
2、掌握對付各種人群的具體操作方法
3、融會貫通了避己之短,揚己之長
4、精彩絕倫實戰(zhàn)案例分享
*:視覺型
*:聽覺型
*:感覺型
*:配合型
*:拆散型
*:異中求同型
*:同中求異型
*:自己決策型
*:他人決策型
十:顧客性格分析學(xué)
1:力量型
2:活潑型
3:完美型
4:和平型
十一:說服力與影響力的奧秘
1:影響別人的幾大要素
2:如何發(fā)揮它們各自的力量
十二:真誠服務(wù) 轉(zhuǎn)介客戶
----親情的售后服務(wù)系統(tǒng)
1:售后服務(wù)的方式
2:與客品無關(guān)的服務(wù)來帶動轉(zhuǎn)介紹
3:金牌銷售應(yīng)具備的綜合服務(wù)素質(zhì)
4:運用專業(yè)技巧處理好客戶的抱怨
5:讓客戶回頭――超乎想像的客戶滿意
6:運用轉(zhuǎn)介紹的威力提升人脈和錢脈
7:定位自我,成為一名真正的超級金牌銷售員金牌銷售應(yīng)具備的綜合服務(wù)素質(zhì)

《超級實戰(zhàn)銷售技巧》所屬分類
市場營銷
《超級實戰(zhàn)銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師崔永福老師簡介
崔永福
崔永福
中國CK模式團隊建設(shè)創(chuàng)始人
中國NLP神經(jīng)語言程式學(xué)的學(xué)研推進者
職業(yè)規(guī)劃成功發(fā)展演講家
著名實戰(zhàn)心理咨詢師
暢銷有聲書《成為銷售高手的22大神奇法則》作者 從事長達十年的營銷及管理工作,在其職業(yè)生涯中突破三項同行銷售冠軍記錄!擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問
崔老師近八年來一直潛心學(xué)習(xí)研究市場營銷、心理學(xué)、管理學(xué)、行銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、成功學(xué)、推銷學(xué)、NLP神經(jīng)語言學(xué)、NAC神經(jīng)鏈接調(diào)整術(shù)、催眠術(shù)、美日兩國魔鬼訓(xùn)練潛能激發(fā)等領(lǐng)域,結(jié)合自己十多年的工作經(jīng)驗,將理論與實踐有效的結(jié)合,融會貫通,科學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展出六大實戰(zhàn)課程:《超級實戰(zhàn)銷售技巧訓(xùn)練》、《成功員工心靈模式塑造—激發(fā)團隊無限潛力》、《打造狼性銷售團隊——頂尖銷售心態(tài)訓(xùn)練》、《高效電話營銷》、《團隊執(zhí)行力》、《企業(yè)教練技術(shù)》企業(yè)文化項目咨詢:
《激活企業(yè)長久不衰健康蓬勃發(fā)展的基因密碼——企業(yè)文化重塑》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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