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家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務能力提升課程大綱
添加時間:2015-04-13      修改時間: 2015-04-13      課程編號:100178402
《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務能力提升課程大綱》課程大綱
u 適用行業(yè):為家居建材企業(yè)
u 培訓對象:招商人員
u 培訓方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學模式。

u 培訓大綱:
第一部分 家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢與市場格局分析
一、建材行業(yè)的行業(yè)特征與發(fā)展格局
§ 競爭加劇背后的市場格局變化
§ 市場格局的變換與競爭態(tài)勢
§ 深度分銷與精細化管理呼之欲出
§ 主動營銷迎來新的發(fā)展機遇
二、經(jīng)銷商選擇的戰(zhàn)略意義
§ 企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)者與個體價值的意義
§ 經(jīng)銷商成為市場營銷成敗的最小單元
§ 重新啟動市場的成本遠遠高于穩(wěn)定的經(jīng)營
§ 經(jīng)銷商價值的判斷與分析

第二部分 家居建材行業(yè)渠道與經(jīng)銷商的特征分析
一、家居建材行業(yè)渠道特征
§ 家居建材企業(yè)的一般渠道策略
§ 經(jīng)銷商渠道的價值和重要性
§ 家居建材行業(yè)常見渠道類型
§ 家居建材企業(yè)區(qū)域市場規(guī)劃方法
§ 家居建材行業(yè)主要銷售渠道分析
二、經(jīng)銷商特征分析
§ 經(jīng)銷商利益分析VS廠家利益分析
§ 家居建材行業(yè)經(jīng)銷商特點分析
§ 成功經(jīng)銷商的特質(zhì)
三、家居建材行業(yè)常見招商模式分析
§ 家居建材行業(yè)的常見招方式及優(yōu)劣勢分析
§ 快速招商的模式與方法
§ 如何打造“樣板”市場
四、招商人員必須掌握的“五項技能”
§ 倒背如流六件事
§ 核心信息提煉的“三句伴”
§ 經(jīng)銷商的能力素質(zhì)評估
§ 終端的質(zhì)量評估
§ 市場走訪與競品調(diào)研

第四部分 經(jīng)銷商開發(fā)的五步曲
第一步:市場調(diào)研與規(guī)劃
Ø 區(qū)域市場的經(jīng)濟狀況分析
Ø 區(qū)域市場特征與選址策略
Ø 市場細分與產(chǎn)品組合
Ø 區(qū)域終端布局與消費特征分析
第二步:經(jīng)銷商的選擇
Ø 選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商的標準
Ø 目標經(jīng)銷商“素描”練習
Ø 家居建材行業(yè)目標經(jīng)銷商重點目標
Ø 尋找目標經(jīng)銷商的渠道
第三步:經(jīng)銷商拜訪與溝通
Ø 拜訪經(jīng)銷商需要做哪些準備
Ø 拜訪經(jīng)銷商的“三步驟”
Ø 如何讓經(jīng)銷商相信我們
Ø 拜訪經(jīng)銷商的“明察”與“暗訪”
第四步:談判與簽約
Ø 如何進行招商談判
Ø 談判時間、地點與方式的選擇
Ø 簽訂合同需要注意的事項
Ø 經(jīng)銷商合作的法律風險防控
Ø 什么樣的經(jīng)銷商不能選
第五步:市場啟動與運營輔導
Ø 啟動市場必須要做的“五件事”
Ø 如何進行經(jīng)銷商團隊培訓
Ø 如何教會經(jīng)銷商進行市場推廣
Ø 如何教會導購銷售產(chǎn)品
Ø 如何做好門店的開業(yè)促銷
Ø 如何做好企業(yè)的品牌推廣
u 培訓時間:一天(6課時)


《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務能力提升課程大綱》課程目的
è 掌握家居建材行業(yè)的營銷動向
è 掌握家居建材企業(yè)的招商策略
è 掌握招商過程中的關(guān)鍵流程
è 提升招商過程中的實戰(zhàn)技能

