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企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢
添加時(shí)間:2011-06-20      修改時(shí)間: 2011-06-20      課程編號(hào):100133323
《企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢》課程大綱
當(dāng)今企業(yè)家已經(jīng)深深的意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要性,一家企業(yè)如果沒有自然形成一個(gè)好的文化或沒有專門的設(shè)計(jì)企業(yè)文化及穩(wěn)步持序的推進(jìn)企業(yè)文化,及有步驟有方法的宣傳及灌輸企業(yè)文化,真正地做到:“企業(yè)文化不是給外人看的,而是為了無(wú)形中‘管理’企業(yè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的工具,同時(shí)也是企業(yè)的靈魂!”
那么隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,就會(huì)在管理上很吃力及在發(fā)展中感覺做不到“形散而神不散”的界境,反而是形也散神也散,可想而知在當(dāng)今二十一世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此之激烈的時(shí)代其前途如何!
       目前中國(guó)大多數(shù)的企業(yè)里的企業(yè)文化都只是局限于形的表面上而已經(jīng),他們只是認(rèn)為把那些看起來(lái)很好的管理警句或者是領(lǐng)導(dǎo)希望公司擁有語(yǔ)句精致地制作展板貼在墻上而已,或者是想通過這些東西裝飾公司給別人好看而已,甚至有的企業(yè)家競(jìng)把“企業(yè)文化”當(dāng)作給顧客建設(shè)好感的工具!
就算是有部分老板也知道企業(yè)文化應(yīng)該是服務(wù)企業(yè)管理健康發(fā)展的,也非常的強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要,但是沒有辦法及方法讓自己精心設(shè)計(jì)的企業(yè)文化活起來(lái)!企業(yè)必須即有形又有魂,否則就沒有持續(xù)生命力,“所謂沒有企業(yè)文化”就是有著失敗的文化——正如沒有準(zhǔn)備就是在準(zhǔn)備失改一樣!
       管理思想的三個(gè)層面:“人管人氣死人;制度管人累死人;文化管人管住魂!”
       企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。如果企業(yè)文化推行到位,即可做到有什么樣的文化就有什么樣的企業(yè)行為與結(jié)果。
       企業(yè)文化的形成方式:
       一:隨著企業(yè)的發(fā)展自然形成文化
       二:為了達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而建設(shè)起來(lái)的服務(wù)于企業(yè)健康發(fā)展的文化
       企業(yè)文化要做到:“看到、聽到、想到、做到、體現(xiàn)到”的五到原則!
現(xiàn)在具有高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)都非常關(guān)注:以企業(yè)管理為目的的企業(yè)文化建立,我們將以科學(xué)系統(tǒng)的方式為您的企業(yè)展開企業(yè)文化建設(shè)咨詢工作。
項(xiàng)目咨詢流程:
深入企業(yè)了解現(xiàn)有的文化
調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)希望達(dá)到的文化程度及文化內(nèi)容
根據(jù)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的基礎(chǔ)文化
根據(jù)公司的實(shí)際現(xiàn)況建設(shè)相應(yīng)的文化推進(jìn)制度
以有效的方式展開新文化的推進(jìn)工作
為文化推行而進(jìn)行的員工素質(zhì)訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練

《企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔永福老師簡(jiǎn)介
崔永福
崔永福
中國(guó)CK模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)始人
中國(guó)NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)的學(xué)研推進(jìn)者
職業(yè)規(guī)劃成功發(fā)展演講家
著名實(shí)戰(zhàn)心理咨詢師
暢銷有聲書《成為銷售高手的22大神奇法則》作者 從事長(zhǎng)達(dá)十年的營(yíng)銷及管理工作,在其職業(yè)生涯中突破三項(xiàng)同行銷售冠軍記錄!擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問
崔老師近八年來(lái)一直潛心學(xué)習(xí)研究市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)、管理學(xué)、行銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、成功學(xué)、推銷學(xué)、NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、NAC神經(jīng)鏈接調(diào)整術(shù)、催眠術(shù)、美日兩國(guó)魔鬼訓(xùn)練潛能激發(fā)等領(lǐng)域,結(jié)合自己十多年的工作經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐有效的結(jié)合,融會(huì)貫通,科學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展出六大實(shí)戰(zhàn)課程:《超級(jí)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧訓(xùn)練》、《成功員工心靈模式塑造—激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛力》、《打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)——頂尖銷售心態(tài)訓(xùn)練》、《高效電話營(yíng)銷》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《企業(yè)教練技術(shù)》企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢:
《激活企業(yè)長(zhǎng)久不衰健康蓬勃發(fā)展的基因密碼——企業(yè)文化重塑》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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