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伴你高飛TTT導(dǎo)修堂
添加時間:2011-07-18      修改時間: 2011-07-18      課程編號:100134155
《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》課程大綱
《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》是面向企業(yè)內(nèi)部專/兼職培訓(xùn)開發(fā)的專業(yè)導(dǎo)修課程,該課程以美國訓(xùn)練協(xié)會PTT訓(xùn)練課程為基礎(chǔ),設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗式培訓(xùn)方式,卓有成效地提升學(xué)員在專業(yè)表達(dá)、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)組織才能素質(zhì),深入解析四大培訓(xùn)理念,七大培訓(xùn)技巧,五大主流培訓(xùn)方法,是專業(yè)培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”一體化的深度訓(xùn)練課程。


【學(xué)員/學(xué)時】
學(xué)員人數(shù):40人以內(nèi)
學(xué)時:兩天(12個小時)

【課程大綱】
第一單元:TTT的四項基礎(chǔ)訓(xùn)練
培訓(xùn)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團隊建立
現(xiàn)場測評:影響培訓(xùn)效果關(guān)鍵要素排序
走出對于企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)
專業(yè)培訓(xùn)的四項理念
現(xiàn)場演練:個人一分鐘演練及點評
第二單元:TTT的七大專業(yè)技巧訓(xùn)練
壓力轉(zhuǎn)換技巧
風(fēng)格選型技巧
語言運用技巧
眼神運用技巧
手勢運用技巧
特效營造技巧
精彩點評技巧
第三單元:TTT的五大經(jīng)典培訓(xùn)方法訓(xùn)練(一)
課堂講授法
① 研討:課堂講授法的優(yōu)勢與不足
② 有力的提問技巧
③ 有效的回應(yīng)技巧
2.現(xiàn)場演示法
① 演示法的三項要領(lǐng)
② 恰當(dāng)設(shè)計與使用PPT
3.七步教練法
① 什么是教練
② 教練法的三項要領(lǐng)
4.現(xiàn)場演練:團隊五分鐘演練及點評
第四單元:TTT的五大經(jīng)典培訓(xùn)方法訓(xùn)練(二)
5分鐘演練點評:專業(yè)表達(dá)的四項要領(lǐng)
游戲帶入法
① “破冰船”技術(shù)
② “傳送帶”的運用
③ “啟示鐘”的作用
案例分析法
① 案例研討:“這個女人是誰?”
② 案例分析七步法
第五單元:TTT的專業(yè)課程設(shè)計訓(xùn)練
如何促進(jìn)學(xué)習(xí)與效果轉(zhuǎn)化
① 學(xué)習(xí)的九項原則
② 學(xué)習(xí)成果保留金字塔
③ 快速學(xué)習(xí)法與體驗式培訓(xùn)
課程設(shè)計流程與模型
① 導(dǎo)入設(shè)計
② 收結(jié)設(shè)計
③ 結(jié)構(gòu)化設(shè)計與邏輯表達(dá)
3.學(xué)習(xí)地圖與講義設(shè)計五線譜
第六單元:TTT的個人成長指南
現(xiàn)場演練:25分鐘團隊MINI課程演練及點評
培訓(xùn)師生涯與才能冰山
培訓(xùn)師才能素質(zhì)發(fā)展模型
培訓(xùn)師成長路徑

《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》課程目的
您想了解企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵所在嗎?
您知道如何設(shè)計與實施成功的培訓(xùn)課程嗎?
您想成為一名訓(xùn)練有素的專業(yè)培訓(xùn)師嗎?
您想獲得美國訓(xùn)練協(xié)會PTT銀章導(dǎo)師的親自輔導(dǎo)嗎?
把握機遇,進(jìn)入《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》,讓渴望成為專業(yè)培訓(xùn)師的你,跟從系統(tǒng)化的訓(xùn)練,從優(yōu)秀走向卓越…
品牌課程+名師導(dǎo)修+體驗訓(xùn)練+績效顯著
【學(xué)員收益】
☆ 了解成人學(xué)習(xí)特點與培訓(xùn)師角色定位
☆ 培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)與培訓(xùn)風(fēng)格選型
☆ 全面拓展四項職業(yè)理念
☆ 提升現(xiàn)場培訓(xùn)技巧“七大技巧”
☆ 掌握五大主流培訓(xùn)方法特點及運用
☆ 學(xué)習(xí)專業(yè)課程編導(dǎo)方法
☆ 把握培訓(xùn)項目管理要點

《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》所屬分類
人力資源
《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李松頤老師簡介
李松頤
李松頤
團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓(xùn)師。
歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構(gòu)首席培訓(xùn)師。超過16年人力資源管理和職業(yè)培訓(xùn)背景,培訓(xùn)場次超過300場,參訓(xùn)學(xué)員達(dá)8000人次。
李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗式培訓(xùn)技術(shù),能夠最大程度調(diào)動學(xué)員在課程的積極性,使學(xué)員在問題中反思;在案例中求證;在體驗中成長;訓(xùn)練中強調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見影,是不可多得將個體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗式培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練
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·使眾人行團隊領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂
·關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班
·高效能人士的七個習(xí)慣
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同名內(nèi)訓(xùn)課
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