《問(wèn)題分析與解決——解決問(wèn)題的7個(gè)密碼》課程大綱
培訓(xùn)大綱
1.鑒別問(wèn)題
問(wèn)題的界定、形態(tài)與結(jié)構(gòu)
問(wèn)題的根源——目標(biāo)制脫離實(shí)際
各級(jí)管理人員關(guān)注不同的問(wèn)題
面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度和解決結(jié)果
2.分析問(wèn)題
借助案例分析,從人和組織入手歸類問(wèn)題
冰山理論在分析問(wèn)題過(guò)程中的運(yùn)用
系統(tǒng)性分析問(wèn)題的工具
分析工具使用操練
3.提出方案
創(chuàng)意性思維練習(xí)
運(yùn)用創(chuàng)意性思維提出建設(shè)性方案
常用分析工具
運(yùn)用工具有效整合解決方案
4.選擇方案
挑戰(zhàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉O限
團(tuán)隊(duì)決策與個(gè)人決策的利弊
對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)估
科學(xué)的決策方法及原則
5.規(guī)劃方案
制定實(shí)施方案的計(jì)劃
方案的控制點(diǎn)與資源規(guī)劃
方案實(shí)施的步驟、進(jìn)度和寺院配置
潛在問(wèn)題與緊急應(yīng)對(duì)措施
6.執(zhí)行方案
傾聽團(tuán)隊(duì)意見,改進(jìn)方案
建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)
贏得團(tuán)隊(duì)的承諾
方案執(zhí)行過(guò)程中的反饋
《問(wèn)題分析與解決——解決問(wèn)題的7個(gè)密碼》課程目的
學(xué)會(huì)從復(fù)雜現(xiàn)象中鑒別問(wèn)題并探索問(wèn)題的根源
能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問(wèn)題,確定問(wèn)題及原因的層次;
用科學(xué)的方法激發(fā)創(chuàng)意思維,突破原有的解決方案;
完善決策思維和程序,預(yù)見潛在問(wèn)題,防患于未然。
《問(wèn)題分析與解決——解決問(wèn)題的7個(gè)密碼》適合對(duì)象
各級(jí)管理人員,以及希望提高自身解決問(wèn)題及決策的能力的人。
《問(wèn)題分析與解決——解決問(wèn)題的7個(gè)密碼》所屬分類
綜合管理