公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 責(zé)任心與執(zhí)行力
責(zé)任心與執(zhí)行力
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181194
《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程大綱
課程背景:
當(dāng)今社會,負(fù)責(zé)任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都?xì)g迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負(fù)責(zé)任!
企業(yè)在社會上生存,得益于他能夠為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值、為客戶提供滿意的結(jié)果!只有提供滿意的結(jié)果,企業(yè)才會走得更遠(yuǎn)、更久!客戶要企業(yè)提供結(jié)果那企業(yè)當(dāng)然也要員工提供結(jié)果!那結(jié)果靠什么來保障?必須靠強(qiáng)而有力的執(zhí)行力來保障!所以,以下課程如您所愿!

課程收獲:
1、認(rèn)知執(zhí)行力的概念,了解執(zhí)行力的來源
2、詳細(xì)說明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙!
3、員工自身執(zhí)行力提升的五大方法;
4、明確企業(yè)執(zhí)行的要點,確保公司每個環(huán)節(jié)都到位;
5、員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來保障的,結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任;
6、讓員工明白,工資得靠價值、結(jié)果來進(jìn)行交換意見
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果;
8、掌握及學(xué)會對公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤;
9、用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹;
10、組建高執(zhí)行力團(tuán)隊,擁有強(qiáng)悍中堅力量!

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演等

課程大綱:
第一部分:員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任?
1、拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2、分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3、培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)!
4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);
5、視頻觀看承擔(dān)責(zé)任案例
為什么要承擔(dān)責(zé)任

第二部分: 承擔(dān)責(zé)任的三個維度
1、責(zé)任高于一切,成就源于付出
2、100%責(zé)任的三個維度
A、對自己100%負(fù)責(zé)
B、對工作100%負(fù)責(zé)
C、對公司100%負(fù)責(zé)
3、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

第三部分:執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)
1、堅守承諾
A、為什么要學(xué)會承諾;
B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
A、結(jié)果是什么-商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
B、個人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;
C、結(jié)果的三大假象。
(1)、員工不做結(jié)果的根源是什么
A、認(rèn)識問題(不知道什么是結(jié)果);
B、態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果);
C、能力問題(做不出結(jié)果)
(2)、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
A、態(tài)度≠結(jié)果;
B、職責(zé)≠結(jié)果;
C、任務(wù)≠結(jié)果
(3)、管控結(jié)果的三大要素
A、有時間;
B、有價值
C、可考核
(4)、為什么要做結(jié)果
A、結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
B、結(jié)果能給個人帶來什么
3、決不放棄
A、什么是決不放棄(視頻演示)
B、提煉精髓。

第四部分:如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
1、如何學(xué)習(xí)制定工作計劃及個人計劃
A、為什么要制定工作/個人計劃?
B、如何制定適合自身的工作/個人計劃;
2、如何提升自身的行動力
A、行動力對自身的重要性;
B、說一千、道一萬,如何付出行動!
3、如何學(xué)會跟他人合作
A、合作對提升執(zhí)行力的重要性;
B、如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作。
4、效率
A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率;
B、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
5、壓力
A、如何學(xué)會排除工作/生活中的壓力;
B、如何學(xué)會使壓力變成動力。

第五部分:知行合一 落實責(zé)任——責(zé)任行為的實踐
一、多做一點:
1、多做不吃虧
2、下班是工作的開始
二、 用心一點:
1、用心就是全心全意。
2、“用心”從“心”開始
三、 勤奮一點:
1、懶惰,受傷的是自己。
2、沒有天生的懶人
3、請君聽我《明日歌》
四、 高效一點;
1、快魚吃慢魚
2、集中注意力
3、列出計劃表
4、不要瞎忙乎
五、合作一點;
1、合作就是力量
2、散沙變?nèi)^
3、眾人劃槳開大船

《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程目的
1、認(rèn)知執(zhí)行力的概念,了解執(zhí)行力的來源
2、詳細(xì)說明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙!
3、員工自身執(zhí)行力提升的五大方法;
4、明確企業(yè)執(zhí)行的要點,確保公司每個環(huán)節(jié)都到位;
5、員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來保障的,結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任;
6、讓員工明白,工資得靠價值、結(jié)果來進(jìn)行交換意見
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果;
8、掌握及學(xué)會對公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤;
9、用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹;
10、組建高執(zhí)行力團(tuán)隊,擁有強(qiáng)悍中堅力量!


《責(zé)任心與執(zhí)行力》所屬分類
人力資源

《責(zé)任心與執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、責(zé)任勝于能力贏在執(zhí)行培訓(xùn)、責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、責(zé)任心培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)高效執(zhí)行力團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項目執(zhí)行力打造卓越執(zhí)行力
《責(zé)任心與執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳湘洪老師簡介
吳湘洪
吳湘洪
國內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
TTT高級認(rèn)證講師
原世界500強(qiáng)企業(yè)---三星電機(jī)生產(chǎn)科長

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作期間,所管理的生產(chǎn)部門都取得了非常好的成績,并具有多年的授課經(jīng)驗,是一位真正能把理論和實際有機(jī)結(jié)合的實戰(zhàn)派講師!

【培訓(xùn)特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
吳湘洪老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·正能量與高效執(zhí)行
·正能量團(tuán)隊打造
·危機(jī)意識與團(tuán)隊凝聚力
·全員執(zhí)行力
·高效溝通與執(zhí)行
·打造卓越中層
·責(zé)任勝于能力
·員工執(zhí)行—100%責(zé)任
·團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營——打造執(zhí)行型團(tuán)隊
·工作重在到位
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉啟正-責(zé)任心與執(zhí)行力
相關(guān)專題
執(zhí)行力
責(zé)任勝于能力
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
責(zé)任勝于能力培訓(xùn)
責(zé)任心培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
高效執(zhí)行力
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
項目執(zhí)行力
打造卓越執(zhí)行力
相關(guān)培訓(xùn)
2025-03-28 卓越項目管理全過程控制實踐與應(yīng)用
2025-07-25 跟華為學(xué)銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運(yùn)
2025-09-20 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
2025-10-25 克服團(tuán)隊協(xié)作五項障礙
2025-11-12 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 心心相印——有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 我要結(jié)果——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
賈驍
  • 培訓(xùn)師:賈驍
  • 所在地:北京
  • 團(tuán)隊訓(xùn)練教練
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)公開課
◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生...
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
2025-03-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-04-12 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
2025-04-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-05-14 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-05-14 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
項目執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
項目執(zhí)行力相關(guān)公開課
2 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的項目管理模式與實踐;掌握從項目啟動、計劃、執(zhí)行,監(jiān)控直至收尾的全過程及其主要管理方法與工具;2 掌握項目管理的十大知識領(lǐng)域等關(guān)...
2025-04-17 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-21 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-24 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-05-12 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-06-26 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
項目執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.深刻體驗團(tuán)隊的內(nèi)涵,理解團(tuán)隊對組織的重要性,強(qiáng)化所在組織開展團(tuán)隊建設(shè)活動的必要性和緊迫性;2.理解產(chǎn)生“部門墻”的核心原因,找到在組...
◆ 了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法 ◆ 有效的提高生...
2025-03-31 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-04-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-05-14 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-05-14 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2025-05-19 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 92.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×