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卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練
添加時(shí)間:2012-05-18      修改時(shí)間: 2012-05-18      課程編號(hào):100145554
《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練》課程大綱
課程大綱:
第一單元:職業(yè)化——成就事業(yè)的金鑰匙
1. 職業(yè)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立
2. “菜鳥(niǎo)員工”的專業(yè)短信
3. 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽:“卓越之舞”
4. 職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試
第二單元:職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度
1. 研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》
2. 潛意識(shí)冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來(lái)
3. 職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型
4. 案例研討:職業(yè)化知與行
第三單元:從校園人到企業(yè)人
1. 研討學(xué)習(xí):尤•哈里之窗,遇見(jiàn)未知的自己
自我角色的評(píng)估與認(rèn)知
2. 人生事業(yè)方程:
思維模式×能力×熱情=成功
3. 影視案例研討:從“校園人”到“企業(yè)人”

第四單元:生涯規(guī)劃——職業(yè)人生路線圖
1. 職業(yè)發(fā)展的誤區(qū)
2. 如何真正做到天生我才必有用
3. 獲取在職業(yè)中持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的有效途徑
4.用EDGE訓(xùn)練個(gè)人思想價(jià)值體系
第五單元:拓展你的人際交往能力
1. 人際交往的原則與規(guī)律
① “我看見(jiàn)你,我在這里!”
② 人際交往的白金法則
③ 同理心:贏得良好人際關(guān)系的基石
2. 溝通的質(zhì)量=人生的質(zhì)量
① 現(xiàn)場(chǎng)模擬:你能有效溝通嗎?
② 走出溝通的常見(jiàn)誤區(qū)
③ 實(shí)踐演練:溝通的1-2-2原則
3. 發(fā)展人際交往能力
① 人際關(guān)系發(fā)展“三步曲”
② 成為受別人歡迎的人
③ 人際關(guān)系如何演進(jìn)
第六單元:形象走在成功的前面
1. 造賞心悅目的職業(yè)形象
① 著裝
② 配飾
③ 應(yīng)用
2. 掌握職場(chǎng)基本的行為規(guī)范
① 問(wèn)候與拜訪
② 握手與換名片
③ 出行與乘坐電梯
3. 把握職場(chǎng)交往的關(guān)鍵時(shí)刻
① 乘車
② 赴宴
③ 請(qǐng)示與匯報(bào)
第七單元:走好職業(yè)人生的第一步
1. 主動(dòng)積極的職業(yè)心態(tài)
① 問(wèn)題研討:半瓶可樂(lè)與半瓶礦泉水
② 自動(dòng)自發(fā)與自我授權(quán)
③ 吸引力法則:正向聚焦
2. 有效持續(xù)的自我激勵(lì)
① 成功者如何播種夢(mèng)想
② 痛定思痛,厚積薄發(fā)
③ 視頻研討:《Team Hoyt》,自我激勵(lì)的五個(gè)要素
3. 成功長(zhǎng)青的自我更新
① 關(guān)于改變的阻力與機(jī)會(huì)
② 人生六大支柱與平衡輪
③ 學(xué)習(xí)總結(jié):為自己出征,做更好的自己
第八單元:與團(tuán)隊(duì)同行
1. 什么是團(tuán)隊(duì)?
2. 有效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目:“雕塑”
4. 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)普通員工、新進(jìn)員工、大學(xué)畢業(yè)生等(2天,50人以內(nèi))

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李松頤老師簡(jiǎn)介
李松頤
李松頤
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國(guó)AITA高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開(kāi)創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。
歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。超過(guò)16年人力資源管理和職業(yè)培訓(xùn)背景,培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員達(dá)8000人次。
李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)技術(shù),能夠最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員在課程的積極性,使學(xué)員在問(wèn)題中反思;在案例中求證;在體驗(yàn)中成長(zhǎng);訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見(jiàn)影,是不可多得將個(gè)體成長(zhǎng)與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗(yàn)式培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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