公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 有效反饋技巧
有效反饋技巧
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136112
《有效反饋技巧》課程大綱
單元一 認(rèn)知反饋
小練習(xí):畫圖
反饋的內(nèi)涵:反饋——最重要的溝通技巧
反饋的類型
反饋的價(jià)值
反饋的情境
單元二 有效反饋的八個(gè)步驟
角色扮演:史蒂夫與杰克的對(duì)白(1)
視頻觀摩:如何反饋
步驟一:區(qū)分事實(shí)和猜測(cè)
步驟二:關(guān)注具體的、易觀察的行為
步驟三:關(guān)注可能的改進(jìn)
步驟四:避免語(yǔ)氣重的措辭
步驟五:首先處理情緒問(wèn)題
步驟六:關(guān)注反饋對(duì)接受者的價(jià)值
步驟七:反饋的信息量對(duì)于接受者而言是可以接受的
步驟八:分享想法和信息
視頻拍攝:如何給員工反饋
視頻回放:檢討不足
單元三 接受反饋的七個(gè)原則
小練習(xí):自畫像
角色扮演:史蒂夫與杰克的對(duì)白(2)
原則一:認(rèn)真傾聽(tīng)
原則二:不帶任何抵觸情緒地注意所有不同的意見(jiàn)
原則三:以復(fù)述來(lái)檢查你的感覺(jué)
原則四:請(qǐng)求進(jìn)一步的澄清
原則五:評(píng)估所聽(tīng)到的反饋的價(jià)值
原則六:從其它來(lái)源獲得額外的信息
原則七:根據(jù)正確的反饋意見(jiàn)行動(dòng)
視頻拍攝:如何接受反饋
視頻回放:檢討不足

單元四 如何給予負(fù)面反饋
案例分析:失敗的績(jī)效面談
給予負(fù)面反饋的技巧
應(yīng)對(duì)負(fù)面反饋的技巧
單元總結(jié):給予反饋Vs.應(yīng)對(duì)反饋

《有效反饋技巧》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
認(rèn)識(shí)到有效反饋的價(jià)值和意義
了解反饋的基本類型
學(xué)會(huì)給員工反饋的八個(gè)步驟
掌握接受反饋的七個(gè)原則
把握給予負(fù)面反饋的時(shí)機(jī)和分寸
運(yùn)用反饋技巧,營(yíng)造高效融洽的工作氛圍

《有效反饋技巧》所屬分類
綜合管理
《有效反饋技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡(jiǎn)介
郭劍華
郭劍華
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗(yàn)。

曾就職于美國(guó)GE公司、法國(guó)SCHNEIDER電氣公司、法國(guó)AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作,具有豐富的市場(chǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾給上百家家國(guó)企、外企及民營(yíng)企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過(guò)程中融匯貫通,講課氣氛活躍
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
郭劍華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·員工激勵(lì)技巧
·高效溝通與管理
·新任經(jīng)理人管理技能提升
·領(lǐng)導(dǎo)演講智慧:出口成章
·領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀
·慧眼識(shí)人—中高層面試者管理技巧
·高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
·高效輔導(dǎo)技巧
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
·駐足思考,語(yǔ)言表達(dá)技巧
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 69.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×