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職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)
添加時間:2012-02-16      修改時間: 2012-02-16      課程編號:100141424
《職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等。
[授課時間]Teaching time
一天
[課程大綱]Course Outline
[課程大綱]Course Outline
第一部分:經(jīng)理人在企業(yè)的角色認知及自我定位
1、經(jīng)理人在企業(yè)扮演什么樣的角色
A、企業(yè)任命的角色;
B、自我塑造的角色;
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定?
A、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的;
B、職責(zé)權(quán)限是傳統(tǒng)的交接方式存在;
C、職責(zé)權(quán)限是自我爭取的。
D、經(jīng)典案例分享、探討。

第二部分:什么是經(jīng)理人應(yīng)該具備的3Q
1、3Q對自我的提升的重要性
A、管理者為什么要了解及運用3Q;
B、3Q對自我提升有何幫助;
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、什么是3Q
A、IQ(智商)
B、EQ(情商)
C、AQ(逆商)
3、對3Q全面詳細講解
A、智商的開發(fā)及如何應(yīng)用在現(xiàn)實工作中;
B、情商對未來成功的您有什么幫助;
C、如何使您在逆境中破浪而行;
D、古今案例論證。

第三部分:經(jīng)理人如何掌握優(yōu)秀團隊的要素
1、高效優(yōu)秀團隊必須具備的六大要點;
A、自主 B、獨立 C、思考;
D、信任 D、合作 E、忠誠;
2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員為什么要學(xué)會自主進行精辟詮釋;
3、如何培養(yǎng)團隊成員的獨立及學(xué)會獨立對團隊及個人有什么幫助;
4、養(yǎng)成獨立思考及團隊思考的好習(xí)慣會給團隊建設(shè)錦上添花;
5、信任是團隊長遠發(fā)展的基石,團隊沒有信任一切都是空談;
6、單打獨斗的年代早已過去,未來企業(yè)的發(fā)展靠高效團隊、團隊靠合作!
7、最終,團隊的長遠發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠,忠誠可團隊促使和諧。

第四部分:自我心態(tài)的調(diào)整及保持心態(tài)的最佳狀態(tài)
1、如何學(xué)會排解工作中的壓力
A、工作中的壓力有哪些!
B、如何進行自我排解。
2、保持最佳心態(tài)有哪些秘訣
A、開朗、樂觀、積極向上的心態(tài)!
B、學(xué)會用恩感的心態(tài)來面對所有人!
C、最佳心態(tài)能使您快樂開心每一天。

第五部分:經(jīng)理人如何有效巧妙的去激勵您的下屬
1、人為什么要激勵?
研究發(fā)現(xiàn)一個沒有受激勵的人,僅能發(fā)揮其能力的20%-30%,而當(dāng)他受到激勵時期能力的發(fā)揮回達到80%-90%;
2、掌握激勵的方法及技巧
A、激勵包括包物質(zhì)激勵及精神激勵;
3、人盡其才、物盡其用;
C、物質(zhì)激勵有哪些?詳情講解!
D、精神激勵有哪些?詳情講解!

E、不斷的去激勵會得到異想不到的效果。

第六部分: 如何制訂個人的學(xué)習(xí)計劃及工作計劃
1、為什么要制訂學(xué)習(xí)計劃及工作計劃;
2、如何確保學(xué)習(xí)計劃及工作計劃有可操作性;
3、學(xué)習(xí)計劃及工作計劃應(yīng)注意什么事項;
4、如何對其進行檢討;
5、學(xué)習(xí)計劃及工作計劃中的執(zhí)行力如何保持!
6、如何確保不斷完善、更新。

第七部分:高效能人士的七個習(xí)慣對我有什么幫助
1、積極主動;
2、以終為始;
3、要事第一;
4、雙贏思維;
5、知彼解己;
6、統(tǒng)合綜效;
7、不斷更新。

《職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)》課程目的
1、對自己角色及定位有重新的認知;
2、掌握及了解什么是優(yōu)秀管理者的3Q;
3、學(xué)會如何使自己成為一名出色的說服力/表達能力強的高手;
4、學(xué)會使自己在工作中把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài);
5、掌握如何有效巧妙的去激勵您的下屬;
6、如何掌握擬訂個人的學(xué)習(xí)計劃及工作計劃;
7、了解及熟練應(yīng)用高效能人士的七個習(xí)慣;
8、突破自我、超越自我,不斷邁向新的巔峰!

《職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)》適合對象
所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就的中高級管理者,他們需要管理技能來面對今天的挑戰(zhàn),同時,他們更要突破自我、超越自我!邁向新的人生起點!

《職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)》所屬分類
人力資源
《職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師吳湘洪老師簡介
吳湘洪
吳湘洪
國內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
TTT高級認證講師
原世界500強企業(yè)---三星電機生產(chǎn)科長

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作期間,所管理的生產(chǎn)部門都取得了非常好的成績,并具有多年的授課經(jīng)驗,是一位真正能把理論和實際有機結(jié)合的實戰(zhàn)派講師!

【培訓(xùn)特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,強調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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