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精益生產(chǎn)(LP)
添加時(shí)間:2011-06-24      修改時(shí)間: 2011-06-24      課程編號(hào):100133426
《精益生產(chǎn)(LP)》課程大綱
精益生產(chǎn)的時(shí)代背景
精益生產(chǎn)發(fā)展的哲學(xué)思想與革新
精益系統(tǒng)改革的哲學(xué)思想
思想革新的基礎(chǔ)
浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)
效率的認(rèn)識(shí)
沒有不可能
精益生產(chǎn)的五大原則
碓定價(jià)值
碓認(rèn)價(jià)值流
暢流
后拉式
完善
消費(fèi)者主導(dǎo)的五零生產(chǎn)模式
精益生產(chǎn)的體系~追求7個(gè)<零>的系統(tǒng)
零切換的思考方法原則及對(duì)策方法
零庫存的思考方法原則及對(duì)策方法
零故障的思考方法原則及對(duì)策方法
零停滯的思考方法原則及對(duì)策方法
零災(zāi)害的思考方法原則及對(duì)策方法
零不良的思考方法原則及對(duì)策方法
零浪費(fèi)的思考方法原則及對(duì)策方法
精益生產(chǎn)的四個(gè)基本手段
適時(shí)適量生產(chǎn)
建立柔性生產(chǎn)機(jī)制
品質(zhì)保證的貫穿
模塊化與同步工程設(shè)計(jì)法
精益生產(chǎn)的四大實(shí)戰(zhàn)技巧的介紹
流線化生產(chǎn)構(gòu)建
安定化生產(chǎn)構(gòu)建
超市化生產(chǎn)構(gòu)建
平穩(wěn)化生產(chǎn)構(gòu)建
精益生產(chǎn)的IE基本精神與思考方式的介紹
時(shí)間研究
工序研究
動(dòng)作研究
搬運(yùn)與布置研究
精益生產(chǎn)導(dǎo)入與推動(dòng)步驟(實(shí)務(wù)講解)

《精益生產(chǎn)(LP)》課程目的
了解精益生產(chǎn)的思路和實(shí)施的方法,摒棄舊觀念和作法,以“精”和“益”為最終的目標(biāo)和追求,消滅一切損失和浪費(fèi),以柔性和小量的流動(dòng)方式減少庫存和暫放、儲(chǔ)存等浪費(fèi),最大限度地提升企業(yè)效益。

《精益生產(chǎn)(LP)》適合對(duì)象
班組長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理

《精益生產(chǎn)(LP)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)(LP)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師老師簡介
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉毅-精益生產(chǎn)(LP)
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