公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 中層管理者三輔才能導(dǎo)修堂
中層管理者三輔才能導(dǎo)修堂
添加時間:2012-05-18      修改時間: 2012-05-18      課程編號:100145548
《中層管理者三輔才能導(dǎo)修堂》課程大綱
【課程大綱】
第一單元:角色認(rèn)知
1. 管理者的任務(wù)與發(fā)展策略
① 走近管理學(xué)之父——“彼得•德魯克”心中的管理者
② 透過“尤•哈里”之窗,尋找積極的自我
③ 運用SIGN職業(yè)優(yōu)勢工具,重新自我認(rèn)知,做最好的自己
2. 職業(yè)成功關(guān)鍵報告解析
① 從人生事業(yè)方程式認(rèn)識心智模式
② 職業(yè)成功十大客觀因素解讀
③ 職業(yè)生涯管理的五個維度
第二單元:輔助同事
3. 有效溝通與人際拓展
① 同理心——人際交往的基石
② 人際拓展的七個步驟
③ 溝通的誤區(qū)與改善策略
4. 跨部門溝通與解決團隊沖突
① 分析“部門墻”的成因
② 人際互動的方式及沖突管理策略
③ 人際交往的“四顆心”
第三單元:輔佐上司
5. 了解上司與關(guān)系經(jīng)營
① 管理上司是你的責(zé)任
② 了解五種不同風(fēng)格的上司
③ 永遠保持清醒的頭腦
6. 提高效率與證明能力
① 用1-2-2原則請示工作
② 用30-2-8書面匯報
③ 用6W3H接受工作任務(wù)
第四單元:輔導(dǎo)下屬
7. 激勵人心與教練技術(shù)
① DNA激勵原理學(xué)習(xí)與測試
② 6大激勵因子的運用策略
③ 教練心態(tài)與技能發(fā)展
8. 知人善任與情境領(lǐng)導(dǎo)
① 從《西游記》中解析知人善任三部曲
② 通過情境領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展自我與他人
③ 將輔導(dǎo)整合到日程工作生活之中
□ 企業(yè)中層管理才能課程訓(xùn)練
案例:為馳宏鋅鍺先后主持6期《輔佐上司與輔導(dǎo)下屬》等中層管理課程!

《中層管理者三輔才能導(dǎo)修堂》所屬分類
特色課程
《中層管理者三輔才能導(dǎo)修堂》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李松頤老師簡介
李松頤
李松頤
團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓(xùn)師。
歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構(gòu)首席培訓(xùn)師。超過16年人力資源管理和職業(yè)培訓(xùn)背景,培訓(xùn)場次超過300場,參訓(xùn)學(xué)員達8000人次。
李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗式培訓(xùn)技術(shù),能夠最大程度調(diào)動學(xué)員在課程的積極性,使學(xué)員在問題中反思;在案例中求證;在體驗中成長;訓(xùn)練中強調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見影,是不可多得將個體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗式培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
李松頤老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職業(yè)競爭力導(dǎo)修堂
·卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練
·心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營
·使眾人行團隊領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂
·關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班
·高效能人士的七個習(xí)慣
·伴你高飛TTT導(dǎo)修堂
·卓然而立個人領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂
·員工職業(yè)素質(zhì)與自我激勵的系統(tǒng)訓(xùn)練
·心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 26.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×