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建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展
添加時間:2011-09-27      修改時間: 2011-09-27      課程編號:100136258
《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》課程大綱
一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向
1、核心思想
客戶鎖定
精準(zhǔn)營銷
定向定點宣傳
2、建材家居門店主要業(yè)務(wù)渠道
小區(qū)
裝飾公司與設(shè)計師
行業(yè)聯(lián)盟
團購
異業(yè)聯(lián)盟
網(wǎng)絡(luò)
二、小區(qū)渠道解析
1、小區(qū)開發(fā)的準(zhǔn)備
人員安排
小區(qū)開發(fā)的管理
工資與提成方式
2、小區(qū)開發(fā)的14大步驟
城市小區(qū)普查
小區(qū)分類,確定重點
評估開發(fā)價值,確定進駐方式
人員與資料準(zhǔn)備
正式進駐
接待與介紹產(chǎn)品
掃樓
參觀預(yù)約登記/確認(rèn)
接送目標(biāo)顧客至展廳參觀
展廳接待/家裝課堂
接受預(yù)訂
團購或促銷
小區(qū)回訪
口碑宣傳
3、不同房源的開發(fā)策略
單位集資房
商品房
拆遷或低檔小區(qū)
別墅小區(qū)
4、小區(qū)渠道主要營銷方式
交房交鑰匙廣告和宣傳
售樓部或物業(yè)的業(yè)主信息
小區(qū)門店
小區(qū)內(nèi)樣板房
單獨、行業(yè)聯(lián)盟
小區(qū)車庫:服務(wù)店宣傳
小區(qū)廣告
小禮品
公益活動
電話營銷
5、小區(qū)掃樓技巧
物業(yè)、保安、保潔關(guān)系疏通
租房進駐
分區(qū)到人
考核過程
人員淘汰
集中時段,上班方式調(diào)整
三、家裝公司、設(shè)計師渠道解析
1、設(shè)計師渠道開發(fā)主要形式
回扣
設(shè)計師活動沙龍
設(shè)計師大賽贊助
設(shè)計師聚會
平時活動
2、設(shè)計師開發(fā)的重點技巧
重點跟蹤
找借口接近、長期跟蹤
轉(zhuǎn)介紹
特別和感動
進入圈子
四、行業(yè)聯(lián)盟渠道解析
1、借店出樣
2、聯(lián)合宣傳
3、客戶轉(zhuǎn)介紹
4、VIP金卡或優(yōu)惠券
5、聯(lián)合團購
五、其他渠道接解析(根據(jù)客戶需要確定)

《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》課程目的
1、轉(zhuǎn)變方式,把握當(dāng)前零售市場特點和趨勢,盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)變成行銷增長,從被動銷售到主動銷售;
2、拓展思路,最大化的尋找門店銷售增長空間,提供細(xì)化操作方案;
3、建立規(guī)范,提供工具,協(xié)助建立一套門店業(yè)績提升三大引擎實施的規(guī)范和流程;
4、提高能力,提升門店一線人員銷售管理技巧和能力;
5、借鑒分享:提供優(yōu)秀門店業(yè)績突破案例分享借鑒;

《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》適合對象
廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員

《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》所屬分類
市場營銷

《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》所屬專題
建材行業(yè)、
《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張少卿老師簡介
張少卿
張少卿
金牌店長培訓(xùn)專家
店面業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師
家居建材促銷策劃第一人
國內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手
建材學(xué)院零售系統(tǒng)首席顧問
中國百佳培訓(xùn)師、國際注冊高級培訓(xùn)師
北京市商務(wù)委《外貿(mào)大講堂》特邀專家
講師介紹:
十余年的商業(yè)連鎖工作經(jīng)歷,曾任國美電器分部總經(jīng)理、店長、采購經(jīng)理、集團培訓(xùn)師,國內(nèi)集成電器行業(yè)某一線品牌營銷總監(jiān)。有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,熟悉零售行業(yè)環(huán)境和一線市場情況,對建材、家居、家電、家紡等行業(yè)零售系統(tǒng)建設(shè)和門店業(yè)績提升有獨特建樹。具備完整的供(廠家)銷(經(jīng)銷商)企業(yè)工作經(jīng)歷,既熟悉廠家政策,又了解經(jīng)銷商情況,培訓(xùn)對供銷雙方都有很好的指導(dǎo)和提升。
培訓(xùn)課程將國內(nèi)電器第一連鎖-國美電器零售運營體系進行了很好的整理提煉,再結(jié)合企業(yè)實際情況進行融合推廣,被業(yè)界譽為“國美零售運營系統(tǒng)推廣第一人!”
首創(chuàng)終端業(yè)績提升“1+3”系統(tǒng)模型,即要整體、長久、穩(wěn)定地提升終端業(yè)績,不僅要解決銷售技巧問題,還要從規(guī)范管理、促銷宣傳和渠道拓展等三方面進行系統(tǒng)提升改善。
系統(tǒng)課程總結(jié)出了一套適合當(dāng)前店面的零售管理和業(yè)績提升系統(tǒng),倡導(dǎo)不僅是要提升員工能力,更重要的是建立一套適合企業(yè)的系統(tǒng)和管理規(guī)范,并能夠按受訓(xùn)企業(yè)當(dāng)前市場和運營需要,提供個性化的解決方案。
授課風(fēng)格:
培訓(xùn)以親身經(jīng)歷和一線實戰(zhàn)情況為基礎(chǔ),觀點新穎、語言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,特別容易引起學(xué)員互動和共鳴。注重培訓(xùn)理論化、實戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合,受訓(xùn)學(xué)員得到的不僅僅是理論和能力的提升,更能得到一套可復(fù)制運用的門店運營系統(tǒng)和工具。強調(diào)從心態(tài)調(diào)整和方法提升兩方面對經(jīng)銷商團隊進行打造,倡導(dǎo)學(xué)員有觸動、方法很實用,訓(xùn)后才能立即行動。
擅長領(lǐng)域:
建材家居、家具、家電、服裝等連鎖經(jīng)營行業(yè)的門店運營實務(wù)、 零售店面銷售技巧 、銷售管理、零售促銷和宣傳、零售團隊建設(shè)。

學(xué)員感言:
張老師課程很用心,很貼近我們企業(yè)實際,對我們指導(dǎo)也很大,我們要聘請他做企業(yè)的顧問,以后所有的課程都交給張老師了!
---順博電器家居董事長、順德青年企業(yè)家協(xié)會會長 吳兆恒
張老師課程有理論深度,有操作技巧,有現(xiàn)場效果,請張老師現(xiàn)在就可以準(zhǔn)備我們明年5月份門博會的經(jīng)銷商大會課程。
---浙江眾喜門業(yè)總經(jīng)理 徐俊
張老師,謝謝您,辛苦了,課程很精彩,以后我們組建企業(yè)商學(xué)院還要張老師多指導(dǎo)! ---女媧珠寶董事長 胡小叢
課程準(zhǔn)備充分,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,案例生動,見解精辟,具體培訓(xùn)內(nèi)容切合店面營銷的實際特點,便于應(yīng)用,通過培訓(xùn)獲得了很多的實戰(zhàn)技巧。
---北京建材經(jīng)貿(mào)大廈經(jīng)理 張蕊
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