《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務能力提升課程大綱》所屬分類
市場營銷

《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務能力提升課程大綱》所屬專題
建材行業(yè)、課程設計與開發(fā)、企業(yè)重組、
《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務能力提升課程大綱》內(nèi)訓服務流程
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溝通確認內(nèi)訓方案

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師崔學良老師簡介
崔學良
崔學良
國內(nèi)著名家居建材行業(yè)專家
上海市十大杰出青年經(jīng)濟專家
上海市青年創(chuàng)業(yè)導師專家成員
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)品牌專家
家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎獲得者
中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院 特聘教授
中國企業(yè)大學發(fā)展論壇 常務理事
《銷售與市場雜志》專家顧問團成員
上海交通大學賦能高層教育中心 特聘教授
GMT(Game Marketing Theory)博弈促銷理論(著作權(quán)和商標所有人)創(chuàng)始人
VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度營銷理論(著作權(quán)和商標所有人)創(chuàng)始人
TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力資源價值培訓體系(著作權(quán)所有人)創(chuàng)始人

《無微不至》(國內(nèi)首部系統(tǒng)闡述微信營銷理念方法和工具的著作)
《家居建材門店店長執(zhí)行手冊》(家居建材行業(yè)門店系統(tǒng)管理系統(tǒng)工具指南)
《家居建材門店導購實戰(zhàn)手冊》(家居建材行業(yè)原創(chuàng)力作,終端業(yè)績倍增的秘籍)
《家居建材導購圣經(jīng)》(導購人員快速成長的寶典,家居建材行業(yè)終端人手一本的工作手冊)
《基于節(jié)約人力資本的企業(yè)管理研究》(專業(yè)的人力資源價值管理理論著作,高校指定教材)
《影響力》(打造個人品牌的執(zhí)行法寶,中華工商聯(lián)出版社)
《責任就是能力》(用責任打造卓越的團隊,中華工商聯(lián)出版社)
《粘度營銷》(二十一世紀最具挑戰(zhàn)的商業(yè)模式和營銷模式,北京大學出版社,待出版)
《中國式企業(yè)大學》(中國式企業(yè)大學運營模式,北京大學出版社,待出版)
背景介紹:
  崔學良老師常年專注于營銷創(chuàng)新,企業(yè)終端標準化管理,以及商業(yè)人格的實踐和研究工作。在人力資源價值管理、商業(yè)模式、營銷模式、消費者行為研究、渠道管理理論、終端標準化管理等多方面都有著獨到的見解和理論。是目前國內(nèi)不可多得的在商業(yè)模式和營銷實踐上都頗有建樹的專家。
  崔學良老師結(jié)合現(xiàn)代營銷理論的發(fā)展,創(chuàng)造性的提出了粘度營銷的理論和方法,成為國內(nèi)眾多企業(yè)積極引進的課程和商業(yè)模式。在企業(yè)過度化競爭與消費者需求多樣化的今天,如何有效管理企業(yè)的促銷,讓促銷發(fā)揮更大的作用。崔學良老師是在國內(nèi)首位提出運用博弈論的系統(tǒng)和方法開展促銷的專家。是博弈促銷理論的創(chuàng)始人。粘度營銷和博弈促銷是目前國內(nèi)最具競爭力的商業(yè)模式和終端競爭系統(tǒng)。
  在標準化終端管理和實踐的過程中,崔學良老師以提升門店店長管理能力為核心,以打造門店店員銷售技能提升為突破口,積極倡導和實踐終端標準化管理工作。以情境終端和人性化、標準化為管理的重點。將終端管理的標準化與終端實踐的多元化相結(jié)合。為企業(yè)提供多套的終端管理的解決方案。
主要客戶:
