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員工忠誠度培訓(xùn)
添加時間:2011-11-11      修改時間: 2011-11-11      課程編號:100137790
《員工忠誠度培訓(xùn)》課程大綱
引言:市場經(jīng)濟的本質(zhì)呼喚員工忠誠度
變員工奉獻為員工忠誠

第一章 員工職業(yè)化的正確理念
一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點軍校的故事
案例:致加西亞的信
三顧茅廬與《出師表》
古人云:讀《出師表》不動心者,其人必不忠;讀《陳情表》不動心者,其人必不孝。
二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價標(biāo)準:一是能力,二是態(tài)度
人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁
四類人CAI的待遇
小組討論:結(jié)合你目前的狀況,你認為應(yīng)該在哪些方面改進,能夠使自己成為企業(yè)
的“人財”?

第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠
一.為什么要倡導(dǎo)員工忠誠
1.名人名言:一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明

2.市場經(jīng)濟的商業(yè)倫理:對私營公司的忠誠亟待建立

3.能力與價值關(guān)系
忠誠是每一個人的立身之本

4. 不拋棄,不放棄:許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變

5.忠誠于公司的十大理由
6.任何公司都不愿重用一個跳來跳去的人
7.從博弈論里面看忠誠
游戲:紅黑游戲

二.從忠誠到敬業(yè)
1.調(diào)查顯示:中國員工高度敬業(yè)的只有8%

2.不是要我做,而是我要做
忠誠的最大受益人—自己

案例:艾柯卡的成功
Sony的使命:提升國民的文化,提升日本的國際地位
三.從忠誠到做人
1.做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人
2.做一個具有團隊精神的人
案例:5個人不離不棄16年從3萬元到500億財富神話
3.做一個善于學(xué)習(xí)的人
4.做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事:原來如此
5.做一個彼此成就的人
如果你成就別人,別人就會成就你

四.從忠誠到做事

1 .做事情要有累積性
案例:你從未離開麥肯錫
2. 建立你的職業(yè)信譽
3 .為職業(yè)道德帳戶存款
第三章 機制促進員工忠誠

《員工忠誠度培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《員工忠誠度培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李禹成老師簡介
李禹成
李禹成
國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組 組長
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心  資深顧問
最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問專家:
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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