蘇泊爾、阿姆斯壯、雷士照明、立邦、多樂士、克勞斯蒂家具、德意豪家具、先驅(qū)家私、顧家工藝、巴里巴特家具、維平家具、索菲亞衣柜、馬可波羅、新中源、新南粵、法恩莎、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、金莎麗衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、金牌亞洲陶瓷、東鵬衛(wèi)浴、中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院、深圳家具協(xié)會、合雅木門、華鶴木門、特時泰門業(yè)、圣象地板、生活家地板、久盛地板、世友地板、創(chuàng)鑫研地板、好美家地板、升達地板、書香門第地板、宏耐地板、大衛(wèi)地板、匯綠地板、科利達地板、世康地板、好運地板、美涂士、嘉麗士、鱷魚漆、來威油漆、長春藤油漆、東方雨虹、得而達衛(wèi)浴、頂固五金、中宏集團、上海強生、張江創(chuàng)業(yè)中心、睿合基因、凌達設計、中國福網(wǎng)、美國大洋企業(yè)集團、名和集團、凱文國際、商廈控股、北大荒集團、張小泉、萬達地產(chǎn)、安廈地產(chǎn)、日立電線、中惠集團、哈航集團、中國移動、中國電信、三星集團、龍建股份、香港中旅、聯(lián)想集團、利郎男裝、雅客食品、長方圓、富春控股、張江集團、巴士股份、派卡環(huán)保、嘉頓環(huán)保、一汽大眾、宇通客車、宇通配件、東促會等500多家企業(yè)。
家居建材行業(yè)標桿課程:
《企業(yè)大學運營和管理體系》:(版權(quán)課程:中國式企業(yè)大學建設和發(fā)展的方法和系統(tǒng))
《粘度營銷&博弈促銷》(版權(quán)課程:全景解讀企業(yè)營銷的真諦,粘度營銷理論的創(chuàng)始人,破解企業(yè)盈利模式的永動機,打造企業(yè)的創(chuàng)富機器,享有獨立版權(quán)的國內(nèi)首創(chuàng)課程)
《經(jīng)銷商贏在新思維》(金牌課程:家居建材領先企業(yè)年會重金選購課程,啟發(fā)行業(yè)智慧,打造經(jīng)銷商盈利模式和實現(xiàn)盈利能力全面提升的專業(yè)課程,已有200余家企業(yè)采購此課程)
《經(jīng)銷商公司化運營法則》(金牌課程:建材行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)銷商自身突破的優(yōu)秀課程,系統(tǒng)思維與專業(yè)運作,結(jié)合中小企業(yè)經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀,實現(xiàn)企業(yè)銷售業(yè)績的綜合提升)
《終端業(yè)績倍增銷售技巧》:(版權(quán)課程:基于粘度營銷和博弈營銷的家居建材銷售技巧,破解迷津,讓終端業(yè)績實現(xiàn)百分百增長,國內(nèi)獨家版權(quán)課程,盜版必究。
《家居建材金牌店長訓練營》(版權(quán)課程:崔學良老師著作《家居建材門店店長實戰(zhàn)手冊》的版權(quán)課程,聚焦家居建材行業(yè),實現(xiàn)門店管理業(yè)績?nèi)嫣嵘?
《家居建材行業(yè)色彩營銷訓練》(品牌課程:家居建材行業(yè)首創(chuàng)色彩與營銷結(jié)合的課程,為家居建材銷售人員提供的銷售秘籍)
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與終端實戰(zhàn)技能提升》(金牌課程:渠道價值提升與終端陣地戰(zhàn)的結(jié)合課程)
《渠道管理能力提升與實踐技巧》(金牌課程:企業(yè)渠道管理能力提升與業(yè)績提升性課程,幫助企業(yè)構(gòu)建高效的渠道運營體系)
授課風格:
系統(tǒng)全面、幽默風趣、非常具有震撼力,通過實物的表象看到管理的本質(zhì),讓參加培訓的學員能夠發(fā)自內(nèi)心的接受管理的真諦。培訓過程非常強調(diào)互動性,寓教于樂,讓人耳目一新。培訓課程最大的優(yōu)勢是系統(tǒng)性特別強…
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趙銀燕
  • 培訓師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
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汪滿潤
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袁廣全
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